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工作分解结构对于目标控制和评估是一个极好的工具。下列哪一项一般不会通过工作分解结构WBS来获得有效确认？（）

  • A、时间，进度和成本
  • B、管理协调和组织安排
  • C、决策的风险和影响
  • D、工作的质量

参考答案

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考题 在项目管理众多的工具和技术中,工作分解结构是最有效和最重要的,因为() A、WBS确定了项目的范围B、WBS确定了项目的目标C、WBS是工期估计、成本估算、资源需求识别的基础D、WBS是客户需要的结果
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考题 工作分解结构WBS是下列哪一项沟通的基础 （ ）A．项目范围成本控制进度质量B．项目目标依赖关系计划及成本控制C．项目范围进度人员获取成本控制D．范围质量进度及依赖关系E．项目预算计划风险因素及工作分配
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考题 WBS对于目标控制和评估而言是一个极好的工具。()一般不会基于WBS来获得。 A.时间、进度和成本B.管理协调和组织安排C.决策的风险和影响D.工作的质量
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考题 工作分解结构对于目标控制和评估是一个极好的工具。下列哪一项一般不会通过工作分解结构WBS来获得有效确认?() A.时间，进度和成本B.管理协调和组织安排C.决策的风险和影响D.工作的质量
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考题 风险识别是一项复杂的工作，常见的可用于风险识别的技术和工具包括（ ）。A．层次分析法B．项目工作分解结构（WBS）C．看板管理D．模糊数学法
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考题 关于WBS的分解成果，下列说法正确的有()。A、WBS的分解成果包括工作分解结构和工作分解结构词典B、工作分解结构是以可交付成果为导向的工作层级分解C、工作分解结构词典是对工作分解结构组成部分（包括工作包和控制账户）进行的更详细描述D、工作分解结构每向下分解一层，代表着对项目工作更详细的定义E、常用的WBS分解成果的表达形式有层次结构图和数值形式
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考题 以下关于创建工作分解结构（WBS）的叙述中，（ ）是不准确的。A：当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表 B：WBS最低层次的工作单元是工作包，业内一般把1个人1周能干完的工作称为一个工作包 C：创建WBS的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产 D：创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划
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考题 WBS对于目标控制和评估而言是一个极好的工具。（）一般不会基于WBS来获得。A、时间、进度和成本B、管理协调和组织安排C、决策的风险和影响D、工作的质量
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考题 （）是围绕工程项目投资、进度和质量目标进行研究确定、分解综合、安排计划、风险管理、制订措施等项工作的集合A、目标规划B、动态控制C、组织协调D、合同管理
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考题 在项目管理众多的工具和技术中，工作分解结构WBS是最有效和最重要的，因为（）A、WBS确定了项目的范围B、WBS确定了项目的目标C、WBS是工期估计、成本估算、资源需求识别的基础D、WBS就是客户需要的结果
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考题 下列哪项不是估算成本过程的输入？（）A、工作分解结构、项目进度计划B、人力资源计划、工作分解结构词典C、质量成本、项目进度计划D、风险登记册、项目进度计划
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考题 通常可以借助哪个质量管理工具来确认工作分解结构，帮助开展WBS的创建：（）A、亲和图B、因果图C、直方图D、散点图
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考题 对于未来可能给项目带来问题的一些事件，下列哪一项最能引起项目团队的警惕？（）A、工作绩效信息B、工作分解结构（WBS）C、质量管理计划D、风险偏差报告
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考题 以下关于创建工作分解结构（WBS）的叙述中，（）是不准确的。A、当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表B、WBS最低层次的工作单元是工作包，业内一般把一个人一周能干完的工作称为一个工作包C、创建WBS的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产D、创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划
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考题 以下哪一项工具最适用于测量进度风险？（）A、关键路线法（CPM）B、工作分解结构（WBS）C、计划评审技术（PERT）D、前导图法（PDM）
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考题 工作分解结构是目标控制和评价的一个有力工具，（）通常不会通过WBS生效。A、时间、进度计划和成本B、工作质量C、工作方法和责任D、管理协调和组织结构
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考题 在项目采购管理中，执行情况数据文件包括：（）A、项目的工作分解结构（WBS）B、成本信息C、发票和支付记录D、成本、进度和质量信息
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考题 以下哪一项不能说明项目使用了工作分解结构？（）A、进度安排B、成本估算C、质量控制D、风险管理
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考题 项目范围说明书、工作分解结构（WBS）、项目范围管理计划和可交付物都是范围确认的（）A、工具B、技术C、成果D、输入
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考题 单选题在项目采购管理中，执行情况数据文件包括：（）A 项目的工作分解结构（WBS）B 成本信息C 发票和支付记录D 成本、进度和质量信息
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考题 单选题对于未来可能给项目带来问题的一些事件，下列哪一项最能引起项目团队的警惕？（）A 工作绩效信息B 工作分解结构（WBS）C 质量管理计划D 风险偏差报告
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考题 单选题WBS的分解成果包括工作分解结构和工作分解结构(　　)。A 词典B 名称C 结构D 信息
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考题 单选题以下哪一项工具最适用于测量进度风险？（）A 关键路线法（CPM）B 工作分解结构（WBS）C 计划评审技术（PERT）D 前导图法（PDM）
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考题 单选题以下哪一项不能说明项目使用了工作分解结构？（）A 进度安排B 成本估算C 质量控制D 风险管理
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考题 单选题WBS对于目标控制和评估而言是一个极好的工具。（）一般不会基于WBS来获得。A 时间、进度和成本B 管理协调和组织安排C 决策的风险和影响D 工作的质量
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考题 单选题工作分解结构是目标控制和评价的一个有力工具，（）通常不会通过WBS生效。A 时间、进度计划和成本B 工作质量C 工作方法和责任D 管理协调和组织结构
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考题 ( 难度：中等)在项目管理众多的工具和技术中，工作分解结构（WBS）是最有效和最重要的，是因为（ ）A.WBS确定了项目的范围B.WBS确定了项目的目标C.WBS是工期估计、成本估算、资源需求识别的基础D.WBS就是客户需要的结果
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