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多选题
以下（）情况下，供应商的讨价环境能力比较强。
A
供应商的产品差异化程度非常高，不易被其他供应商替代
B
供应商的产品在供应市场的市场占有率非常高
C
供应商提出的产品对企业生产流程不重要
D
供应商提出的产品对企业生产流程举足轻重
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考题
以下情况下，供应商的讨价环境能力比较弱。A.供应商的产品差异化程度非常高，不易被其他供应商替代B.供应商的产品在供应市场的市场占有率非常高C.供应商提出的产品对企业生产流程举足轻重D.供应商提出的产品对企业生产流程不重要
考题
波特五力模型中关于购买者讨价还价能力的正确表述是( )。A．供应方所提供的产品占购买者产品总成本的较大比例时，购买者的讨价还价的能力较强B．购买者能够实行后向战略整合时，购买者的讨价还价的能力较强C．供应方能够实行前向战略整合时，购买者的讨价还价的能力较强D．购买者的总数较多且单个购买者的购买量较小时，购买者的讨价还价的能力较强
考题
供应商经常利用自身具有的某种优势与商品流通企业进行讨价还价，能增强供应商讨价还价能力的行业竞争环境是（ ）。A.供应商所处行业的集中化程度高于购买商行业集中度
B.存在大量的替代商品
C.存在大量可选择的供应商
D.供应商的商品无差别
考题
关于波特五力模型中购买者讨价还价能力的表述正确的是()。A:供应方能够实行前向战略整合时，购买者的讨价还价的能力较强
B:购买者能够实行后向战略整合时，购买者的讨价还价的能力较强
C:供应方所提供的产品占购买者产品总成本的较大比例时，购买者的讨价还价的能力较强
D:购买者的总数较多且单个购买者的购买量较小时，购买者的讨价还价的能力较强
考题
供应商经常利用自身具有的某种优势与商品流通企业进行讨价还价，能增强供应商讨价还价能力的行业竞争环境是()。A:供应商所处行业的集中化程度高于购买商行业集中度
B:存在大量的替代商品
C:存在大量可选择的供应商
D:供应商的商品无差别
考题
（2016年）根据波特的五种竞争力分析理论，下列各项关于供应商讨价还价能力的说法中，错误的是（ ）。A.供应商提供的产品专用性程度越高，其讨价还价能力越强
B.供应商借助互联网平台掌握的购买者转换成本信息越多，其讨价还价能力越强
C.占市场份额80%以上的少数供应商将产品销售给较为零散的购买者时，其讨价还价能力强
D.供应商拥有足够的资源能够进行后向一体化时，其讨价还价能力强
考题
以下（）情况下，供应商的讨价环境能力比较弱。A、供应商的产品差异化程度非常低，容易被其他供应商替代B、供应商的产品在供应市场的市场占有率非常高C、供应商提出的产品对企业生产流程不重要D、供应商提出的产品对企业生产流程举足轻重
考题
以下（）情况下，供应商的讨价环境能力比较强。A、 供应商的产品差异化程度非常高，不易被其他供应商替代B、 供应商的产品在供应市场的市场占有率非常高C、 供应商提出的产品对企业生产流程不重要D、 供应商提出的产品对企业生产流程举足轻重
考题
关于波特五力模型中购买者讨价还价能力的正确表述是（）。A、供应方能够实行前向战略整合时，购买者的讨价还价的能力较强B、购买者能够实行后向战略整合时，购买者的讨价还价的能力较强C、供应方所提供的产品占购买者产品总成本的较大比例时，购买者的讨价还价的能力较强D、购买者的总数较多且单个购买者的购买量较小时，购买者的讨价还价的能力较强
考题
单选题竞争战略的规划中，需要考虑的五个方面是（）。A
新竞争者的进人、替代品的威胁、买方讨价还价的能力、供应商讨价还价的力量、现有竞争者的对抗力B
新竞争者的进人、互补品的提供、买方讨价还价的能力、供应商讨价还价的力量、现有竞争者的对抗力C
原有竞争者的数量、替代品的威胁、买方讨价还价的能力、供应商讨价还价的力量、现有竞争者的对抗力D
新竟争者的进人、替代品的威胁、自身讨价还价的能力、供应商讨价还价的力量、现有竞争者的对抗力E
新竞争者的进人、替代品的威胁、买方讨价还价的能力、政府讨价还价的力量、现有竞争者的对抗力
考题
单选题根据波特五种竞争力分析理论，下列各项关于供应商讨价还价能力的说法中。错误的是（）。A
供应商提供的产品专用性程度越高，其讨价还价能力越强B
供应商借助互联网平台掌握的购买者转换成本信息越多，其讨价还价能力越强C
占市场份额80％以上的少数供应商将产品销售给较为零散的购买者时，其讨价还价能力强D
供应商拥有足够的资源能够进行后向一体化时，其讨价还价能力强
考题
单选题下列关于购买商讨价还价能力的说法错误的是（）。A
购买商所购买的产品或服务不存在差异化，其讨价还价能力较弱B
购买商转换其他供应商购买的成本较低，其讨价还价能力较强C
购买商所购买的产品或服务占供应商的80%，其讨价还价能力较强D
购买商拥有足够资源进行后向一体化，其讨价还价能力较强
考题
多选题以下（）情况下，供应商的讨价环境能力比较强。A供应商的产品差异化程度非常高，不易被其他供应商替代B供应商的产品在供应市场的市场占有率非常高C供应商提出的产品对企业生产流程不重要D供应商提出的产品对企业生产流程举足轻重
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