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单选题
组织的结构与技术的关系表明,一个运用大规模生产技术的组织(比如,汽车制造业)的最佳结构是:()
A

强调松散控制和弹性的有机式结构

B

员工既能向生产部门经理,又能向职能部门经理报告的矩阵式结构

C

高度规范化且严格控制的机械化结构

D

强调部门间协调的整合结构


参考答案

参考解析
解析: 本题考查的知识点是组织结构的概念及类型。
更多 “单选题组织的结构与技术的关系表明,一个运用大规模生产技术的组织(比如,汽车制造业)的最佳结构是:()A 强调松散控制和弹性的有机式结构B 员工既能向生产部门经理,又能向职能部门经理报告的矩阵式结构C 高度规范化且严格控制的机械化结构D 强调部门间协调的整合结构” 相关考题
考题 简述技术与组织结构的关系。

考题 柴尔特认为不同文化的组织明显不同的是()A、组织结构B、管理方式C、生产技术D、人的行为

考题 琼•伍德沃德在她的研究中发现技术与组织结构的关系是()。 A、越复杂的技术越需要机械式组织结构B、越单一的技术越需要灵活的组织结构C、非常规化、复杂、灵活的技术,则更需有机式组织结构D、技术与组织结构没有必然联系

考题 组织结构图作为组织结构简化的抽象模型,它( )。A不能完整地表达组织结构 B能表明一个上级 组织结构图作为组织结构简化的抽象模型,它( )。A不能完整地表达组织结构B能表明一个上级对下级所具有的职权的程度C能说明平等职位之间相互作用的横向联系D是协调各个分离活动和任务的形式

考题 有关技术创新与组织创新内在关系表述错误的选项是( )。A.技术创新需要组织创新的有力支撑B.技术创新离不开组织结构创新的有效配合C.技术创新是组织制度和组织结构创新的重要诱因D.组织结构创新必然导致技术创新

考题 是指管理组织中一个职能部门最合理的能够管理与控制的下二级部门以及部门之间关系的数目。A.最佳层次B.最佳组合C.最佳结构D.最佳跨度

考题 组织结构与生产技术之间的关系揭示,在使用大规模生产技术的组织中,最好的组织结构是:( )A.有机式,强调宽松的控制和灵活性 B.矩阵式,员工既向产品经理报告,也向职能经理报告 C.机械式,高度正规化,强调严格的控制 D.综合性,强调部门之间的合作

考题 某公司为高端技术产品的大规模制造公司,要求严格执行高水平的生产技术,那么该公司最适合的组织结构是:A.机械式组织结构,因为制度严格,流程高度正规 B.有机式组织结构,因为强调控制灵活,各部门之间交流便利 C.有机的附加机构,因为可以保持部门之间灵活处理决策 D.网络式组织结构,因为向不同的部门领导之间直接报告

考题 ()类型的组织结构的优点是能适应现代化生产技术比较复杂、管理工作比较精细化的企业。A、直线制组织结构B、职能制组织结构C、事业部制组织结构D、矩阵制组织结构

考题 在两化融合实施过程中,业务流程和组织结构优化的设计与技术实现之间的关系是()A、业务流程和组织结构优化的设计应优先于技术实现B、技术实现应优先于业务流程和组织结构优化的设计C、业务流程和组织结构优化的设计与技术实现同时并行D、无所谓哪个优先

考题 影响组织结构设计的因素有很多,比如()等。A、战略B、技术C、环境D、组织规模

考题 组织的结构与技术的关系表明,一个运用大规模生产技术的组织(比如,汽车制造业)的最佳结构是:()A、强调松散控制和弹性的有机式结构;B、员工既能向生产部门经理,又能向职能部门经理报告的矩阵式结构;C、高度规范化且严格控制的机械化结构;D、强调部门间协调的整合结构。

考题 ()制的组织结构类型适用于规模较小,生产技术比较简单的企业。

考题 组织结构与生产技术间的关系揭示,在使用大量生产技术(如汽车制造)的组织中,最好的组织结构是:()A、有机式,强调宽松的控制和灵活性。B、矩阵式,员工既向产品经理报告,又向职能经理报告。C、机械式,高度正规化,强调严格的控制。D、综合性,强调部门之间的合作。

考题 下列关于职能制组织结构与矩阵型组织结构的描述中,错误的是()A、相对于职能制组织结构,矩阵型组织结构的适应能力差B、职能制组织结构的稳定性比矩阵型组织结构好C、矩阵型组织结构适用于因技术发展迅速和产品品程较多而具有创新性强,管理复杂特点的企业D、职能制组织结构的企业适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化比较慢、外部环境比较稳定的企业

考题 ()偏重于对组织与社会环境之间相互关系的研究,把组织看作一个开放的系统,扩大了组织结构的研究领域。A、行为组织结构理论B、传统组织结构理论C、综合组织结构理论D、现代组织结构理论

考题 在组织结构与技术之间关系的研究中,伍德沃德按生产方法的“技术复杂性”标准将公司分类。这一研究鉴别出下列三种生产技术方法:()。A、定量生产B、单件或小批量生产C、大规模或大量生产D、柔性生产E、连续性生产

考题 以下属于影响组织结构设计的因素有()。A、组织的战略B、组织面临的环境C、组织的规模D、组织运用的技术E、部门之间的依存关系

考题 以下哪项不是影响组织结构的权变因素?()A、战略B、环境C、部门间相互依赖的关系D、生产技术E、竞争对手的组织结构

考题 组织结构是员工为实现目标,在管理工作中进行分工协作,在职务范围,责任,权利方面所形成的结构体系,下面哪一个不能理解组织结构的含义()A、组织结构的本质是职工的分工合作关系B、组织结构的核心内容是权责利关系的划分C、组织结构是指组织的基本结构D、组织结构设计的出发点与依据是目标

考题 单选题()类型的组织结构,只适用于规模较小、生产技术比较简单的企业,对生产技术和经营管理比较复杂的企业并不适用。A 直线制组织结构B 职能制组织结构C 事业部制组织结构D 矩阵制组织结构

考题 单选题组织结构与生产技术之间的关系揭示,在使用大规模生产技术的组织中,最好的组织结构是:()A 有机式,强调宽松的控制和灵活性。B 矩阵式,员工既向产品经理报告,也向职能经理报告。C 机械式,高度正规化,强调严格的控制。D 综合性,强调部门之间的合作。

考题 单选题主要适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业组织类型是( )。A 行政层级式组织结构B 职能制组织结构C 矩阵式组织结构D 事业部制组织结构

考题 单选题组织结构与生产技术间的关系揭示,在使用大量生产技术(如汽车制造)的组织中,最好的组织结构是:()A 有机式,强调宽松的控制和灵活性。B 矩阵式,员工既向产品经理报告,又向职能经理报告。C 机械式,高度正规化,强调严格的控制。D 综合性,强调部门之间的合作。

考题 单选题组织结构和技术之间的关系表明,对于使用批量生产技术的组织(例如,汽车制造商),最佳的组织结构是:()A 有机机构,强调宽松管理和灵活性B 矩阵式的,个体同时向产品和职能领域的管理者报告C 机械结构,即高度正规化,控制严密D 整合结构,强调部门之间的合作

考题 多选题在组织结构与技术之间关系的研究中,伍德沃德按生产方法的“技术复杂性”标准将公司分类。这一研究鉴别出下列三种生产技术方法:()。A定量生产B单件或小批量生产C大规模或大量生产D柔性生产E连续性生产

考题 单选题()类型的组织结构的优点是能适应现代化生产技术比较复杂、管理工作比较精细化的企业。A 直线制组织结构B 职能制组织结构C 事业部制组织结构D 矩阵制组织结构

考题 单选题组织的结构与技术的关系表明,一个运用大规模生产技术的组织(比如,汽车制造业)的最佳结构是:()A 强调松散控制和弹性的有机式结构B 员工既能向生产部门经理,又能向职能部门经理报告的矩阵式结构C 高度规范化且严格控制的机械化结构D 强调部门间协调的整合结构