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组织结构与生产技术间的关系揭示,在使用大量生产技术(如汽车制造)的组织中,最好的组织结构是:()

  • A、有机式,强调宽松的控制和灵活性。
  • B、矩阵式,员工既向产品经理报告,又向职能经理报告。
  • C、机械式,高度正规化,强调严格的控制。
  • D、综合性,强调部门之间的合作。

参考答案

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考题 把按职能划分的部门和按产品(或项目,或服务)划分的部门结合起来组成一个矩阵,同一名员工既同原职能部门保持组织与业务联系,又参与产品或项目小组的工作的是()。 A.矩阵式组织结构B.职能式组织结构C.效率式组织结构D.事业部式组织结构

考题 在社会组织结构的基本形式中,()强调自上而下的行政主管的统一领导,同时也注意发挥职能系统在专业、技术方面的作用。A、直线型结构B、职能型组织C、直线职能式型组织D、矩阵式结构

考题 项目管理班子的成员在()组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。A.职能式 B.矩阵式 C.直线式 D.项目式

考题 组织结构与生产技术之间的关系揭示,在使用大规模生产技术的组织中,最好的组织结构是:( )A.有机式,强调宽松的控制和灵活性 B.矩阵式,员工既向产品经理报告,也向职能经理报告 C.机械式,高度正规化,强调严格的控制 D.综合性,强调部门之间的合作

考题 在以下组织结构中,员工可能会向多个经理汇报的是:A.矩阵式结构 B.分部型结构 C.职能型结构 D.选择部门化

考题 某公司为高端技术产品的大规模制造公司,要求严格执行高水平的生产技术,那么该公司最适合的组织结构是:A.机械式组织结构,因为制度严格,流程高度正规 B.有机式组织结构,因为强调控制灵活,各部门之间交流便利 C.有机的附加机构,因为可以保持部门之间灵活处理决策 D.网络式组织结构,因为向不同的部门领导之间直接报告

考题 项目管理班子的成员在( )组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。A、职能式 B、矩阵式 C、直线式 D、项目式

考题 下列关于矩阵式组织的论述正确的是()。A、弱矩阵组织中,项目经理可以全权分配职能部门的资源B、强矩阵组织中,职能部门经理对项目可以实施更有效的控制,项目经理对项目的影响很小C、强矩阵组织类似于项目式组织,职能部门经理只是配合项目经理工作D、在弱矩阵组织中,职能部门经理只是配合项目经理完成项目

考题 在以下组织结构中,员工可能会向多个经理汇报的是:()A、矩阵式结构B、分部型结构C、职能型结构D、选择部门化

考题 组织结构与生产技术之间的关系揭示,在使用大规模生产技术的组织中,最好的组织结构是:()A、有机式,强调宽松的控制和灵活性。B、矩阵式,员工既向产品经理报告,也向职能经理报告。C、机械式,高度正规化,强调严格的控制。D、综合性,强调部门之间的合作。

考题 组织结构和技术之间的关系表明,对于使用批量生产技术的组织(例如,汽车制造商),最佳的组织结构是:()A、有机机构,强调宽松管理和灵活性B、矩阵式的,个体同时向产品和职能领域的管理者报告C、机械结构,即高度正规化,控制严密D、整合结构,强调部门之间的合作

考题 组织结构与生产技术间的关系揭示:在使用大量生产技术(如汽车制造)的组织中,哪个是最好的组织结构:()A、矩阵式,员工既向产品经理报告,也向职能经理报告。B、有机式,强调宽松的控制和灵活性。C、机械式,高度正规化,强调严格的控制。D、综合性,强调部门之间的合作。

考题 下列哪种说法最适合说明项目章程的目的?()A、为了向项目经理提供项目资源方面的职权与XXB、为了详细说明项目中使用的资源C、为了强调职能经理与员工的日常职责D、为了强调职能经理在组织上的职权

考题 通过组织结构与生产技术之间的关系揭示可以知道使用大规模生产技术的组织中,最好的组织结构是?()A、机械式——高度正规化,强调严格的控制。B、机械式——员工既向产品经理报告,也向职能经理报告。C、有机式——强调宽松的控制和灵活性。D、有机性——强调部门之间的合作。

考题 组织的结构与技术的关系表明,一个运用大规模生产技术的组织(比如,汽车制造业)的最佳结构是:()A、强调松散控制和弹性的有机式结构B、员工既能向生产部门经理,又能向职能部门经理报告的矩阵式结构C、高度规范化且严格控制的机械化结构D、强调部门间协调的整合结构

考题 在组织中,某员工既与所隶属的职能部门保持组织与业务上的联系,又能够参加项目小组的工作。那么,这名员工所在的组织的组织结构是()A、职能式组织结构B、事业部式组织结构C、矩阵式组织结构D、直线职能式组织结构

考题 下列关于企业组织结构的描述错误的是()A、机械式组织命令链明晰,有机式组织信息自由流动B、机械式组织控制跨度窄,有机式组织控制跨度宽C、机械式组织决策集权化,有机式组织决策分权化D、机械式组织正规化程度低,有机式组织正规化程度高

考题 项目管理班子的成员在()组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。A、职能性B、矩阵式C、直线式D、项目式

考题 对于经常进行新产品开发的组织来说,同时按产品和职能划分部门以及实施双重授权制是比较适宜的。在以下组织结构中,最适合于该类型组织的结构是:()A、专家官僚式B、机械式C、矩阵式D、机械官僚式

考题 单选题企业的项目组织结构,以下哪种结构形式的项目经理权限最大:()A 职能式组织结构B 项目式组织结构C 平衡矩阵式组织结构D 强矩阵式组织结构

考题 单选题项目管理班子的成员在()组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。A 职能性B 矩阵式C 直线式D 项目式

考题 单选题组织结构与生产技术间的关系揭示,在使用大量生产技术(如汽车制造)的组织中,最好的组织结构是:()A 有机式,强调宽松的控制和灵活性。B 矩阵式,员工既向产品经理报告,又向职能经理报告。C 机械式,高度正规化,强调严格的控制。D 综合性,强调部门之间的合作。

考题 单选题在组织中,某员工既与所隶属的职能部门保持组织与业务上的联系,又能够参加项目小组的工作。那么,这名员工所在的组织的组织结构是()A 职能式组织结构B 事业部式组织结构C 矩阵式组织结构D 直线职能式组织结构

考题 单选题通过组织结构与生产技术之间的关系揭示可以知道使用大规模生产技术的组织中,最好的组织结构是?()A 机械式——高度正规化,强调严格的控制。B 机械式——员工既向产品经理报告,也向职能经理报告。C 有机式——强调宽松的控制和灵活性。D 有机性——强调部门之间的合作。

考题 单选题组织的结构与技术的关系表明,一个运用大规模生产技术的组织(比如,汽车制造业)的最佳结构是:()A 强调松散控制和弹性的有机式结构B 员工既能向生产部门经理,又能向职能部门经理报告的矩阵式结构C 高度规范化且严格控制的机械化结构D 强调部门间协调的整合结构

考题 单选题在以下组织结构中,员工可能会向多个经理汇报的是:()A 矩阵式结构B 分部型结构C 职能型结构D 选择部门化

考题 单选题下面说法正确的是 ( )A 职能式结构强调横向的信息流动B 事业部式结构强调纵向的信息沟通C 矩阵式结构大多都能从组织结构图中判断出来D 矩阵型的组织是职能型和项目型的混合体