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组织的结构与技术的关系表明,一个运用大规模生产技术的组织(比如,汽车制造业)的最佳结构是:()

  • A、强调松散控制和弹性的有机式结构
  • B、员工既能向生产部门经理,又能向职能部门经理报告的矩阵式结构
  • C、高度规范化且严格控制的机械化结构
  • D、强调部门间协调的整合结构

参考答案

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考题 简述技术与组织结构的关系。

考题 柴尔特认为不同文化的组织明显不同的是()A、组织结构B、管理方式C、生产技术D、人的行为

考题 琼•伍德沃德在她的研究中发现技术与组织结构的关系是()。 A、越复杂的技术越需要机械式组织结构B、越单一的技术越需要灵活的组织结构C、非常规化、复杂、灵活的技术,则更需有机式组织结构D、技术与组织结构没有必然联系

考题 企业的组织结构必须与采用的生产技术和方式相适应,时装、家具属于()。 A常规型技术B工程型技术C工艺性技术D非常规性技术

考题 有关技术创新与组织创新内在关系表述错误的选项是( )。A.技术创新需要组织创新的有力支撑B.技术创新离不开组织结构创新的有效配合C.技术创新是组织制度和组织结构创新的重要诱因D.组织结构创新必然导致技术创新

考题 组织结构与生产技术之间的关系揭示,在使用大规模生产技术的组织中,最好的组织结构是:( )A.有机式,强调宽松的控制和灵活性 B.矩阵式,员工既向产品经理报告,也向职能经理报告 C.机械式,高度正规化,强调严格的控制 D.综合性,强调部门之间的合作

考题 某公司为高端技术产品的大规模制造公司,要求严格执行高水平的生产技术,那么该公司最适合的组织结构是:A.机械式组织结构,因为制度严格,流程高度正规 B.有机式组织结构,因为强调控制灵活,各部门之间交流便利 C.有机的附加机构,因为可以保持部门之间灵活处理决策 D.网络式组织结构,因为向不同的部门领导之间直接报告

考题 ()类型的组织结构的优点是能适应现代化生产技术比较复杂、管理工作比较精细化的企业。A、直线制组织结构B、职能制组织结构C、事业部制组织结构D、矩阵制组织结构

考题 一个表明了负责具体工作包的组织单元的组织关系图叫做:()A、组织分解结构B、员工配备管理计划C、职责分配矩阵D、组织计划

考题 影响组织结构设计的因素有很多,比如()等。A、战略B、技术C、环境D、组织规模

考题 组织的结构与技术的关系表明,一个运用大规模生产技术的组织(比如,汽车制造业)的最佳结构是:()A、强调松散控制和弹性的有机式结构;B、员工既能向生产部门经理,又能向职能部门经理报告的矩阵式结构;C、高度规范化且严格控制的机械化结构;D、强调部门间协调的整合结构。

考题 影响组织结构设计的因素有很多个,比如()等。A、组织规模B、环境C、技术D、战略

考题 ()制的组织结构类型适用于规模较小,生产技术比较简单的企业。

考题 组织结构与生产技术间的关系揭示,在使用大量生产技术(如汽车制造)的组织中,最好的组织结构是:()A、有机式,强调宽松的控制和灵活性。B、矩阵式,员工既向产品经理报告,又向职能经理报告。C、机械式,高度正规化,强调严格的控制。D、综合性,强调部门之间的合作。

考题 在组织结构与技术之间关系的研究中,伍德沃德按生产方法的“技术复杂性”标准将公司分类。这一研究鉴别出下列三种生产技术方法:()。A、定量生产B、单件或小批量生产C、大规模或大量生产D、柔性生产E、连续性生产

考题 装卸搬运设备利用率是运用生产率与技术生产率之间的比例关系,它表明装卸搬运设备的利用程度和运用组织的好坏。

考题 以下属于影响组织结构设计的因素有()。A、组织的战略B、组织面临的环境C、组织的规模D、组织运用的技术E、部门之间的依存关系

考题 以下哪项不是影响组织结构的权变因素?()A、战略B、环境C、部门间相互依赖的关系D、生产技术E、竞争对手的组织结构

考题 单选题一个表明了负责具体工作包的组织单元的组织关系图叫做:()A 组织分解结构B 员工配备管理计划C 职责分配矩阵D 组织计划

考题 判断题装卸搬运设备利用率是运用生产率与技术生产率之间的比例关系,它表明装卸搬运设备的利用程度和运用组织的好坏。A 对B 错

考题 单选题()类型的组织结构,只适用于规模较小、生产技术比较简单的企业,对生产技术和经营管理比较复杂的企业并不适用。A 直线制组织结构B 职能制组织结构C 事业部制组织结构D 矩阵制组织结构

考题 单选题组织结构与生产技术之间的关系揭示,在使用大规模生产技术的组织中,最好的组织结构是:()A 有机式,强调宽松的控制和灵活性。B 矩阵式,员工既向产品经理报告,也向职能经理报告。C 机械式,高度正规化,强调严格的控制。D 综合性,强调部门之间的合作。

考题 单选题组织结构与生产技术间的关系揭示,在使用大量生产技术(如汽车制造)的组织中,最好的组织结构是:()A 有机式,强调宽松的控制和灵活性。B 矩阵式,员工既向产品经理报告,又向职能经理报告。C 机械式,高度正规化,强调严格的控制。D 综合性,强调部门之间的合作。

考题 单选题组织结构和技术之间的关系表明,对于使用批量生产技术的组织(例如,汽车制造商),最佳的组织结构是:()A 有机机构,强调宽松管理和灵活性B 矩阵式的,个体同时向产品和职能领域的管理者报告C 机械结构,即高度正规化,控制严密D 整合结构,强调部门之间的合作

考题 多选题影响组织结构设计的因素有很多,比如()等。A战略B技术C环境D组织规模

考题 多选题在组织结构与技术之间关系的研究中,伍德沃德按生产方法的“技术复杂性”标准将公司分类。这一研究鉴别出下列三种生产技术方法:()。A定量生产B单件或小批量生产C大规模或大量生产D柔性生产E连续性生产

考题 单选题()类型的组织结构的优点是能适应现代化生产技术比较复杂、管理工作比较精细化的企业。A 直线制组织结构B 职能制组织结构C 事业部制组织结构D 矩阵制组织结构

考题 单选题组织的结构与技术的关系表明,一个运用大规模生产技术的组织(比如,汽车制造业)的最佳结构是:()A 强调松散控制和弹性的有机式结构B 员工既能向生产部门经理,又能向职能部门经理报告的矩阵式结构C 高度规范化且严格控制的机械化结构D 强调部门间协调的整合结构