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题目内容
（请给出正确答案）
单选题
以下哪项是团队执行阶段成员面对的问题（）
A
我为什么要加入这个团队，我将如何适应这个团队？
B
谁最有权威影响这个团队的成员？
C
我们应怎样更好地衡量工作的进展情况？
D
新队员如何适应我们的工作方式？
参考答案
参考解析
解析：
第四阶段——执行，团队成员在这个阶段提出的问题包括：
我们团队最有效的理想工作方式是什么？
我们应怎样更好地衡量工作的进展情况？
作为一个团队，我们一直在改进吗？
我们怎祥才能保证我们正在做最佳决策？
团队成员更重视他们之间的分歧而不是相同点。
我们团队最有效的理想工作方式是什么？
我们应怎样更好地衡量工作的进展情况？
作为一个团队，我们一直在改进吗？
我们怎祥才能保证我们正在做最佳决策？
团队成员更重视他们之间的分歧而不是相同点。
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考题
罗杰是一个负责新产品开发的项目经理。最近,他发现团队成员围绕谁将控制团队、如何进行决策等问题产生了很大的冲突,,请问该项目团队处于哪个发展阶段()。
A、规范化阶段B、风暴阶段C、执行阶段D、延期阶段E、形成阶段
考题
以下哪项是团队转化阶段成员面对的问题（）A、我为什么要加入这个团队，我将如何适应这个团队？B、谁最有权威影响这个团队的成员？C、我们应怎样更好地衡量工作的进展情况？D、新队员如何适应我们的工作方式？
考题
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考题
团队行为标示着团队进入了哪个发展阶段（）团队的任务已为其成员所了解，但他们对实现目标的最佳方法存在着分歧，团队成员仍首先作为个体来思考，并往往根据自己的经历做出决定。这些分歧可能引起团队内的争论甚至矛盾。A、形成阶段B、磨合阶段C、规范阶段D、执行阶段
考题
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考题
在项目执行阶段，一名项目团队成员在执行分配给他的任务时有困难。项目经理应该怎么做？（）A、更换团队成员B、与该团队成员谈话，需要的话提供培训C、将问题上报给管理层D、改变基准以应付可能的延期
考题
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考题
单选题以下哪项是团队转化阶段成员面对的问题（）A
我为什么要加入这个团队，我将如何适应这个团队？B
谁最有权威影响这个团队的成员？C
我们应怎样更好地衡量工作的进展情况？D
新队员如何适应我们的工作方式？
考题
单选题在项目执行阶段，一名项目团队成员在执行分配给他的任务时有困难。项目经理应该怎么做？（）A
更换团队成员B
与该团队成员谈话，需要的话提供培训C
将问题上报给管理层D
改变基准以应付可能的延期
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