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问答题
简要分析甲公司在进行产品研发时可以选择的研发定位类型。

参考答案

参考解析
解析:
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考题 甲公司是一家非常注重技术更新的企业。目前,该公司管理者正在为研发策略的选择而争议不休,于是甲公司聘请了调查机构提供了市场调研报告,报告中主要摘要为:“经过分析,我们发现贵公司目前面临的市场状况有如下特征:(1) 产品技术进步速度缓慢;(2) 市场增长率适中;(3) 新的市场进入者存在着很大的进入障碍……”。根据以上信息可以判断,最适合该公司的研发策略是( )。A.购买企业外部技术B.内部研发C.获得专利许可D.基准分析

考题 简述一下研发定位,根据案例信息判断A公司在新的电器行业的研发定位及可能存在的潜在问题。

考题 甲公司在研发数据管理平台的过程中,乙公司提供了辅助活动。数据平台研发完成后,由公司丙负责在国内市场上销售。该软件产品的著作权应归属于( )。A.甲B.甲和乙C.丙D.甲和丙

考题 乙公司委托甲公司研发某产品,甲公司指定员工吕某承担此项研发任务,吕某在研发过程中完成了一项发明创造。在没有任何约定的情形下,该发明创造申请专利的权利属于谁?( )A.吕某 B.甲公司 C.乙公司 D.甲公司和乙公司

考题 共用题干 甲房地产开发公司(以下简称甲公司)经过市场调研发现,某经济技术开发区范围内的别墅供应量充足,而该开发区范围内的外籍人士十分渴望拥有欧式建筑风格的住宅。根据以上内容,回答86~90题。甲公司对竞争项目进行调研时,需要深入了解的产品有(  )。A:同一区域内同类产品B:市场分析定位法C:不同区域同类型产品D:不同区域不同类型的产品

考题 (2013年)甲公司是国内一家印刷机制造企业,主要产品是胶印机。为了开发“印后设备”(即折页装订、模切、包装等设备),该公司进行了 SWOT分析。在以下表述中,符合该公司 SWOT分析要求的有( )。A.甲公司产品在国内具有较高的品牌知名度和完善的销售渠道,但在短期内印后设备研发能力不足,甲公司寻求一家有印后研发能力的企业进行战略合作,此战略为WT战略 B.甲公司产品在国内具有较高的品牌知名度和完善的销售渠道,国家政策鼓励优势企业进行产品和技术开发进入市场需求旺盛的印后设备领域,甲公司决定借政策东风,迅速进入印后设备领域,此战略为SO战略 C.由于甲公司短期内印后设备研发能力不足,国外印后设备制造商竞争对手实力强大,因此,甲公司决定与一家国外印后设备制造商进行战略合作,此战略为ST战略 D.由于甲公司短期内印后设备研发能力不足,面对国内对印后设备日益强劲的市场需求,甲公司寻求一家有印后研发能力的企业进行战略合作,此战略为WO战略

考题 (2014年)要求:   (4)简述安索夫矩阵包括的发展战略的基本类型;依据研发的战略作用,简要分析青亚公司如何通过研发实现这些战略类型。

考题 受经济危机影响,甲公司经营业绩不佳,于是甲公司对研发部门进行调整,招募了一批优秀的研发人员,并研发了几款深受市场欢迎的产品,改善了公司的经营状况。上述信息中,甲公司采取的变革类型包括( )。A.技术变革 B.产品和服务变革 C.结构和体系变革 D.人员变革

考题 甲公司是一家国内轿车生产企业。为提升其所生产轿车的市场占有率,甲公司管理层计划用5年时间研发新性能引擎,计划需要投入的研发资金为6000万元人民币。甲公司财务部根据研发资金需要提出如下3个筹资方案: 要求: (1)简要说明甲公司在选择利用固定利率与浮动利率贷款时应考虑的主要因素。 (2)计算分析方案A和方案C的成本差异。 (3)假设多数分析机构未来5年SHIBOR会维持在6.75%~7%之间,据此判断甲公司应选择的筹资方案并简要说明理由。

考题 下列关于研究与开发战略的说法中错误的是(  )。A.研发的类型包括产品研究和流程研究 B.研发战略可以由研发部门独立进行 C.成为成功产品的创新模仿者是研发战略的定位之一 D.研究与开发可以是“需求拉动”的,也可以是“技术推动”的

考题 技术研发战略根据技术研发主体的不同划分的类型不包括()A、自主技术研发战略B、合作技术研发战略C、产品技术研发战略D、技术引进战略

考题 关于卷烟产品属性测试的表述中()是不正确的。A、只有在新品引进可行性调研、新品研发时才需要进行产品属性测试B、商业企业协助工业企业进行研发新品的市场测试时可以进行卷烟产品属性测试C、消费者吸烟类型偏好属于卷烟产品属性测试的内容D、卷烟产品属性测试包括卷烟外观、吸味和包装等的测试

考题 陶瓷产品开发,不能盲目进行,必须建立在对市场调查、相关类型产品研发的资信了解、分析基础上进行。

考题 甲公司委托乙研究所进行一项技术开发。在研发过程中,由于工作需要,甲公司派员工张某参加了研发工作,并对研发成果的实质性特点作出了创造性贡献。甲、乙未就研发成果的权属进行约定,就该成果申请专利的权利属于谁?()A、张某和乙研究所共有B、甲公司C、乙研究所D、甲公司和乙研究所共有

考题 下列关于研究与开发战略说法错误的是()。A、研发包括产品研究和流程研究B、研发战略可以由研发部门独立进行C、成为成功产品的创新模仿者是研发定位之一D、如果技术进步和市场增长都很迅速,则应从业内的资深企业取得研发技术

考题 目经理要求研发人员在不降低产品功能的前提下降低的成本,研发人员应首先()。A、降低最终产品的质量B、进行价值分析C、着眼于采购便宜些的资源D、进行成本/收益分析

考题 下列关于研究与开发战略说法错误的是()。A、研发的类型包括产品研究和流程研究B、研发战略可以由研发部门独立进行C、成为成功产品的创新模仿者是研发战略定位之一D、研究与开发可以是“需求拉动”的,也可以是“技术推动”的

考题 单选题下列关于研究与开发战略说法错误的是()。A 研发的类型包括产品研究和流程研究B 研发战略可以由研发部门独立进行C 成为成功产品的创新模仿者是研发战略定位之一D 研究与开发可以是“需求拉动”的,也可以是“技术推动”的

考题 多选题甲公司是国内一家印刷机制造企业,主要产品是胶印机。为了开发“印后设备”(即折页装订、模切、包装等设备),该公司进行了SWOT分析。在以下表述中,符合该公司SWOT分析要求的有()。A甲公司产品在国内具有较高的品牌知名度和完善的销售渠道,但在短期内印后设备研发能力不足,.甲公司寻求一家有印后研发能力的企业进行战略合作,此战略为WT战略B甲公司产品在国内具有较高的品牌知名度和完善的销售渠道,国家政策鼓励优势企业进行产品和技术开发进入市场需求旺盛的印后设备领域,甲公司决定借政策东风,迅速进入印后设备领域,此战略为SO战略C由于甲公司短期内印后设备研发能力不足,国外印后设备制造商竞争对手实力强大,因此,甲公司决定与一家国外印后设备制造商进行战略合作,此战略为ST战略D由于甲公司短期内印后设备研发能力不足.面对国内对印后设备日益强劲的市场需求,甲公司寻求一家有印后研发能力的企业进行战略合作,此战略为WO战略

考题 单选题乙公司委托甲公司研发某产品,甲公司指定员工吕某承担此项研发任务,吕某在研发过程中完成了一项发明创造。在没有任何约定的情形下,该发明创造申请专利的权利属于谁?()A 吕某B 甲公司C 乙公司D 甲公司和乙公司

考题 问答题简要分析光美公司战略转型中研发的类型、动力来源和定位。

考题 单选题下列关于研究与开发战略说法错误的是()。A 研发包括产品研究和流程研究B 研发战略可以由研发部门独立进行C 成为成功产品的创新模仿者是研发定位之一D 如果技术进步和市场增长都很迅速,则应从业内的资深企业取得研发技术

考题 单选题甲公司是一家传统行业企业,该行业初始投资要求巨大,且国家采用生产牌照制进行管理。作为传统行业,该行业技术进步速度缓慢,市场已趋于饱和。根据以上信息可以判断,适合甲公司的研发选择是( )。A 企业内部研发B 购买专利C 合作研发D 委托科研机构研发

考题 单选题下列关于研究与开发战略说法错误的是()。A 研发包括产品研究和流程研究B 研发的动力来源包括“需求拉动”和“技术推动”C 成为成功产品的创新模仿者是研发定位之一D 研发战略可以由研发部门独立进行

考题 单选题甲公司委托乙研究所进行一项技术开发。在研发过程中,由于工作需要,甲公司派员工张某参加了研发工作,并对研发成果的实质性特点作出了创造性贡献。甲乙未就研发成果的权属进行约定,就该成果申请专利的权利属于谁?()A 张某和乙研究所共有B 甲公司C 乙研究所D 甲公司和乙研究所共有

考题 问答题简要分析甲公司研发的定位;

考题 多选题甲公司是国内一家印刷机制造企业。主要产品是胶印机。为了开发“印后设备”(即折页装订、模切、包装等设备),该公司进行SWOT分析。以下表述中,符合SWOT分析要求的有()。A甲公司产品在国内具有较高的品牌知名度和完善的销售渠道,但在短期内印后设备研发能力不足,甲公司寻求一家有印后研发能力的企业进行战略合作。此战略为WT战略B甲公司产品在国内具有较高的品牌知名度和完善的销售渠道,国家政策鼓励优势企业进行产品和技术开发进入市场需求旺盛的印后设备领域,甲公司决定借政策东风,迅速进入印后设备领域,此战略为SO战略C由于甲公司短期内印后设备研发能力不足,国外印后设备制造商竞争对手实力强大,因此,甲公司决定与一家国外印后设备制造商进行战略合作,此战略为sT战略D由于甲公司短期内印后设备研发能力不足,面对国内对印后设备日益强劲的市场需求,甲公司寻求一家有印后研发能力的企业进行战略合作,此战略为WO战略