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考核目标的制定不是必须在公司发展战略的指导下,根据公司的年度经营计划,将企业的各项目标由公司到部门、由部门到个人,层层分解下去。( )
此题为判断题(对，错)。
参考答案
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考题
某企业由各部门提出下一年度部门目标，经公司审核后，与各部门签订目标责任书。到年底各部门的绩效目标都完成了，而公司的整体绩效很差。造成这种问题的最可能原因是（ ）。A．各部门指标数据统计错误B．部门指标过于定性化，缺乏定量指标C．公司指标定得过高D．部门指标与公司指标脱节
考题
“双向互动”的预算编制流程内容有()。
A、由预算委员会提出企业发展目标和年度经营目标B、将目标任务下发各职能部门，进行可行性研究分析，将研究结果和意见反馈到预算委员会C、各职能部门根据应承担的预算任务制定本部门的具体预算，并上交预算委员会审议汇总D、预算委员会最终完成企业全面预算编制，并与各部门责任人签订预算任务责任书，且将具体责任预算在公司内部公示
考题
下列关于企业编制企业发展战略的说法中,错误的是()。
A、企业通过对内外部环境、内部条件和发展前景的估量和分析，编制中长期业务发展规划B、企业编制年度预算，对预算经营年度的经营目标及相应管理措施做出预期安排C、年度计划和预算由相关部门汇总并综合平衡后，报董事长审批D、企业应当通过内部各层级会议将发展规划和计划及其分解落实情况传递到内部各管理层级和全体员工
考题
水利工程建设项目安全生产目标制定后,必须按层次逐级进行目标的分解落实,安全生产目标的分解应该横向到边,纵向到底,各部门、各岗位、每个人都应明确其安全生产目标和职责。安全生产目标的落实实行由上而下、层层落实的方式。()
此题为判断题(对，错)。
考题
按照公司《计划统计管理办法》规定,下列那些说法是正确的()
A.公司年度计划，由公司机关汇总各项目和各专业化公司上报计划以后，下达公司年度施工计划。B.公司年度生产计划，由公司机关有关部门汇总各项目和各专业化公司上报计划，进行综合平衡、适度调整，征求相关职能部门意见后，编制生产计划草案，提交总经理办公会审议批准后，下达执行。C.各项目和各专业化公司年度计划，按照公司下达计划直接执行。D.各项目和各专业化公司，因为现场情况发生变化，可按现场实际制定本单位新的年度计划，并执行。
考题
关于建立关键绩效指标的注意事项，下列说法正确的有()。A:设置KPI的最终目的是为了实现公司目标
B:KPI制定时，纵向上从个人到部门再到公司，层层分解
C:在横向上则要考虑流程因素
D:KPI指标能体现关键和少量
E:全面追求考核指标的量化
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