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让企业内部符合条件的员工从一个较低的职位晋升到一个较高的职位的过程是()。
A、内部调整
B、内部降职
C、内部提升
D、不确定
参考答案
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考题
关于调动管理,错误的描述是()。
A.调动可以为从某个职位替换下来的员工提供一个谋求个人发展的机会B.丰富个人的工作经历,是员工希望得到调动的一个原因C.为员工找到一个更合适的职位是组织对员工进行调动的一个原因D.调动是将员工从一个职位调整到另一职位,薪酬水平也随之发生变化
考题
根据下列条件,回答 84~86 题某公司是一家制造精密仪器的公司,其员工的专业素质水平较高。近期公司内部有几个重要职位的中层管理人员即将退休,急需称职的后继者第84题:该公司拟对这些职位首先进行内部招聘,因为内部招聘可以( )A.加速上岗人员的适应过程B.调动公司内部现有人员的工作积极性C.较少地引发企业内部的权力斗争D.减少招聘过程中的人力、财力耗费
考题
企业内部招聘的不足之处有()。A:容易导致“近亲繁殖”
B:具有一定的风险
C:产生另一个职位的空缺,这个空缺也同时需要弥补
D:若协调不好,还会造成员工的不满和效率的降低
E:容易导致企业内部部门之间或员工之间的矛盾
考题
当设立新职位或原职位有空缺时,组织必须选择从内部提拔员工或从外部聘用,从内部提拔的一个缺点是:A.内部提升不利于激励公司员工。
B.内部提升比从外部聘用花费更多。
C.难以从内部候选人中确定称职者。
D.从内部提升可能引起公司任人唯亲。
考题
企业内部的职位以及对应的职位说明书要保持相对的稳定,工作分析作为人力资源管理的一项活动,是一个连续动态过程,但不能有一劳永逸的思想,工作说明书需要根据企业的战略、组织、业务和管理的发展变化适时调整。
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