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_______是指把来自不同职能领域的专业人员分派去从事各种工作项目,每个工作项目由一名项目经理领导。


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考题 项目经理所在的公司从事高科技领域,需要综合并共享几个职能特性,项目经理现在为一个新项目选择合适的组织结构,以下哪项选择可能适合?A、 矩阵B、 强矩阵C、 职能型D、 项目型

考题 A公司是一家生产电子设备的中型公司,该公司目前同时开展着10个项目,并且这些项目处于不同阶段。该公司拥有很多项目经理,他们全都向总经理负责。项目团队成员既要受职能部门经理领导,也要受项目经理领导。例如,电气工程师既要归电气工程部经理领导,又要由所在项目的项目经理安排工作。有些人只为一个项目工作,有些人则分时间段在几个不同的项目中工作着。则A公司属于哪种项目组织结构?() A.职能制组织结构B.直线制组织结构C.事业部制组织结构D.矩阵制组织结构

考题 关于工作队式组织,下列说法正确的是()。 A.项目部成员来自于企业某一部门B.项目部成员来自于企业多个不同部门C.项目经理部在管理中处于主导地位D.企业职能部在管理中处于主导地位E.项目部和企业职能部的管理地位相同

考题 A公司的项目组人员来自不同职能部门,受职能部门和项目组双重领导。项目组成员参与项目期间,主要受项目经理的领导,同时与所属部门保持联系。A公司的组织结构属于( )。A.领域型 B.矩阵型 C.职能型 D.直线型

考题 项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作,涉及技术、经济等专业知识领域,体现出项目经理( )。A:任职时间的阶段性特点 B:能力和工作的综合性特点 C:组织职能部门间的横向协调特点 D:组织职能部门间的纵向领导特点

考题 职能式项目组织形式中每个项目都有一名项目经理

考题 职能式项目组织形式中每个项目都有一名项目经理。()

考题 23、职能式项目组织形式中每个项目都有一名项目经理

考题 22、职能式项目组织形式中每个项目都有一名项目经理