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说明企业人力资源战略规划的主要影响因素。
参考答案
参考解析
解析:随着生产经营活动的不断拓展,企业人力资源与企业其他资源一样,总是受到外部环境和内在条件的制约和影响,因此,在制订企业人力资源战略规划方案时,必须充分地把握企业内外部各种影响因素及其作用的程度,才能切实保证战略方案的科学性、合理性和可行性。
通过对产业竞争的系统分析,提出有五个重要因素决定着产业竞争状态:
1)新进入本行业者的威胁;
2)产业内部现有公司的竞争;
3)替代性的产品或服务的威胁;
4)购买者的谈判条件和实力;
5)供应商的谈判条件和实力。
一旦企业对这些产业竞争因素作出全面分析和正确把握之后,便可以根据实际情况提出适合自己环境和条件的竞争策略。由于人力资源战略的基点是企业竞争策略,因此,它在对外部环境和条件进行分析评估时,应当将重点放在劳动力市场、国家劳动人事法规以及工会组织等重要影响因素上。
通过对产业竞争的系统分析,提出有五个重要因素决定着产业竞争状态:
1)新进入本行业者的威胁;
2)产业内部现有公司的竞争;
3)替代性的产品或服务的威胁;
4)购买者的谈判条件和实力;
5)供应商的谈判条件和实力。
一旦企业对这些产业竞争因素作出全面分析和正确把握之后,便可以根据实际情况提出适合自己环境和条件的竞争策略。由于人力资源战略的基点是企业竞争策略,因此,它在对外部环境和条件进行分析评估时,应当将重点放在劳动力市场、国家劳动人事法规以及工会组织等重要影响因素上。
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人力资源战略规划主要关注企业人力资源的质量问题D
人力资源战略规划就是对于企业所需人力资源数量、素质提升和结构的规划
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