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(  )隶属于战略性绩效管理模型中的战略目标子系统。

A.使命
B.愿景
C.绩效计划
D.绩效执行
E.核心价值观

参考答案

参考解析
解析:
更多 “(  )隶属于战略性绩效管理模型中的战略目标子系统。A.使命 B.愿景 C.绩效计划 D.绩效执行 E.核心价值观” 相关考题
考题 下列有关战略性绩效管理的表述,不正确的是( )。A.组织战略不会影响绩效管理的实施B.具有不同战略目标的企业绩效管理的战略也是不同的C.战略性绩效管理要求组织从企业的战略角度考虑问题D.平衡计分卡可以作为战略绩效管理的一个工具

考题 绩效管理组织模型的构成要素包括()A. 以技术为导向B. “投入-产出”链C. 组织战略目标与绩效管理相结合D. 限制绩效的情境因素

考题 战略性绩效管理系统模型的四个环节不包括()。 A、计划绩效B、管理绩效C、监控绩效D、反馈绩效

考题 下列关于绩效管理的说法中,正确的有()。 A、绩效管理是整合组织绩效与个人绩效的系统和理,具有战略性地位B、绩效管理是企业战略目标实现的一种重要的支持手段C、绩效管理能像一条线索把每个职位的职责和要求串联起来,将承担职位的员工工作任务与企业战略相联系D、绩效管理通过有效的目标分解和逐步逐层的落实,帮助企业实现预定的战略目标。

考题 (2017年11月)在战略性绩效管理模型中,战略目标子系统包括( A.战略 B.使命 C.绩效计划 D.组织文化 E.核心价值观

考题 战略性绩效管理系统模型包括( )。 A.组织架构 B.组织文化 C.战略目标子系统 D.绩效管理子系统 E.战略性绩效管理工具

考题 (2018年5月)战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。A.组织架构 B.战略目标子系统 C.战略性绩效管理工具 D.绩效管理子系统

考题 战略性绩效管理系统模型的构建包括()。A.组织架构 B.组织文化 C.战略目标子系统 D.绩效管理子系统 E.战略性绩效管理工具

考题 战略目标子系统包括( )。A: 使命 B: 核心价值观 C: 绩效考评 D: 愿景 E: 战略

考题 在战略性绩效管理模型中,战略目标子系统包括(A.战略 B.使命 C.绩效计划 D.组织文化 E.核心价值观

考题 战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。A.组织架构 B.战略目标子系统 C.战略性绩效管理工具 D.绩效管理子系统

考题 战略性绩效管理的特点不包括( )。A.体现组织的战略性 B.强调关注综合绩效 C.组织内绩效目标的一致性 D.完整的绩效管理过程

考题 20世纪80年代以来,随着战略管理和绩效管理理论的不断发展,战略性绩效管理系统逐渐被人们所关注。请为你的公司构建战略性绩效管理系统模型。

考题 (2016年11月)战略性绩效管理系统模型包括()。 A.组织架构 B.组织文化 C.战略目标子系统 D.绩效管理子系统 E.战略性绩效管理工具

考题 (2015年5月)(  )隶属于战略性绩效管理模型中的战略目标子系统。 A.使命 B.愿景 C.绩效计划 D.绩效执行 E.核心价值观

考题 模型库子系统包括()A、数据库子系统B、模型库C、模型管理子系统D、方法库子系统E、会话管理子系统

考题 战略性绩效管理系统的构成要素是()。A、组织架构B、组织文化C、战略目标系统D、绩效管理系统E、绩效管理工具

考题 下列有关战略性绩效管理的表述,错误的是()。A、组织战略不会影响绩效管理的实施B、具有不同战略目标的企业绩效管理的战略也是不同的C、战略性绩效管理要求组织从企业的战略角度考虑问题D、平衡计分卡可以作为战略绩效管理的一个工具

考题 战略性绩效管理

考题 绩效管理体系设计的前期准备工作通常包括()。A、明确企业战略目标B、进行工作分析C、设计胜任特征模型D、设计指标体系E、设计绩效管理的运作体系

考题 绩效管理组织模型的构成要素包括()A、以技术为导向B、“投入-产出”链C、组织战略目标与绩效管理相结合D、限制绩效的情境因素

考题 绩效管理是企业管理者通过一定的方法和制度确保企业及其子系统(部门)的绩效成果能够与企业的战略目标保持一致。

考题 多选题模型库子系统包括()A数据库子系统B模型库C模型管理子系统D方法库子系统E会话管理子系统

考题 判断题绩效管理是企业管理者通过一定的方法和制度确保企业及其子系统(部门)的绩效成果能够与企业的战略目标保持一致。A 对B 错

考题 多选题战略性绩效管理系统的构成要素是()。A组织架构B组织文化C战略目标系统D绩效管理系统E绩效管理工具

考题 多选题下列说法不正确的有 ( )A财务绩效阶段企业对绩效的定义基于财务相关指标而提出,绩效管理活动的核心环节也在于优化上述财务指标间的运行管理和达成模式B亚历山大·沃勒1920年提出了一个使用现金流量、资产负债和利润率等基本财务指标来评价企业绩效的简单模型C平衡计分卡(BSC)、卓越模型(EFQM)等影响力巨大的综合管理、绩效模型在战略性绩效阶段开始出现D战略性绩效阶段组织战略的制定、分解、测量、反馈的过程都紧密的依附着绩效管理框架而展开E高绩效工作系统、智本管理等理论在多维绩效阶段开始出现

考题 多选题绩效管理体系设计的前期准备工作通常包括()。A明确企业战略目标B进行工作分析C设计胜任特征模型D设计指标体系E设计绩效管理的运作体系