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克服晕轮效应的核心是( )。
A.消除主管的偏见
B.选择适当方法
C.采取非系统的绩效考核方法
D.建立起“对事不对人”的观念
B.选择适当方法
C.采取非系统的绩效考核方法
D.建立起“对事不对人”的观念
参考答案
参考解析
解析:晕轮效应是指对一个人进行评价时,往往会因为对他的某一特质的强烈的清晰的感知,而掩盖了该人其他方面的品质。在这种效应下,主管通常会给自己信任和喜爱的部下较高的分数,对不喜欢的员工给予较低的评价,这会导致评价结果的失真。克服晕轮效应的核心是消除主管的偏见。因此在评价中有必要设定各种不同的着眼点,从不同的侧面评价员工的业绩,同时尽量选择与工作绩效有关的评价因素,从而消除主管偏见对员工绩效考核的影响。
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考题
问答题什么是晕轮效应?
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