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( )模式会受潜在的替代品和新产品的威胁。

A.产品集中化
B.产品专业化
C.市场专业化
D.选择性专业化

参考答案

参考解析
解析:此题考查产品专业化模式的理解。选择目标市场时,可以选择的模式主要包括: (1)产品市场集中化;(2)产品专业化;(3)市场专业化;(4)选择性专业化;(5)全面进入。其中产品专业化模式是指向各类顾客同时提供某种产品,但是在质量、款式、档次上有所不同,受潜在的替代品或新产品的威胁。依据题干表述,属于产品专业化模式的风险
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考题 行业风险分析框架通过( )方面评价一个行业的潜在风险。A.行业成熟度B.竞争程度和替代品潜在威胁C.成本结构和经济周期(行业周期)D.行业进入壁垒E.行业涉及的法律法规

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考题 以下关于替代品潜在威胁的说法错误的是( )。 A.替代品是指来自于其他行业或海外市场的产品 B.替代品对需求和价格的影响越强,风险就越高 C.品牌转换成本越低,替代品对这个行业未来利润的威胁就越小 D.当新兴技术创造出替代品后,来自于其他行业替代品的竞争不仅影响价格,还影响消费者偏好

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考题 ( )模式可以分散风险,有利于企业发挥生产、技术潜能,但会受潜在的替代品和新产品的威胁。A.产品集中化 B.产品专业化 C.市场专业化 D.选择性专业化

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考题 按照迈克尔·波特的观点,影响行业竞争的力量包括()等。A:文化价值观 B:潜在进入者的威胁 C:替代品的威胁 D:供应商讨价还价的能力 E:买方讨价还价的能力

考题 波特的五力模型包括()A、供应者议价能力B、客户议价能力C、替代品的威胁D、潜在竞争者的威胁E、现有业者的竞争程度

考题 迈克尔·波特提出的竞争力模型包括()A、供应商B、购买者C、潜在新进入者D、替代品威胁E、行业内竞争

考题 迈克尔波特竞争包括()A、潜在竞争者的威胁B、购买者的讨价还价能力C、替代品的威胁D、现有企业的竞争E、供应商的讨价还价能力

考题 迈克尔波特竞争五力包括()A、潜在竞争者的威胁B、购买者的讨价还价能力C、替代品的威胁D、现有企业的竞争E、供应商的讨价还价能力

考题 在波特的行业竞争结构分析模型中,处于中心位置的是()。A、潜在进入者的威胁B、供应商、消费者的讨价还价C、替代品的威胁D、同行业的竞争

考题 企业的某项新产品或新业务开发成功后,可能会遇到的最大威胁是来源于()。A、现有竞争者B、潜在竞争者C、替代品生产者D、供应商

考题 替代品的威胁大取决于以下因素() ①替代的程度大 ②价格比优 ③潜在替代品的盈利能力大 ④替代品的转化费用高A、①②④B、①③④C、②③④D、①②③

考题 企业行政环境的行业分析应该包括()。A、潜在进入者的威胁B、替代品的威胁C、购买者的压力D、供应方的压力E、行业内现有企业之间的竞争

考题 替代品的威胁不包括( )。A、替代品在价格上的竞争力B、替代品的宣传力度C、替代品质量和性能的满意度D、客户转向替代品的难易程度

考题 关于CPM的观点错误的是()。A、产品或服务的竞争力B、潜在进入者的威胁C、替代品的威胁D、同一行业的公司间的竞争E、技术开发与服务创新能力

考题 行业风险分析框架通过()方面评价一个行业的潜在风险。()A、行业成熟度和竞争程度B、替代品潜在威胁C、成本结构D、经济周期(行业周期)E、行业进入壁垒和行业涉及的法律法规

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考题 单选题替代品的威胁大取决于以下因素() ①替代的程度大 ②价格比优 ③潜在替代品的盈利能力大 ④替代品的转化费用高A ①②④B ①③④C ②③④D ①②③

考题 多选题波特的五力模型包括()A供应者议价能力B客户议价能力C替代品的威胁D潜在竞争者的威胁E现有业者的竞争程度