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迈克尔波特竞争五力包括()

  • A、潜在竞争者的威胁
  • B、购买者的讨价还价能力
  • C、替代品的威胁
  • D、现有企业的竞争
  • E、供应商的讨价还价能力

参考答案

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考题 波特五力模型中的五种力量包括( )。A.新进入者进入壁垒B.替代品的威胁C.买方的讨价还价能力D.供方的讨价还价能力E.现有竞争者的竞争能力

考题 在迈克尔·波特的五力模型中,五力包括() A.新进入者的威胁、替代品的威胁、用户的讨价还价能力、供应商的讨价还价能力、行业中现有企业间的竞争B.竞争者多少及力量对比、市场增长率、固定费用、存储费用、用户转变费用C.投资规模、资源供应、销售渠道、转变费用、替代品威胁D.用户的集中程度、产品标准化程度、固定成本、用户的盈利能力、用户掌握行业信息的程度

考题 按照迈克尔。波特的观点,一个行业中的竞争力量除行业内现有企业之间的竞争外,还包括( )。A.潜在进入者的威胁B.替代品的威胁C.供应商讨价还价能力D.买方讨价还价能力E.互补品的威胁

考题 按照迈克尔·E.波特的观点,影响行业竞争的力量包括( )。A.文化价值观 B.潜在进入者的威胁 C.替代品的威胁 D.供应商讨价还价的能力 E.买方讨价还价的能力

考题 波特五力模型中的力量包括(  )。A.退出壁垒 B.替代品的威胁 C.买方的讨价还价能力 D.供方的讨价还价能力 E.现有竞争者的竞争能力’

考题 波特五力模型中涉及的5种力量包括(  )。 A.新进入者进入壁垒 B.替代品的威胁 C.买方的讨价还价能力 D.供方的讨价还价能力 E.现有竞争者的竞争能力

考题 迈克尔?波特(M.E.Porter)的五种基本的竞争力量包含( )。A.行业内现有企业之间的竞争 B.潜在进入者的威胁 C.互补品的威胁 D.供应商讨价还价的能力 E.买方讨价还价的能力

考题 按照迈克尔·波特的观点,影响行业竞争的竞争力量包括()等。A:文化价值观 B:潜在进人者的威胁 C:替代品的威胁 D:供应商讨价还价的能力 E:买方讨价还价的能力

考题 按照迈克尔·波特的观点,影响行业竞争的力量包括()等。A:文化价值观 B:潜在进入者的威胁 C:替代品的威胁 D:供应商讨价还价的能力 E:买方讨价还价的能力

考题 按照迈克尔。波特的观点,一个行业中的竞争力量除行业内现有企业之间的竞争外,还包括()。A:潜在进入者的威胁 B:替代品的威胁 C:供应商讨价还价能力 D:买方讨价还价能力 E:互补品的威胁

考题 按照迈克尔·波特的观点,影响行业竞争的竞争力量包括()等。A:文化价值观 B:潜在进入者的威胁 C:替代品的威胁 D:供应商讨价还价的能力 E:买方讨价还价的能力

考题 “五力分析”(波特五因素模型)是一种结构化的竞争能力分析方法,其中,构成“横向”竞争的三种力量是()A:供应商讨价还价的能力、现有竞争对手之间的竞争能力、客户讨价还价的能力 B:供应商讨价还价的能力、现有竞争对手之间的竞争能力、替代品的威胁 C:新的进入者的威胁、替代品的威胁、客户讨价还价的能力 D:新的进入者的威胁、现有竞争对手之间的竞争能力、替代品的威胁

考题 竞争战略的规划中,需要考虑的五个方面是()。A、新竞争者的进人、替代品的威胁、买方讨价还价的能力、供应商讨价还价的力量、现有竞争者的对抗力B、新竞争者的进人、互补品的提供、买方讨价还价的能力、供应商讨价还价的力量、现有竞争者的对抗力C、原有竞争者的数量、替代品的威胁、买方讨价还价的能力、供应商讨价还价的力量、现有竞争者的对抗力D、新竟争者的进人、替代品的威胁、自身讨价还价的能力、供应商讨价还价的力量、现有竞争者的对抗力E、新竞争者的进人、替代品的威胁、买方讨价还价的能力、政府讨价还价的力量、现有竞争者的对抗力

考题 美国哈佛大学教授迈克尔.波特在其《竞争战略》中提到的竞争力量模式主要是()。A、新进入者的威胁B、替代品的威胁C、买房讨价还价的能力D、销售商讨价还价的能力E、现有竞争者之间的竞争

考题 迈克尔波特竞争包括()A、潜在竞争者的威胁B、购买者的讨价还价能力C、替代品的威胁D、现有企业的竞争E、供应商的讨价还价能力

考题 波特的五力模型包括()。A、现有企业之间的竞争B、潜在进入者的威胁C、购买者讨价还价的能力D、供应商讨价还价的能力

考题 下面属于“横向”的竞争能力是( )。A、供应商讨价还价的能力B、竞争对手C、购买者讨价还价的能力D、替代品的威胁E、潜在的进入者

考题 按照迈克尔•波特的观点,一个行业中的竞争力量包括( )。A、潜在进入者的威胁B、行业内现有企业的竞争C、供应商讨价还价能力D、买方讨价还价能力E、互补品的威胁

考题 多选题迈克尔波特竞争五力包括()A潜在竞争者的威胁B购买者的讨价还价能力C替代品的威胁D现有企业的竞争E供应商的讨价还价能力

考题 多选题迈克尔波特竞争包括()A潜在竞争者的威胁B购买者的讨价还价能力C替代品的威胁D现有企业的竞争E供应商的讨价还价能力

考题 多选题波特五力模型中的力量包括( )。A退出壁垒B替代品的威胁C买方的讨价还价能力D卖方的讨价还价能力E现有竞争者的竞争能力

考题 单选题企业竞争由潜在进入者的进入威胁、替代品的替代威胁、供应者讨价还价的能力、购买者讨价还价的能力、产业内现有企业的竞争五种因素决定的观点的提出者是(  )。A 迈克尔·波特B 安索夫C 明茨伯格D 加里·哈梅尔

考题 多选题按照迈克尔•波特的观点,影响行业竞争的力量包括( )等A文化价值观B潜在进入者的威胁C替代品的威胁D供应商讨价还价的能力E买方讨价还价的能力

考题 多选题按照迈克尔·波特的观点,影响行业竞争的竞争力量包括( )等。A文化价值观B潜在进入者的威胁C替代品的威胁D供应商讨价还价的能力E买方讨价还价的能力

考题 多选题按照迈克尔•波特的观点,一个行业中的竞争力量包括( )。A潜在进入者的威胁B行业内现有企业的竞争C供应商讨价还价能力D买方讨价还价能力E互补品的威胁

考题 多选题按照迈克尔·波特的观点,影响行业竞争的力量包括(  )等。[2013年真题]A文化价值观B潜在进入者的威胁C替代品的威胁D供应商讨价还价的能力E买方讨价还价的能力

考题 多选题波特的五力模型包括()。A现有企业之间的竞争B潜在进入者的威胁C购买者讨价还价的能力D供应商讨价还价的能力