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甲公司为了自身的发展,决定实施一项新的市场拓展计划。为此,公司成立了一个决策委员会。为避免团体决策的弊端,提高团体决策的效能,可以采取的团体决策技术有( )。

A.流程法
B.分散决策法
C.群体讨论法
D.头脑风暴法

参考答案

参考解析
解析:团体决策的常用技术包括头脑风暴法、德尔菲技术、具名团体技术和阶梯技术。
更多 “甲公司为了自身的发展,决定实施一项新的市场拓展计划。为此,公司成立了一个决策委员会。为避免团体决策的弊端,提高团体决策的效能,可以采取的团体决策技术有( )。A.流程法 B.分散决策法 C.群体讨论法 D.头脑风暴法 ” 相关考题
考题 为避免团体决策中的弊端,提高团体决策的效能,可以采用的技术措施有()。A:头脑风暴法 B:具名团体技术 C:民主集中制 D:阶梯技术 E:马尔可夫矩阵转换模型

考题 为避免团体决策的弊端,提高团体决策的效能,可以采取的团体决策技术有()。A.流程法 B.分散决策法 C.群体讨论法 D.头脑风暴法

考题 甲公司为了自身的发展,决定实施一项新的市场拓展计划。为此,公司成立了一个决策委员会。与个体决策相比,团体决策的缺点体现在( )。A.降低了决策的合法性 B.耗费了时间 C.降低了对最终决策的认同感 D.团体压力易于客服

考题 共用题干 甲公司为了自身的发展,决定实施一项新的市场拓展计划。为此,公司成立了一个决策委员会。根据以上资料,回答下列问题:决策委员会第一次举行决策项目讨论会时,很长时间没人发言,当委员会主席谈了自己的观点之后,大多数人表示赞同。组织行为学中将这种现象称为()。A:个体思维B:极化倾向C:团体思维D:产生的升级

考题 甲公司为了自身的发展,决定实施一项新的市场拓展计划。为此,公司成立了一个决策委员会。决策委员会经过几次讨论,但是成员的态度左右摇摆不定,总是向某一个极端偏斜,从而背离最佳决策。组织行为学上将这种现象称为( )。A.团体思维 B.个体思维 C.投入的升级 D.团体极化

考题 关于团体决策和个人决策相之间的区别,说法错误的是()。A.团体决策更加耗费时间 B.团体决策容易产生责任模糊的情况 C.团体决策任何时候都要好于个人决策 D.个人决策速度更快

考题 M公司为了自身的发展,决定实施一项新的市场拓展计划。为此,公司成立了一个决策委员会。根据所学的理论就M公司在团体决策过程中出现的现象进行分析并回答问题。决策委员会第一次举行决策项目讨论会时,很长时间没人发言,当委员会主席谈了自己的观点之后,大多数人表示赞同。组织行为学中将这种现象称之为()。A、个体思维B、极化倾向C、团体思维D、产生的升级

考题 团体决策的形式包括()。A、决策是根据多数人的意愿做出的B、决策可以由团体中的权威象征者做出C、决策可以由团体成员一致同意做出的D、决策可以由工作者做出E、决策可以不经团体的讨论做出

考题 团体决策与个人决策的效能是什么?

考题 下列关于团体决策与个人决策的说法中,正确的是()A、团体决策好于所有的个人决策B、团体决策的决策速度快于个人决策C、团体决策常常低于最佳的个人决策D、个人决策的创造性要好于团体决策

考题 M公司为了自身的发展,决定实施一项新的市场拓展计划。为此,公司成立了一个决策委员会。根据所学的理论就M公司在团体决策过程中出现的现象进行分析并回答问题。为避免团体决策的弊端,提高团体决策的效能,可以采取的团体决策技术是()。A、流程法B、分散决策法C、群体讨论法D、头脑风暴法

考题 某公司的董事长和总经理均由创建人张先生一个人担任,财务总监是张先生的妻子,主管生产的副总经理是张先生的弟弟,市场营销方面的负责人也是张先生的亲戚。在公司的各种决策中,张先生常常是说一不二,其他的人都比较顺从。近年来随着公司规模的扩大,张先生对问题的把握也越来越不好,公司因此失去了好几个重要的市场机会。张先生请专业的咨询机构解决遇到的问题,咨询机构建议张先生对管理层进行改革,改变过去那种家族式的管理,引入团体决策,采用现代企业的管理模式,并在公司的决策中使用德尔菲技术。经过一年时间,公司发展势头很好。 根据以上资料,回答下列问题: 关于该公司使用的团体决策,说法错误的是( )。A、团体决策往往比个体决策更可靠B、团体决策有时候会出现少数人把持的现象C、团体决策不会出现个体屈从多数人意见的现象D、团体决策中的“团体极化”就是指团体的决策更加冒险

考题 甲公司为了自身的发展,决定实施一项新的市场拓展计划。为此,公司成立了一个决策委员会。根据以上资料,回答下列问题:为避免团体决策的弊端,提高团体决策的效能,可以采取的团体决策技术有()。A、流程法B、分散决策法C、群体讨论法D、头脑风暴法

考题 甲公司为了自身的发展,决定实施一项新的市场拓展计划。为此,公司成立了一个决策委员会。根据以上资料,回答下列问题:决策委员会第一次举行决策项目讨论会时,很长时间没人发言,当委员会主席谈了自己的观点之后,大多数人表示赞同。组织行为学中将这种现象称为()。A、个体思维B、极化倾向C、团体思维D、产生的升级

考题 ()在团体中进行决策时,人们往往会比个人决策时更倾向与冒险或保守,向某一个极端偏斜,从而背离最佳决策。A、团体极化B、团体思维C、具名团体技术D、阶梯技术

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考题 单选题下列关于团体决策与个人决策的说法中,正确的是()A 团体决策好于所有的个人决策B 团体决策的决策速度快于个人决策C 团体决策常常低于最佳的个人决策D 个人决策的创造性要好于团体决策

考题 单选题甲公司为了自身的发展,决定实施一项新的市场拓展计划。为此,公司成立了一个决策委员会。根据以上资料,回答下列问题:为避免团体决策的弊端,提高团体决策的效能,可以采取的团体决策技术有()。A 流程法B 分散决策法C 群体讨论法D 头脑风暴法

考题 多选题为了使委员会决策过程中的讨论更加充分,同时避免社会懈怠,可以采用的决策技术有(  )。A头脑风暴法B阶梯技术C德尔菲技术D具名团体技术

考题 单选题M公司为了自身的发展,决定实施一项新的市场拓展计划。为此,公司成立了一个决策委员会。根据所学的理论就M公司在团体决策过程中出现的现象进行分析并回答问题。为避免团体决策的弊端,提高团体决策的效能,可以采取的团体决策技术是()。A 流程法B 分散决策法C 群体讨论法D 头脑风暴法

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考题 单选题甲公司为了自身的发展,决定实施一项新的市场拓展计划。为此,公司成立了一个决策委员会。根据以上资料,回答下列问题:与个体决策相比,团体决策的缺点体现在()。A 降低了决策的合法性B 耗费了时间C 降低了对最终决策的认同感D 团体压力易于克服

考题 多选题团体决策的形式包括()。A决策是根据多数人的意愿做出的B决策可以由团体中的权威象征者做出C决策可以由团体成员一致同意做出的D决策可以由工作者做出E决策可以不经团体的讨论做出

考题 单选题甲公司为了自身的发展,决定实施一项新的市场拓展计划。为此,公司成立了一个决策委员会。根据以上资料,回答下列问题:决策委员会经过几次讨论,但是成员的态度左右摇摆不定,总是向某一个极端偏斜,从而背离最佳决策。组织行为学上将这种现象称为()。A 团体思维B 个体思维C 投入的升级D 团体极化

考题 问答题团体决策与个人决策的效能是什么?

考题 不定项题为避免团体决策的弊端,提高团体决策的效能,可以采取的团体决策技术有( )。A具名团体技术B阶梯技术C流程法D头脑风暴法

考题 不定项题为避免团体决策的弊端,提高团体决策的效能,可以采用的团体决策技术有( )。A流程法B分散决策法C群体讨论法D头脑风暴法