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单选题
甲公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。根据以上资料，回答下列问题：决策委员会经过几次讨论，但是成员的态度左右摇摆不定，总是向某一个极端偏斜，从而背离最佳决策。组织行为学上将这种现象称为（）。
A
团体思维
B
个体思维
C
投入的升级
D
团体极化
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考题
（一）李某是甲公司的总经理，由于其对计划的过程把握不准导致其计划总是不完善，为此，李某专门研究了计划的过程，并总结出了做决策的关键环节。生产部门经理向李某提出了一项计划，该计划有三个可能结果，每个结果的概率分别为50%、30%和20%。由于公司原组织结构不够合理，李某决定组建若干分公司，决策权保留在总部，经营权下放到分公司。甲公司虽然效益很好，但集权化的倾向也越发明显。若干年后，为了完善个人管理的不足，并预防过分集权化，使各方利益得到协调和均衡，甲公司准备采取一种新的组织结构类型。根据上述资料，回答下列问题：计划过程中，属于做决策的关键环节是( )。A．估量机会B．确定目标C．制订可供选择的方案D．选择方案
考题
我国基金管理公司的一般决策程序是（）。A.公司研究发展部提出研究报告B.投资决策委员会审议和决定基金的总体投资计划C.基金投资部制定投资组合的具体方案D.风险控制委员会提出风险控制建议
考题
甲公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。决策委员会第一次举行决策项目讨论会时，很长时间没人发言，当委员会主席谈了自己的观点之后，大多数人表示赞同。组织行为学中将这种现象称为（ ）。A.个体思维
B.极化倾向
C.团体思维
D.产生的升级
考题
甲公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。与个体决策相比，团体决策的缺点体现在（ ）。A.降低了决策的合法性
B.耗费了时间
C.降低了对最终决策的认同感
D.团体压力易于客服
考题
共用题干
甲公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。根据以上资料，回答下列问题：决策委员会第一次举行决策项目讨论会时，很长时间没人发言，当委员会主席谈了自己的观点之后，大多数人表示赞同。组织行为学中将这种现象称为()。A:个体思维B:极化倾向C:团体思维D:产生的升级
考题
甲公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。为避免团体决策的弊端，提高团体决策的效能，可以采取的团体决策技术有（ ）。A.流程法
B.分散决策法
C.群体讨论法
D.头脑风暴法
考题
甲公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。决策委员会经过几次讨论，但是成员的态度左右摇摆不定，总是向某一个极端偏斜，从而背离最佳决策。组织行为学上将这种现象称为（ ）。A.团体思维
B.个体思维
C.投入的升级
D.团体极化
考题
共用题干
某房地产公司2009年正式进军制药行业，成立了药业子公司。该子公司准备生产新药，有甲药、乙药和丙药三种产品方案可供选择。每种新药均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态。每种方案的市场状态及其概率、损益值如下表所示：根据以上资料，回答下列问题：该药业子公司采用了决策损益表法进行决策，这种方法的第一步是()。A:列出决策损益表B:确定决策目标C:预测自然状态D:拟订可行方案
考题
共用题干
某房地产公司2009年正式进军制药行业，成立了药业子公司。该子公司准备生产新药，有甲药、乙药和丙药三种产品方案可供选择。每种新药均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态。每种方案的市场状态及其概率、损益值如下表所示：根据以上资料，回答下列问题：关于该药业子公司所面对的角色状态的说法，正确的是()。A:该种决策不存在风险B:该种决策存在多种市场状态，各种市场状态发生的概率可以估计C:该种决策可借助数学模型进行准确的决策判断D:该种决策可以采用决策树分析法进行决策
考题
关于基金管理公司一般决策程序，下列叙述正确的有()。A:公司研究发展部提出研究报告B:投资决策委员会决定基金的总体投资计划C:基金投资部制定投资组合的具体方案D:风险控制委员会提出风险控制建议
考题
下列关于基金管理公司一般决策程序的叙述，正确的有（ ）。
A.研究发展部提出研究报告
B.投资决策委员会决定基金的总体投资计划
C.基金投资部制定投资组合的具体方案
D.风险控制委员会提出风险控制建议
考题
星海华庭是新建的商品房住宅小区，由甲物业服务公司承担前期物业管理。在甲物业服务公司的协助下，该小区顺利举行了第一次业主大会会议，并选举产生业主委员会。
根据上述资料，回答下列问题：
业主委员会由全体业主通过业主大会会议选举产生，是业主大会的（ ）机构。
A.决策兼执行
B.决策
C.管理
D.执行
考题
M公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。根据所学的理论就M公司在团体决策过程中出现的现象进行分析并回答问题。决策委员会第一次举行决策项目讨论会时，很长时间没人发言，当委员会主席谈了自己的观点之后，大多数人表示赞同。组织行为学中将这种现象称之为（）。A、个体思维B、极化倾向C、团体思维D、产生的升级
考题
M公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。根据所学的理论就M公司在团体决策过程中出现的现象进行分析并回答问题。为避免团体决策的弊端，提高团体决策的效能，可以采取的团体决策技术是（）。A、流程法B、分散决策法C、群体讨论法D、头脑风暴法
考题
甲公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。根据以上资料，回答下列问题：为避免团体决策的弊端，提高团体决策的效能，可以采取的团体决策技术有（）。A、流程法B、分散决策法C、群体讨论法D、头脑风暴法
考题
甲公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。根据以上资料，回答下列问题：决策委员会第一次举行决策项目讨论会时，很长时间没人发言，当委员会主席谈了自己的观点之后，大多数人表示赞同。组织行为学中将这种现象称为（）。A、个体思维B、极化倾向C、团体思维D、产生的升级
考题
甲公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。根据以上资料，回答下列问题：决策委员会经过几次讨论，但是成员的态度左右摇摆不定，总是向某一个极端偏斜，从而背离最佳决策。组织行为学上将这种现象称为（）。A、团体思维B、个体思维C、投入的升级D、团体极化
考题
单选题甲公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。根据以上资料，回答下列问题：为避免团体决策的弊端，提高团体决策的效能，可以采取的团体决策技术有（）。A
流程法B
分散决策法C
群体讨论法D
头脑风暴法
考题
单选题M公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。根据所学的理论就M公司在团体决策过程中出现的现象进行分析并回答问题。为避免团体决策的弊端，提高团体决策的效能，可以采取的团体决策技术是()。A
流程法B
分散决策法C
群体讨论法D
头脑风暴法
考题
单选题M公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。根据所学的理论就M公司在团体决策过程中出现的现象进行分析并回答问题。决策委员会第一次举行决策项目讨论会时，很长时间没人发言，当委员会主席谈了自己的观点之后，大多数人表示赞同。组织行为学中将这种现象称之为（）。A
个体思维B
极化倾向C
团体思维D
产生的升级
考题
单选题甲公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。根据以上资料，回答下列问题：与个体决策相比，团体决策的缺点体现在()。A
降低了决策的合法性B
耗费了时间C
降低了对最终决策的认同感D
团体压力易于克服
考题
多选题关于基金管理公司一般决策程序，下列叙述正确的有（）。A研究发展部提出研究报告B投资决策委员会决定基金的总体投资计划C基金投资部制定投资组合的具体方案D风险控制委员会提出风险控制建议
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