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某施工项目网络进度计划见下图，在施工过程中，由于业主提出工程变更，造成工作④—⑤工程量增加，持续时间由6天增加到9天,承包商因此事件应获得的工期补偿是_____天。()
A.0 B.1 C.2 D.3
参考答案
参考解析
解析：工期索赔一般是指承包商依据合同对于非自身的原因而导致的工期延误向业主提出的工期顺延要求。本题中业主设计变更导致工程延误或工程量增加，可以采用直接法，直接法：如果某干预事件直接发生在关键路径（④→⑤）上，造成总工期的延误，可以直接将该干预事件的实际干扰时间(延误时间）作为工期索赔值。
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考题
某承包商建一基础设施项目，其施工网络进度计划如图所示
工程施工到第5 个月末检查时，A2工作刚好完成，B1 工作进行了1 个月。在施工过程中发生了如下事件:
事件1：A1 工作施工0.5 个月发现业主提供的地质资料不准确，经业主、设计单位协商确认，将原设计进行变更，设计变更后工程量没有增加，但承包商提出了以下索赔：设计变更使A1 工作施工时间增加1 个月，故要将原合同工期延长1 个月。
事件2：工程施工到第6 个月，遭到飓风袭击，造成了相应的损失，承包商及时向业主提出费用索赔和工期索赔，经业主工程师审核后的内容如下：
（1）部分已建成工程遭受不同程度破环，费用损失30 万元。
（2）施工现场承包商用于施工的机械受到损坏，造成损失5 万元；用于工程上待安装设备（承包商供应)损坏，造成损失1 万元。
（3）由于现场停工造成机械台班损失3 万元，人工窝工费2 万元。
（4）施工现场承包商使用的临时设备损坏，造成损失1.5 万元；业主使用的临时用房损坏，修复费用1 万元。
（5）因灾害造成施工现场停工0.5 个月索赔工期0.5 个月。
（6）灾后清理施工现场，恢复施工需用费用3 万元。
事件3:A3 工作施工过程中由于业主供应的材料没有及时到场，致使该工作延长1.5 个月，发生人员窝工和机械闲置费用4 万元（有签证）。
问题:
1.不考虑施工过程中发生的各事件的影响，在施工网络进度计划图中标出第5 个月末的实际进度前锋线，并判断如果后续工作按原进度计划执行，工期将是多少个月？
2.指出事件1 中承包商的索赔是否成立，并说明理由。
3.分别指出事件2 中承包商的索赔是否成立，并说明理由。
4.除事件1 引起的企业管理费的索赔费用之外，承包商可得到的索赔费用是多少？合同工期可顺延多长时间？
考题
（四）
某设备工程项目业主通过招标将设备安装发包给承包商，委托监理公司对设备安装过程进行监理。该项目合同工期20周，经项目监理机构批准的设备安装进度计划如下图所示。
项目实施过程中，发生如下事件：
事件1：工程开工后，因业主采购的设备推迟交货，导致B工作推迟5周开始。承包商向项目监理机构提出要求将合同工期顺延5周。
事件2:A工作、G工作、H工作都需要使用承包商自有的起重机进行吊装，因B工作推迟5周开始，承包商认为对H工作产生影响，向项目监理机构提出要求业主补偿该起重机5周的台班费损失。
事件3：由于B工作影响，业主要求承包商调整进度计划，按原合同工期竣工，因赶工而增加的赶工费由业主支付。承包商同意赶工，并提出后续工作可以缩短的时间及赶工费率，如下表所示。
问题： 事件2中，项目监理机构是否应同意承包商的费用索赔要求？若同意，说明理由；若不同意，业主应如何补偿承包商起重机的闲置损失？说明理由。
考题
背景
某分部工程的网络计划如下图所示，计算工期为44d，A、D、I三项工作用一台机械顺序施工。
问题
(1)按照A→D→I顺序组织施工，则网络计划变为下图。
1)计算工期是多少天?
2)机械在现场的使用和闲置时问各是多少天?
(2)按照D→A→I顺序组织施工，则网络计划变为下图。
1)计算工期是多少天?
2)机械在现场的使用和闲置时间各是多少天?
(3)试比较上述两个方案的优缺点。
(4)监理工程师如批准按D→A→I顺序组织施工，施工中由于业主原因，B项工作拖
延5d(网络计划见下图)。因此，承包商提出要求延长工期5d。
你认为延长几天合理，为什么?签发机械闲置(赔偿)时间几天合理，为什么?
考题
1．背景
某分部工程的网络计划如下图所示，计算工期为44d，A、D、I三项工作用一台机械
2．问题
(1)按照A—D—I顺序组织施工，则网络计划变为下图：
1)计算工期是多少天
2)机械在现场的使用和闲置时间各是多少天
(2)按照D—A—I顺序组织施工，则网络计划变为下图：
1)计算工期是多少天
2)机械在现场的使用和闲置时间各是多少天
(3)试比较上述两个方案的优缺点。
(4)监理工程师如批准按D—A—I顺序组织施工，施工中由于业主原因，B项工作拖延5d(网络计划见下图)。因此，承包商提出要求延长工期5d。
你认为延长几天合理，为什么签发机械闲置(赔偿)时间几天合理，为什么
考题
某实施监理的建设项目，承包商根据施工承包合同规定，在开工前编制了该项目的施工进度计划，如图18—1所示。经项目业主确认后承包商按该计划实施。
在施工过程中，发生了下列事件。?
事件1：施工到第2个月时，业主要求增加一项工作D，工作D持续时间为4个月。
工作D安排在工作A完成之后、工作I开始之前。
事件2：由于设计变更导致工作G停工2个月。
事件3：由于不可抗力的暴雨导致工作D拖延1个月。
上述事件发生后，为保证不延长总工期，承包商需通过压缩工作G的后续工作的持续时间来调整施工进度计划。根据分析，后续工作的费率是：工作H为2万元/月，工作1为2．5万元/月，工作J为3万元/月。
【问题】
1．该建设项目初始施工进度计划的关键工作有哪些?计划工期是多少?
2．在该建设项目初始施工进度计划中，工作C和工作E的总时差分别是多少?
3．绘制增加工作D后的施工进度计划并计算此时的总工期。
4．工作G、D拖延对总工期的影响分别是多少?说明理由。
5．根据上述情况，提出承包商施工进度计划调整的最优方案，并说明理由。
考题
某建设项目，业主委托了监理单位，并与承包商签订了施工总承包合同，总承包合同约定的部分内容如下：
施工合同工期为240d，采用单价合同，土方工程综合单价为40元/立方米，分项工程实际工程量超过工程量清单量10％以上时调整单价，调整系数为0.85；人工单价80元/工日，人工窝工费补偿标准为40元/工日；工作E、H使用同一台租赁设备，租赁费为1200元/工日；工作F、I使用同一台自备设备，使用费800元/台班，其中折旧费为80元/台班；工作K为专业性工程，允许分包。
总承包商提交并经监理单位审批的施工进度计划如图1所示
施工过程中发生了以下事件。
事件1：工作A为土方开挖工程，开挖中发现地质条件与勘察报告不相符。经补充勘察后调整了基础设计标高。使土方开挖量由60000m3增加至69000m3。采取赶工措施后原计划工作持续时间未受影响。
事件2：工作E完成后，由于业主进行设计变更，致使工作H延期25d开工、工作I延期15d开工，总计人员窝工86工日。其他工作未受影响。总承包商向业主提出工期索赔和费用索赔。
事件3：工作K分包时，分包商向业主提交资质审查资料。为保证施工质量，总承包商根据以往经验。将工作K原设计尺寸扩大，分包商按承包商要求实施后，向业主申报了增加的工程量并提出相应费用补偿要求。
?、总承包商提交的施工进度计划的计算工期为多少天？该进度计划能否满足合同工期的要求？该进度计划中的关键工作有哪些？
?、针对事件1，补充勘察并调整设计标高后，业主应支付的土方开挖工程款为多少？
?、针对事件2，总承包商是否可向业主提出工期索赔要求？说明理由。列式计算总承包商可向业主提出的费用索赔额。
?、针对事件3，分包商的做法有何不妥？说明正确做法。
?、事件1、2、3发生后，该项目的实际工期为多少天？
考题
某施工项目发生设计变更，导致土方工程量由原计划的15000m3增加到18000m3，该土方工程为施工进度计划中的关键工序，原计划施工天数为10天，若其他工序的施工天数不变，则承包商可索赔工期_天。 （ )
A. 2 B. 3 C 4 D. 5
考题
某堤防除险加固工程施工合同，施工内容包括防洪闸及堤防加固。其中经承包人申请、监理单位批准，发包人同意将新闸门的制作及安装由分包单位承担。合同约定：由于设计变更，当实际完成工程量超过工程量清单估算工程量时，其超出工程量清单估算工程量 15%以上的部分所造成的延期由发包人承担责任；工期提前的奖励标准为 12000 元/天，逾期完工违约金为12000 元/天。经监理单位批准的施工进度计划如下图（假定各项工作均衡施工）。
在施工过程中发生了如下事件：
事件 1：由于山体滑坡毁坏了运输必经的公路，新闸门比批准的施工进度计划推迟 10 天运抵现场。
事件 2：在 C 工作中，闸墩部分钢筋安装质量不合格，承包人按监理单位要求进行了返工处理，导致 C 工作推迟 5 天完成。
事件 3：在 D 工作中，由于安装新闸门的技术人员未能按时到达施工现场，导致 D 工作推迟 6 天完成。
事件 4：在 G 工作中，由于设计变更使 1 号堤段填筑的工程量达到工程量清单估算工程量的 120%，导致 G 工作 48 天完成。
事件 5：在 F 工作中，承包人采取赶工措施，F 工作 20 天完成。
问题：
1、确定施工进度计划的工期，并指出关键工作。
2、分别分析事件 1、事件 2、事件 3、事件 4 对工期的影响。
3、分别指出事件 1、事件 2、事件 3、事件 4 承包人是否有权提出延长工期，并说明理由。
4、根据施工中发生的上述事件，确定该工程的实际完成时间是多少天，以及承包人因工期提前得到的奖励或因逾期应支付的违约金是多少
考题
某承包商承包的会展中心装修工程局部双代号网络计划如下图所示。在工程施工过程中，由于业主方图纸修改，工作A施工时间延误25天，则会影响工期（ ）天。
A.10
B.15
C.20
D.25
考题
某水库除险加固工程包括主坝、副坝加固及防汛公路改建等内容，主、副坝均为土石坝。施工单位与项目法人签订了施工合同。
施工单位项目部根据合同工期编制的施工进度计划（单位：天）如下图，监理单位已经审核批准。
工程开工后发生如下事件：
事件1：依据已批准的进度计划，结合现场实际，施工单位绘制主坝的作业计划横道图如下。
事件2：由于移民搬迁问题，C工作时断时续，在第75天末全部完成，由此增加费用30000元。
事件3：由于施工设备损坏，导致A1工作停工3天，其工作在第23天末全部完成，机械闲置、人员窝工费用标准为15000元／天。
事件4：A4工作从开工后第80天末开始，因施工过程中出现质量缺陷需处理，A4工作的实际持续时间为20天，工程费用增加10000元。
问题：
1.计算网络计划总工期；指出A1、A4、B2、B3、C中哪些是关键工作、哪些是非关键工作？
2.根据事件1，指出横道图中进度计划安排与监理单位批准的网络图进度计划安排的不同之处；如按横道图中进度计划安排实施，主坝工程的施工能否满足网络图计划要求，并说明理由。
3.指出事件2、事件3、事件4的责任方，并分别分析对工期的影响。
4.综合事件2、事件3、事件4，计算实际总工期；施工单位应提出多少费用补偿要求。
考题
发包人与承包人签订堤防加固项目的施工合同，主要内容为堤身加固和穿堤涵洞拆除重 建。为保证项目按期完成，将堤身划分成2个区段组织流水施工，项目部拟定的初始施工进度计划如下图(单位：天）。
在实施中发生如下事件：
事件1：项目部在审查初始的施工进度时，提出了优化方案，即按先“Ⅱ堤段”、后“Ⅰ堤段”顺序组织施工，其他工作逻辑关系不变，各项工作持续时间不变，新计划已获监理单位批准并按其组织施工。
事件2：由于设计变更，“Ⅱ段堤身填筑”（F工作）推迟5天完成。
事件3：质检时发现Ⅰ段砌石存在通缝、叠砌和浮塞现象，需返工处理，故推迟3天完成。
事件4：第225天末检查时，“Ⅱ段砌石护坡”（G工作）已累计完成40%工程量，“Ⅰ段堤身填筑”（C工作）已累计完成40%工程量，“穿堤涵洞”（K工作）已累计完成60%工程量。
1.根据事件1，绘制新的施工网络计划图（工作名称用原计划中的字母代码表示），分别计算原计划与新计划的工期，确定新计划的关键线路（用工作代码表示）。
2.分别指出事件2、事件3的责任方，分析对工期的影响及可获得工期补偿的天数。
3.根据事件4,分别指出第225天末G、C、K工作已完成多少天工程量，及其对工期有何影响？(假定各工作匀速施工）
考题
背景资料:
某水利水电施工承包商与业主签订了一份堤防工程施工合同，合同约定工期为68天，承包商工期每提前1天获奖励2000元，每拖后1天支付违约金3000元。承包商提交的施工网络进度计划如下图所示，该计划得到业主代表的认可。
在实际施工过程中发生了如下事件:
事件1．业主未能按时提供全部施工场地，使A、B两项工作的作业时间分别延长了3天和2天，造成这两项工作分别窝工8和10个工日。工作C未受影响。
事件2．在工作D施工时，主要施工设备出现故障，停工检修2天，造成窝工20个工日。
事件3．在工作E施工时由于业主提供的主要材料不合格，造成返工，拆除用工30个工日，机械设备闲置3个台班，闲置台班单价为300元，材料费损失2万元，因拆除重新施工使作业时间延长3天。
事件4．在工作F施工时，因设计变更，造成施工时间增加2天，多用人工15个工日，增加其他费用1万元。
问题:
1．在上述事件中，承包商可就哪些事件提出工期补偿和费用补偿要求?
2．该工程的实际施工天数为多少天?可得到的工期补偿为多少天?工期奖罚天数为多少天?
3．当地人工日工资单价为35元/工日，窝工人工费补偿标准为20元/工日。若不计施工管理费、利润等补偿，在该工程中，承包商可得到多少经济补偿?
考题
背景资料：
某水利水电施工承包商与业主签订了一份堤防工程施工合同，合同约定工期为 68 天，承包商工期每提前 1天获奖励 2000 元，每拖后 1 天支付违约金 3000 元。承包商提交的施工网络进度计划如下图所示，该计划得到业主代表的认可。
在实际施工过程中发生了如下事件：
事件 1：业主未能按时提供全部施工场地，使 A.B 两项工作的作业时间分别延长了 3 天和 2 天，造成这两项工作分别窝工 8 和 10 个工日。工作 C 未受影响。
事件 2：在工作 D 施工时，主要施工设备出现故障，停工检修 2 天，造成窝工 20 个工日。
事件 3：在工作 E 施工时，由于业主提供的主要材料不合格，造成返工，拆除用工 30 个工日，机械设备闲
置 3 个台班，闲置台班单价为 300 元，材料费损失 2 万元，因拆除重新施工使作业时间延长 3 天。
事件 4：在工作 F 施工时，因设计变更，造成施工时间增加 2 天，多用人工 15 个工日，增加其他费用 1万元。
＜1>、在上述事件中，承包商可就哪些事件提出工期补偿和费用补偿要求？
＜2>、该工程的实际施工天数为多少天？可得到的工期补偿为多少天？工期奖罚天数为多少天？
＜3>、当地人工日工资单价为 35 元/工日，窝工人工费补偿标准为 20 元/工日。若不计施工管理费、利润等补偿，在该工程中，承包商可得到多少经济补偿？
考题
发包人与承包人签订堤防加固项目的施工合同，主要内容为堤身加固和穿堤涵洞拆除重建。为保证项目按期完成，将堤身划分成2个区段组织流水施工，项目部拟定的初始施工进度计划如下图（单位：天）。
在实施中发生如下事件：
事件1：项目部在审查初始的施工进度计划时，提出了优化方案，即按先“Ⅱ堤段”、后“Ⅰ堤段”顺序组织施工，其他工作逻辑关系不变，各项工作持续时间不变，新计划已获监理单位批准并按其组织施工。
事件2：由于设计变更，“Ⅱ段堤身填筑”（F工作）推迟5天完成。
事件3：质检时发现Ⅰ段砌石存在通缝、叠砌和浮塞现象，需返工处理，故推迟3天完成。
事件4：第225天末检查时，“Ⅱ段砌石护坡”（G工作）已累计完成40%工程量，“Ⅰ段堤身填筑”(C工作)已累计完成40%工程量，“穿堤涵洞”（K工作）已累计完成60%工程量。
问题：
1．根据事件1，绘制新的施工网络计划图（工作名称用原计划中的字母代码表示），分别计算原计划与新计划的工期，确定新计划的关键线路（用工作代码表示）。
2．分别指出事件2、事件3的责任方，分析对工期的影响及可获得工期补偿的天数。
3．根据事件4，分别指出第225天末G、C、K工作已完成多少天工程量，及其对工期有何影响（假定各工作匀速施工）。
考题
某承包商承包的会展中心装修工程局部双代号网络计划如下图所示。在工程施工过程中，由于业主方图纸修改，工作A施工时间延误25天，则会影响工期( )天。
A、10
B、15
C、20
D、25
考题
某工程项目，承包商根据施工承包合同规定，开工前编制了该项目的施工进度计划，如图所示。经项目业主确认后承包商按该计划实施。
在施工过程中，发生了下列事件：
事件1：施工到第2 个月时，业主要求增加一项工作D，工作D 持续时间为4 个月。工作D 安排在工作A 完成之后，工作I 开始之前。
【问题1】该建设项目初始施工进度计划的关键工作有哪些？计划工期是多少？
【问题2】在该建设项目初始施工进度计划中，工作C 和工作E 的总时差分别是多少？
【问题3】绘制增加工作D 后的施工进度计划并计算此时的总工期。
【问题4】工作G、D 拖延对总工期的影响分别是多少？说明理由。
考题
某工程建设项目的施工计划如下图1所示。在施工过程中,由于业主直接原因、不可抗力因素和施工单位原因对各项工作的持续时间产生一定的影响,其结果如下表1（正数为延长工作天数,负数为缩短工作天数）,网络计划的计划工期为84天。由于工作的持续时间的,网络计划的实际工期为89天,如图2所示。
【问题】监理工程师应签证延长合同工期几天合理?为什么?（用网络计划图表示）
考题
某建设项目，承包人根据施工承包合同规定，在开工前编制了该项目的施工进度计划，如下图所示（单位：月）。该进度计划已经监理工程师批准。在施工过程中，发生了下列事件：事件1：施工到第2个月时，业主要求增加一项工作D，工作D持续时间为4个月。工作D安排在工作A完成之后，工作l开始之前。事件2：由于设计变更导致工作G停工待图2个月。事件3：由于不可抗力的暴雨导致工作D拖延1个月。上述事件发生后，为保证不延长总工期，承包商需通过压缩工作G的后续工作的持续时间来调整施工进度计划。根据分析，后续工作的费率是：工作日为2万元/月，工作I为2.5万元/月，工作J为3万元/月。
【问题】5.根据上述情况，提出承包人施工进度计划调整的最优方案，并说明理由。
考题
某工程建设项目的施工计划如下图1所示。在施工过程中,由于业主直接原因、不可抗力因素和施工单位原因对各项工作的持续时间产生一定的影响,其结果如下表1（正数为延长工作天数,负数为缩短工作天数）,网络计划的计划工期为84天。由于工作的持续时间的,网络计划的实际工期为89天,如图2所示。
【问题】延长合同工期18天和按实际工程延长合同
考题
某工程建设项目的施工计划如下图1所示。在施工过程中,由于业主直接原因、不可抗力因素和施工单位原因对各项工作的持续时间产生一定的影响,其结果如下表1（正数为延长工作天数,负数为缩短工作天数）,网络计划的计划工期为84天。由于工作的持续时间的,网络计划的实际工期为89天,如图2所示。
【问题】确定网络计划图1和图2的关键线路。
考题
某工程建设项目的施工计划如下图1所示。在施工过程中,由于业主直接原因、不可抗力因素和施工单位原因对各项工作的持续时间产生一定的影响,其结果如下表1（正数为延长工作天数,负数为缩短工作天数）,网络计划的计划工期为84天。由于工作的持续时间的,网络计划的实际工期为89天,如图2所示。
【问题】监理工程师应签证索赔金额多少合理?为什么?
考题
某建设项目，承包人根据施工承包合同规定，在开工前编制了该项目的施工进度计划，如下图所示（单位：月）。该进度计划已经监理工程师批准。在施工过程中，发生了下列事件：事件1：施工到第2个月时，业主要求增加一项工作D，工作D持续时间为4个月。工作D安排在工作A完成之后，工作l开始之前。事件2：由于设计变更导致工作G停工待图2个月。事件3：由于不可抗力的暴雨导致工作D拖延1个月。上述事件发生后，为保证不延长总工期，承包商需通过压缩工作G的后续工作的持续时间来调整施工进度计划。根据分析，后续工作的费率是：工作日为2万元/月，工作I为2.5万元/月，工作J为3万元/月。
【问题】2.在该建设项目初始施工进度计划中，工作C和工作E的总时差分别是多少？
考题
某工程建设项目的施工计划如图所示。在施工过程中,由于业主原因、不可抗力因素和承包人原因对各项工程的持续时间产生了一定的影响,其进度延误情况如表所示（正数为延长工作天数,负数为缩短工作天数）。网络计划的计划工期为84天。由于工作时间延误,网络计划的实际工期为92天,如图2所示。为此,承包人依据合同约定,就业主原因和不可抗力因素造成的延误提出延长合同工期18天,或至少按实际工期的延误延长合同工期8天。同时,承包人还就工期延误造成的经济损失提出费用索赔11.8万。
【问题】1、确定网络计划图1和图2的关键线路。
考题
某工程建设项目的施工计划如图所示。在施工过程中,由于业主原因、不可抗力因素和承包人原因对各项工程的持续时间产生了一定的影响,其进度延误情况如表所示（正数为延长工作天数,负数为缩短工作天数）。网络计划的计划工期为84天。由于工作时间延误,网络计划的实际工期为92天,如图2所示。为此,承包人依据合同约定,就业主原因和不可抗力因素造成的延误提出延长合同工期18天,或至少按实际工期的延误延长合同工期8天。同时,承包人还就工期延误造成的经济损失提出费用索赔11.8万。
【问题】3、监理工程师应签证延长合同工期几天?为什么?（用网络计划图表示）
考题
某建设项目，承包人根据施工承包合同规定，在开工前编制了该项目的施工进度计划，如下图所示（单位：月）。该进度计划已经监理工程师批准。在施工过程中，发生了下列事件：事件1：施工到第2个月时，业主要求增加一项工作D，工作D持续时间为4个月。工作D安排在工作A完成之后，工作l开始之前。事件2：由于设计变更导致工作G停工待图2个月。事件3：由于不可抗力的暴雨导致工作D拖延1个月。上述事件发生后，为保证不延长总工期，承包商需通过压缩工作G的后续工作的持续时间来调整施工进度计划。根据分析，后续工作的费率是：工作日为2万元/月，工作I为2.5万元/月，工作J为3万元/月。
【问题】1.该建设项目初始施工进度计划的关键工作有哪些？计划工期是多少？
考题
某建设项目，承包人根据施工承包合同规定，在开工前编制了该项目的施工进度计划，如下图所示（单位：月）。该进度计划已经监理工程师批准。在施工过程中，发生了下列事件：事件1：施工到第2个月时，业主要求增加一项工作D，工作D持续时间为4个月。工作D安排在工作A完成之后，工作l开始之前。事件2：由于设计变更导致工作G停工待图2个月。事件3：由于不可抗力的暴雨导致工作D拖延1个月。上述事件发生后，为保证不延长总工期，承包商需通过压缩工作G的后续工作的持续时间来调整施工进度计划。根据分析，后续工作的费率是：工作日为2万元/月，工作I为2.5万元/月，工作J为3万元/月。
【问题】3.绘制增加工作D后的施工进度计划并计算此时的总工期。
考题
在施工过程中，由于业主或工程师指令修改设计、修改实施计划、变更施工顺序，造成工期延长和费用损失，承包商可提出索赔。这种索赔属于（）引起的索赔。A、地质务件的变化B、不可抗力C、工程变更D、业主风险
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