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某建设项目,承包人根据施工承包合同规定,在开工前编制了该项目的施工进度计划,如下图所示(单位:月)。该进度计划已经监理工程师批准。在施工过程中,发生了下列事件:事件1:施工到第2个月时,业主要求增加一项工作D,工作D持续时间为4个月。工作D安排在工作A完成之后,工作l开始之前。事件2:由于设计变更导致工作G停工待图2个月。事件3:由于不可抗力的暴雨导致工作D拖延1个月。上述事件发生后,为保证不延长总工期,承包商需通过压缩工作G的后续工作的持续时间来调整施工进度计划。根据分析,后续工作的费率是:工作日为2万元/月,工作I为2.5万元/月,工作J为3万元/月。
【问题】3.绘制增加工作D后的施工进度计划并计算此时的总工期。


参考答案

参考解析
解析:3.增加工作D后的施工进度计划如下图所示。此时的总工期=(3+3+3+5+3)个月=17个月。
更多 “某建设项目,承包人根据施工承包合同规定,在开工前编制了该项目的施工进度计划,如下图所示(单位:月)。该进度计划已经监理工程师批准。在施工过程中,发生了下列事件:事件1:施工到第2个月时,业主要求增加一项工作D,工作D持续时间为4个月。工作D安排在工作A完成之后,工作l开始之前。事件2:由于设计变更导致工作G停工待图2个月。事件3:由于不可抗力的暴雨导致工作D拖延1个月。上述事件发生后,为保证不延长总工期,承包商需通过压缩工作G的后续工作的持续时间来调整施工进度计划。根据分析,后续工作的费率是:工作日为2万元/月,工作I为2.5万元/月,工作J为3万元/月。 【问题】3.绘制增加工作D后的施工进度计划并计算此时的总工期。 ” 相关考题
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考题 某设备工程项目业主与承包商按FIDIC《生产设备和设计一施工合同条件》签订成套设备安装调试合同。业主委托某监理单位对安装调试过程进行监理。承包合同约定工期为10个月,开工前承包商将设备安装调试进度计划报项目监理机构审批,经批准的进度计划(单位:月)如下图所示。 设备安装调试过程中发生如下事件: 事件1:进度计划批准后,业主提出在E工作之后,K、I工作之前增加一个子项目,子项目计划作业时间为3个月。为此,承包商向监理工程师提出延长合同工期1个月。该子项目直接工程费为1 500万元,措施费率为5%,间接费率为12%,利润率为7%,综合计税系数为3.48%。 事件2:因业主现场拆迁滞后,导致A工作推迟2个月开始,承包商提出索赔内容如下: ①延长合同工期1个月; ②A工作延期2个月的窝工费用补偿; ③C工作延期2个月的窝工费用补偿。 事件3:A工作完成后,因业主提供安装图纸延期,致使C工作推迟3个月开工。承包商向监理工程师提出延长合同工期3个月的要求,监理工程师以C工作推迟了3个月未超过其总时差为由拒绝承包商的要求。 事件4:项目具备竣工试验条件后,业主确定了竣工试验的时间并提前21天通知了承包商,同时要求监理工程师做好协助工作。 问题: 指出图所示进度计划的关键线路。

考题 某工程施工总承包合同工期为20个月。在工程开工之前,总承包单位向总监理工程师提交了施工总进度计划,各工作均匀速进行(图5-13)。该计划得到总监理工程师的批准。 当工程进行到第7个月 时,进度检查绘 出的实际进度前锋线如图5-14所示。 E工作和F工作于第1 0个月末完成以后,业主决定对K工作进行设计变更,变更设计图纸于第1 3个月末完成。工程进行到第1 2个月末时,进度检查时发现:(1)H工作刚刚开始。(2)I工作仅完成了1个月的工作量。(3)J工作和G工作刚刚完成。 【问题】 1.为了保证本工程的建设工期,在施工总进度计划中应重点控制哪些工作? 2.根据第7个月末工程施工进度检查结果,分析E、C、D工作的进度情况及对其紧后工作和总工期产生什么影响。 3.根据第1 2个月末进度检查结果,绘出进度前锋线。此时总工期为多少个月? 4.由于J、G工作完成后K工作的施工图纸未到,K工作无法在第1 2个月末开始施工,总承包单位就此向业主提出了费用索赔,造价工程师应如何处理?说明理由。

考题 某实施监理的工程,合同工期15个月,总监理工程师批准的施工进度计划如图5 -1所示。 工程实施过程中发生下列事件: 事件1:项目监理机构对A工作进行验收时发现质量问题,要求施工单位返工整改。 事件2:在第5个月初到第8个月末的施工过程中,由于建设单位提出工程变更,使施工进度受到较大影响。截止第8个月末,未完工作尚需作业时间见表5 -1。施工单位按索赔程序向项目监理机构提出了工程延期的要求。 事件3:建设单位要求本工程仍按原合同工期完成,施工单位需要调整施工进度计划,加快后续工程进度。经分析得到的各工作有关数据见表5 -1。 问题: 1.该工程施工进度计划中关键工作和非关键工作分别有哪些?C和F工作的总时差和自由时差分别为多少? 2.事件1中,对于A工作出现的质量问题,写出项目监理机构的处理程序。 3.事件2中,逐项分析第8个月末C、E、F工作的拖后时间及对工期和后续工作的影响程度,并说明理由。 4.针对事件2,项目监理机构应批准的工程延期时间为多少?说明理由。 5.针对事件3,施工单位加快施工进度而采取的最佳调整方案是什么?相应增加的费用为多少?

考题 某工程项目的施工招标文件规定:该工程采用综合单价计价方式,计划工期为15个月。承包单位投标所报工期为13个月。合同总价确定为8000万元。承包单位开工前编制并经工程师确认的施工进度计划如图2-2所示。A、C两项工作为土方工程,工程量均为16万m2,土方工程的合同单价为16元/m3,共同租用1台机械开挖,机械租赁费为1万元/月·台。 承包合同中约定:①实际完成工程量超过估计工程量2 5%以上时允许调整单价;②拖延工期每天赔偿金为合同总价的1‰,最高拖延工期赔偿限额为合同总价的1 0%;③若能提前竣工,每提前1天的奖金按合同总价的1 1‰计算。施工过程中发生了以下事件,致使承包单位完成该项目的实际工期为1 5个月:事件1:施工按计划进行4个月后,因设计变更新增土方工程N,工作的性质和施工难度与A、C工作相同,工程量为3 2万m2;在B和C工作完成后开始施工,H和G为其紧后工作;经双方协商后,确定单价为1 4元/m3;与工作A、C共用开挖机械;计划用4个月完成。事件2:F工作因设计变更等待新图纸延误1个月。事件3:G工作由于连续降雨累计1个月,导致实际施工3个月才完成,其中0.5个月的日降雨量超过当地30年气象资料记载的最大强度。事件4:H工作由于分包单位施工的工程质量不合格造成返工,实际5.5个月完成。由于以上事件,承包单位提出以下索赔要求:(1)顺延工期6.5个月,理由是:①完成N工作4个月;②F工作变更设计图纸延误1个月;③连续降雨属于不利的条件和障碍,影响G工作1个月;④工程师未能很好地控制分包单位的施工质量,补偿工期0.5个月。(2)N工作的费用补偿=16*32=512(万元)。(3)由于第5个月后才能开始N工作的施工,要求补偿5个月的机械闲置费5*1*1=5(万元)。 【问题】 1.请对以上施工过程中发生的4个事件进行合同责任分析。 2.根据上述批准的施工进度计划,确认应给承包单位顺延的工期是多少个月? 3.确定应补偿承包单位的费用,并说明理由。 4.分析承包单位应获得工期提前奖励还是承担拖延工期违约赔偿责任,并计算其金额。

考题 某实施监理的建设项目,承包商根据施工承包合同规定,在开工前编制了该项目的施工进度计划,如图18—1所示。经项目业主确认后承包商按该计划实施。 在施工过程中,发生了下列事件。? 事件1:施工到第2个月时,业主要求增加一项工作D,工作D持续时间为4个月。 工作D安排在工作A完成之后、工作I开始之前。 事件2:由于设计变更导致工作G停工2个月。 事件3:由于不可抗力的暴雨导致工作D拖延1个月。 上述事件发生后,为保证不延长总工期,承包商需通过压缩工作G的后续工作的持续时间来调整施工进度计划。根据分析,后续工作的费率是:工作H为2万元/月,工作1为2.5万元/月,工作J为3万元/月。 【问题】 1.该建设项目初始施工进度计划的关键工作有哪些?计划工期是多少? 2.在该建设项目初始施工进度计划中,工作C和工作E的总时差分别是多少? 3.绘制增加工作D后的施工进度计划并计算此时的总工期。 4.工作G、D拖延对总工期的影响分别是多少?说明理由。 5.根据上述情况,提出承包商施工进度计划调整的最优方案,并说明理由。

考题 某工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同》签订了施工合同,总监理工程师批准的施工总进度计划如图 5-1 所示,各项工作均按最早开始时间安排施工。 事件一:工作D为基础开挖工程,施工中发现地下文物。为实施保护措施,施工单位暂停施工1个月,并发生费用10万元。为此,施工单位提出了工期索赔和费用索赔。 事件二:工程施工至第4个月,由于建设单位要求的设计变更,导致工作K的工作时间增加1个月,工作I的工作时间缩短为6个月,费用增加20万元。施工单位据此调整了施工总进度计划,并报项目监理机构审核,总监理工程师批准了调整的施工总进度计划,此后,施工单位提出了工程延期1个月、费用补偿20万元的索赔。 事件三:工程施工至第1 8个月末,项目监理机构根据上述调整后批准的施工总进度计划检查,各工作的实际进度为:工作J拖后2个月,工作N正常,工作M拖后3个月。 问题: 1.指出上图所示施工总进度计划的关键线路及工作A、H的总时差和自由时差。 2.针对事件一,项目总监机构应批准的工期索赔和费用索赔各为多少?说明理由。 3.针对事件二,项目监理机构应批准的工期索赔和费用索赔各为多少?说明理由。调整后的施工总进度计划中,工作A的总时差和自由时差是多少? 4.针对事件三,第18个月末,工作J、N、M实际进度对总工期有什么影响?说明理由。

考题 某工程,建设单位与施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,采用可调价合同形式,工期20个月,项目监理机构批准的施工总进度计划如图6-1所示,各项工作在其持续时间内均为匀速进展。每月计划完成的投资(部分)见表6-1. 施工过程中发生了如下事件:   事件1:建设单位要求调整场地标高,设计单位修改施工图,致使A工作开始时间推迟1个月,导致施工单位机械闲置和人员窝工损失。   事件2:设计单位修改图纸使C工作工程量发生变化,增加造价10万元,施工单位及时调整部署,如期完成了C工作。   事件3:D、E工作受A工作的影响,开始时间也推迟了1个月。由于物价上涨原因,6~7月份D、E工作的实际完成投资较计划完成投资增加了10%,D、E工作均按原持续时间完成;由于施工机械故障,J工作7月份实际只完成了计划工程量的80%,J工作持续时间最终延长1个月。   事件4:G、I工作在实施过程中遇到异常恶劣的气候,导致G工作持续时间延长0. 5个月;施工单位采取了赶工措施,使I工作能按原持续时间完成,但需增加赶工费0. 5万元。   事件5:L工作为隐蔽工程,在验收后项日监理机构对其质量提出了质疑,并要求对该隐蔽工程进行剥离复验。施工单位以该隐蔽工程已经监理工程师验收为由拒绝复验。在项目监理机构坚持下,对该隐蔽工程进行了剥离复验,复验结果工程质量不合格,施工单位进行了整改。   以上事件1~事件4发生后,施工单位均在规定的时间内提出顺延工期和补偿费用要求。   表6-2 1-7月投资情况 (单位:万元) 月份  第1月  第2月  第3月  第4月  第5月  第6月  第7月  合 计  拟完工程计划投资  130  130  130  300  330  210  210  1440  已完工程计划投资     130  130                 已完工程实际投资     130  130                 问题: 针对施工过程中发生的事件,项目监理机构应批准的工程延期为多少个月?该工程实际工期为多少个月?

考题 某实施监理的工程,合同工期15个月,总监理工程师批准的施工进度计划如图2-20所示。  工程实施过程中发生下列事件:   事件1:项目监理机构对A工作进行验收时发现质量问题,要求施工单位返工整改。   事件2:在第5个月初到第8个月末的施工过程中,由于建设单位提出工程变更,使施工进度受到较大影响。截至第8个月末,未完工作尚需作业时间见表2-10。施工单位按索赔程序向项目监理机构提出了工程延期的要求。   事件3:建设单位要求本工程仍按原合同工期完成,施工单位需要调整施工进度计划,加快后续工程进度。经分析得到的各工作有关数据见表2-10。 问题:   1.该工程施工进度计划中关键工作和非关键工作分别有哪些?C和F工作的总时差和自由时差分别为多少?   2.事件1中,对于A工作出现的质量问题,写出项目监理机构的处理程序。   3.事件2中,逐项分析第8个月末C、E、F工作的拖后时间及对工期和后续工作的影响程度,并说明理由。   4.针对事件2,项目监理机构应批准的工程延期时间为多少?说明理由。   5.针对事件3,施工单位加快施工进度而采取的最佳调整方案是什么?相应增加的费用为多少?   

考题 某实施监理的工程,合同工期15个月,总监理工程师批准的施工进度计划如图14—1所示。 工程实施过程中发生下列事件: 事件1:项目监理机构对A工作进行验收时发现质量问题,要求施工单位返工整改。 事件2:在第5个月初到第8个月末的施工过程中,由于建设单位提出工程变更,使施工进度受到较大影响。截止第8个月末,未完工作尚需作业时间见下表。施工单位按索赔程序向项目监理机构提出了工程延期的要求。 事件3:建设单位要求本工程仍按原合同工期完成,施工单位需要调整施工进度计划,加快后续工程进度。经分析得到的各工作有关数据见表14—1。 【问题】 1.该工程施工进度计划中关键工作和非关键工作分别有哪些?C和F工作的总时差和自由时差分别为多少? 2.事件1中,对于A工作出现的质量问题,写出项目监理机构的处理程序。 3.事件2中,逐项分析第8个月末C、E、F工作的拖后时间及对工期和后续工作的影响程度,并说明理由。 4.针对事件2,项目监理机构应批准的工程延期时间为多少?说明理由。 5.针对事件3,施工单位加快施工进度而采取的最佳调整方案是什么?相应增加的费用为多少?

考题 某工程项目施工采用《施工合同条件》,工期为15个月。承包方投标所报工期为13个月。 合同总价确定为8000万元。合同约定:实际完成工程量超过估计工程量25%以上时允许调整单价;拖延工期每天赔偿金为合同总价的1%。,最高拖延工期赔偿限额为合同总价的10%; 若能提前竣工,每提前1天的奖金按合同总价的计算。 承包方开工前编制并经总监理工程师认可的施工进度计划如下图所示。 施工过程中发生了以下4个事件,致使承包人完成该项目的施工实_际用了 15个月。 (1)事件1:A、C两项工作为土方工程,工程量均为16万m3,土方工程的合同单价为 16元/ m3。实际工程量与估计工程量相等,按计划进行4个月后,总监理工程师以设计变更 通知发布新增土方工程N的指示。该工作的性质和施工难度与A、C工作相同,计划持续时 间4个月,工程量为32万m3。N工作在B和C工作完成后开始施工,且为H和G的紧前工 作。总监理工程师与承包单位依据合同约定协商后,确定的土方变更单价为14元/m3。承包 单位按计划用4个月完成。3项土方工程均租用1台机械开挖,机械租赁费为1万元/(月? 台)》由于承包人的原因,N工作实际用了 4. 5个月。 (2)事件2:F工作,因设计变更等待新图纸延误1个月。 (3)事件3:C工作由于连续降雨累计1个月导致实际施工3个月完成,其中0.5个月的日 降雨量超过当地30年气象资料记载的最大强度,按合同专用条款界定为风险事件。 (4)事件4:H工作由于分包单位施工的工程质量不合格造成返工,实际5. 5个月完成。 由于以上事件,承包单位提出以下索赔要求: (1)顺延工期6.5个月。理由是:完成N工作4个月;变更设计图纸延误1个月;连续降 雨属于不利的条件和障碍影响1个月;监理工程师未能很好地控制分包单位的施工质量应补 偿工期0.5个月。 (2)N工作的费用补偿=16元/m3X32万m3=512万元。 (3)由于第5个月后才能开始N工作的施工,要求补偿5个月的机械闲置费为5月Xl万 元/(月?台)=5万元。 根据场景(十六),回答下列问题。 上述施工进度网络计划中,关键线路为 ( ) A.①?②?③?⑥?⑦?⑧ B.①?②?③?⑤?⑦?⑧ C.①?②?④?⑤?⑦?⑧ D.①?②?④?⑤?⑦?⑥?⑧ E.①?②?④?⑧

考题 某堤防除险加固工程施工合同,施工内容包括防洪闸及堤防加固。其中经承包人申请、监理单位批准,发包人同意将新闸门的制作及安装由分包单位承担。合同约定:由于设计变更,当实际完成工程量超过工程量清单估算工程量时,其超出工程量清单估算工程量 15%以上的部分所造成的延期由发包人承担责任;工期提前的奖励标准为 12000 元/天,逾期完工违约金为12000 元/天。经监理单位批准的施工进度计划如下图(假定各项工作均衡施工)。 在施工过程中发生了如下事件: 事件 1:由于山体滑坡毁坏了运输必经的公路,新闸门比批准的施工进度计划推迟 10 天运抵现场。 事件 2:在 C 工作中,闸墩部分钢筋安装质量不合格,承包人按监理单位要求进行了返工处理,导致 C 工作推迟 5 天完成。 事件 3:在 D 工作中,由于安装新闸门的技术人员未能按时到达施工现场,导致 D 工作推迟 6 天完成。 事件 4:在 G 工作中,由于设计变更使 1 号堤段填筑的工程量达到工程量清单估算工程量的 120%,导致 G 工作 48 天完成。 事件 5:在 F 工作中,承包人采取赶工措施,F 工作 20 天完成。 问题: 1、确定施工进度计划的工期,并指出关键工作。 2、分别分析事件 1、事件 2、事件 3、事件 4 对工期的影响。 3、分别指出事件 1、事件 2、事件 3、事件 4 承包人是否有权提出延长工期,并说明理由。 4、根据施工中发生的上述事件,确定该工程的实际完成时间是多少天,以及承包人因工期提前得到的奖励或因逾期应支付的违约金是多少

考题 某水库除险加固工程包括主坝、副坝加固及防汛公路改建等内容,主、副坝均为土石坝。施工单位与项目法人签订了施工合同。 施工单位项目部根据合同工期编制的施工进度计划(单位:天)如下图,监理单位已经审核批准。 工程开工后发生如下事件: 事件1:依据已批准的进度计划,结合现场实际,施工单位绘制主坝的作业计划横道图如下。 事件2:由于移民搬迁问题,C工作时断时续,在第75天末全部完成,由此增加费用30000元。 事件3:由于施工设备损坏,导致A1工作停工3天,其工作在第23天末全部完成,机械闲置、人员窝工费用标准为15000元/天。 事件4:A4工作从开工后第80天末开始,因施工过程中出现质量缺陷需处理,A4工作的实际持续时间为20天,工程费用增加10000元。 问题: 1.计算网络计划总工期;指出A1、A4、B2、B3、C中哪些是关键工作、哪些是非关键工作? 2.根据事件1,指出横道图中进度计划安排与监理单位批准的网络图进度计划安排的不同之处;如按横道图中进度计划安排实施,主坝工程的施工能否满足网络图计划要求,并说明理由。 3.指出事件2、事件3、事件4的责任方,并分别分析对工期的影响。 4.综合事件2、事件3、事件4,计算实际总工期;施工单位应提出多少费用补偿要求。

考题 某公路建设项目的承包人在开工前编制了该项目的施工进度计划,见图2-I-1(单位:月)。该施工进度计划已经发包人批准。 在工程建设过程中,发生了下列事件: 事件1:正常施工至第3个月时,发包人通知承包人新增加一项工作D,工作D持续时间为8个月。工作D安排在工作A完成之后,工作I开始之前。 事件2:工作G施工中,发生设计变更,停工待图2个月。 事件3:由于遭遇特大洪水,导致工作D拖延1.5个月。上述事件发生后,发包人要求承包人按原工期完工,不得延长总工期,因此,承包人决定通过压缩工作G的后续工作的持续时间来调整施工进度计划。经测算,工作H的赶工费为3.6万元/月,工作Ⅰ的赶工费为3.2万元/月,工作J的赶工费为4万元/月。 【问题】1.确定初始施工进度计划的关键工作和总工期。 2.绘制增加工作D后的施工进度计划,并计算此时的总工期。 3.分析工作G和工作D拖延对总工期的影响程度。 4.根据上述情况,帮助承包人确定施工进度计划调整的最优方案。写出具体分析过程。

考题 某水利工程,发包人与承包人按照《水利水电工程标准施工招标文件(2009年版)》签订了施工合同,项目监 理机构批准的施工进度计划见下图(单位:月),合同工期15个月,各项工作均按最早开始时间安排,匀速进行。 【事件】 工程实施过程中发生下列事件: 事件1:工作A为深基坑施工,监理人员在日常巡查发现边坡不稳定,存在安全隐患,于是签发了暂停施工指示,要 求承包人暂停施工。造成工期拖延1个月,费用增加10万元。 事件2:在第5个月初到第8个月末的施工过程中,由于发包人提出工程变更,使施工进度受到较大影响。截至第8个 月末,未完工作尚需作业时间见下表。承包人向项目监理机构提出了工程延期的要求。 事件3:发包人要求该工程仍按原合同工期完成,承包人需要调整施工进度计划,加快后续工程进度。经分析得到 的各工作有关数据见下表。 各工作有关数据 【问题】 1.该工程施工进度计划中关键工作和非关键工作分别有哪些?工作C和工作F的总时差和自由时差分别为多少? 2.事件1中,监理机构应批准的工程延期时间为多少?说明理由。 3.事件2中,逐项分析第8个月末工作C、工作E、工作F的拖后时间及对工期和后续工作的影响程度,并说明理由。 4.针对事件2,监理机构应批准的工程延期时间为多少?说明理由。 5.针对事件3,承包人加快施工进度而采取的最佳调整方案是什么?相应增加的费用为多少?

考题 【背景资料】 某综合楼工程,地下1层,地上10层,钢筋混凝土框架结构,建筑面积28500m2,某施工单位与建设单位签订了工程施工合同,合同工期约定为20个月。施工单位根据合同工期编制了该工程项目的施工进度计划,并且绘制出施工进度网络计划如下图所示(单位:月)。 在工程施工中发生了如下事件: 事件1:因建设单位修改设计,致使工作K停工2个月。 事件2:因建设单位供应的建筑材料未按时进场,致使工作H延期1个月。 事件3:因不可抗力原因致使工作F停工1个月。 事件4:因施工单位原因工程发生质量事故返工,致使工作M实际进度延迟1个月。 【问题】 1.指出该网络计划的关键线路,并指出由哪些关键工作组成。 2.针对本案例上述各事件,施工单位是否可以提出工期索赔的要求?并分别说明理由。 3.上述事件发生后,本工程网络计划的关键线路是否发生改变?如有改变,指出新的关键线路。 4.对于索赔成立的事件,工期可以顺延几个月?实际工期是多少?

考题 某工程项目,承包商根据施工承包合同规定,开工前编制了该项目的施工进度计划,如图所示。经项目业主确认后承包商按该计划实施。 在施工过程中,发生了下列事件: 事件1:施工到第2 个月时,业主要求增加一项工作D,工作D 持续时间为4 个月。工作D 安排在工作A 完成之后,工作I 开始之前。 【问题1】该建设项目初始施工进度计划的关键工作有哪些?计划工期是多少? 【问题2】在该建设项目初始施工进度计划中,工作C 和工作E 的总时差分别是多少? 【问题3】绘制增加工作D 后的施工进度计划并计算此时的总工期。 【问题4】工作G、D 拖延对总工期的影响分别是多少?说明理由。

考题 某建设项目,承包人根据施工承包合同规定,在开工前编制了该项目的施工进度计划,如下图所示(单位:月)。该进度计划已经监理工程师批准。在施工过程中,发生了下列事件:事件1:施工到第2个月时,业主要求增加一项工作D,工作D持续时间为4个月。工作D安排在工作A完成之后,工作l开始之前。事件2:由于设计变更导致工作G停工待图2个月。事件3:由于不可抗力的暴雨导致工作D拖延1个月。上述事件发生后,为保证不延长总工期,承包商需通过压缩工作G的后续工作的持续时间来调整施工进度计划。根据分析,后续工作的费率是:工作日为2万元/月,工作I为2.5万元/月,工作J为3万元/月。 【问题】5.根据上述情况,提出承包人施工进度计划调整的最优方案,并说明理由。

考题 某公路项目的建设单位通过公开招标方式与某施工单位签订了施工合同。施工前,承包人向监理工程师提交了施工进度计划如下图所示,该进度计划已经监理工程师批准。工程施工到第5个月末检查时,A2工作刚好完成,B1工作已进行了1个月。在施工过程中发生了如下事件。事件1:A,工作施工半个月发现业主提供的设计文件不准确,经监理工程师与业主协商确认,对原设计进行变更,设计变更后工程量没有增加,但承包人提出以下索赔:设计变更使A,工作施工时间增加1个月,故要求将原合同工期延长1个月。事件2:工程施工到第6个月,遭受飓风袭击,造成相应损失,承包人及时向监理工程师提出费用索赔和工期索赔申请,经监理工程师审核的内容如下:(1)部分已完工程遭受不同程度破坏,费用损失30万元。(2)在施工现场承包人用于施工的机械受到损坏,造成损失5万元;用于工程上待安装设备(承包人供应)损坏,造成损失1万元。(3)由于现场停工造成机械台班损失3万元,人工窝工费2万元。(4)施工现场承包人使用的临时设施损坏,造成损失1.5万元;业主使用的临时用房破坏,修复费用1万元。(5)因灾害造成施工现场停工0.5个月,索赔工期0.5个月。(6)灾后清理施工现场,恢复施工需费用3万元。事件3:A3工作施工过程中,由于业主供应的材料没有及时到场,致使该工作延长1.5个月,发生人工窝工和机械闲置费用4万元(经监理工程师查证)。 【问题】1.不考虑施工过程中发生各事件的影响,在施工网络进度计划中标出第5个月末的实际进度前锋线,并判断如果后续工作按原进度计划执行,工期将是多少个月?

考题 某公路工程施工承包合同工期为20个月。在工程开工之前,承包人向总监理工程师提交了施工总进度计划,如下图所示,各工作均匀速进行。该计划已得到总监理工程师的批准。当工程进行到第7个月末时,进度检查绘出的实际进度前锋线如下图所示。 E工作和F工作于第10个月末完成以后,业主决定对K工作进行设计变更,变更设计图纸于第13个月末完成。工程进行到第12个月末时,进度检查时发现: (1)H工作刚刚开始。(2)1工作仅完成了1个月的工作量。(3)J工作和G工作刚刚完成。 【问题】1.为了保证本工程按合同工期完成,在施工总进度计划中应重点控制哪些工作?

考题 某公路工程施工承包合同工期为20个月。在工程开工之前,承包人向总监理工程师提交了施工总进度计划,如下图所示,各工作均匀速进行。 该计划已得到总监理工程师的批准。当工程进行到第7个月末时,进度检查绘出的实际进度前锋线如下图所示。E工作和F工作于第10个月末完成以后,业主决定对K工作进行设计变更,变更设计图纸于第13个月末完成。工程进行到第12个月末时,进度检查时发现:(1)H工作刚刚开始。(2)1工作仅完成了1个月的工作量。(3)J工作和G工作刚刚完成。 【问题】2.根据第7个月末工程施工进度检查结果,分别分析E、C、D工作的进度情况及对其紧后工作和总工期产生什么影响。

考题 某建设项目,承包人根据施工承包合同规定,在开工前编制了该项目的施工进度计划,如下图所示(单位:月)。该进度计划已经监理工程师批准。在施工过程中,发生了下列事件:事件1:施工到第2个月时,业主要求增加一项工作D,工作D持续时间为4个月。工作D安排在工作A完成之后,工作l开始之前。事件2:由于设计变更导致工作G停工待图2个月。事件3:由于不可抗力的暴雨导致工作D拖延1个月。上述事件发生后,为保证不延长总工期,承包商需通过压缩工作G的后续工作的持续时间来调整施工进度计划。根据分析,后续工作的费率是:工作日为2万元/月,工作I为2.5万元/月,工作J为3万元/月。 【问题】4.工作G、D拖延对总工期的影响分别是多少?说明理由。

考题 某公路工程施工承包合同工期为20个月。在工程开工之前,承包人向总监理工程师提交了施工总进度计划,如下图所示,各工作均匀速进行。 该计划已得到总监理工程师的批准。当工程进行到第7个月末时,进度检查绘出的实际进度前锋线如下图所示。E工作和F工作于第10个月末完成以后,业主决定对K工作进行设计变更,变更设计图纸于第13个月末完成。工程进行到第12个月末时,进度检查时发现:(1)H工作刚刚开始。(2)1工作仅完成了1个月的工作量。(3)J工作和G工作刚刚完成。 【问题】4.由于J、G工作完成后K工作的施工图纸未到,K工作无法在第12个月末开始施工,承包人就此向业主提出了费用索赔。监理工程师应如何处理?说明理由。

考题 通过公开招标,某施工单位与建设单位签订了施工承包合同,该工程合同工期 190 天,开工前施工单位向监理工程师提交了施工进度计划,其中的网络计划图如下: 工程施工中发生了如下事件:   事件 1:由于施工单位前期进场设备不足,造成工作 A 持续时间延长 15 天,人员窝工损失3 万元。   事件 2:由于监理抽查时发现钢筋不合格,造成返工处理,导致工作 B 停工 10 天,费用损失 5 万元。   事件 3:由于强暴雨影响,工作 C 持续时间延长 10 天,工作 D 持续时间延长 8 天、费用损失 20 万元。   事件 4:由于征地拆迁问题,工作 E 持续时间延长 20 天。   事件 5:由于设计单位优化设计,造成工作 H 停工 15 天;收到优化设计图纸后,由于施工单位设备故障停工3 天。 问题: 1.按照网络计划,确定该工程的关键线路和计划工期。 2.事件 1 至事件 4 发生后,施工单位分别提出了工期延期索赔和费用索赔,监理工程师该如何处理?并分别说明理由。 3.事件 1 至事件 4 发生后, 经监理工程师审核批准的工程延期为多少天 ? 4.事件 1 中,针对工作 A 持续时间延长的问题,监理工程师应如何处理 ?

考题 某建设项目,承包人根据施工承包合同规定,在开工前编制了该项目的施工进度计划,如下图所示(单位:月)。该进度计划已经监理工程师批准。在施工过程中,发生了下列事件:事件1:施工到第2个月时,业主要求增加一项工作D,工作D持续时间为4个月。工作D安排在工作A完成之后,工作l开始之前。事件2:由于设计变更导致工作G停工待图2个月。事件3:由于不可抗力的暴雨导致工作D拖延1个月。上述事件发生后,为保证不延长总工期,承包商需通过压缩工作G的后续工作的持续时间来调整施工进度计划。根据分析,后续工作的费率是:工作日为2万元/月,工作I为2.5万元/月,工作J为3万元/月。 【问题】2.在该建设项目初始施工进度计划中,工作C和工作E的总时差分别是多少?

考题 某建设项目,承包人根据施工承包合同规定,在开工前编制了该项目的施工进度计划,如下图所示(单位:月)。该进度计划已经监理工程师批准。在施工过程中,发生了下列事件:事件1:施工到第2个月时,业主要求增加一项工作D,工作D持续时间为4个月。工作D安排在工作A完成之后,工作l开始之前。事件2:由于设计变更导致工作G停工待图2个月。事件3:由于不可抗力的暴雨导致工作D拖延1个月。上述事件发生后,为保证不延长总工期,承包商需通过压缩工作G的后续工作的持续时间来调整施工进度计划。根据分析,后续工作的费率是:工作日为2万元/月,工作I为2.5万元/月,工作J为3万元/月。 【问题】1.该建设项目初始施工进度计划的关键工作有哪些?计划工期是多少?

考题 某工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,其各工序之间的逻辑关系如下表(时间单位:月)。各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。 施工过程中发生如下事件: 事件1:工作C 开始后,施工单位发现设计存在问题,依据有关要求履行了设计变更程序。 事件2:施工中遭遇不可抗力,导致工作G 停工2 个月、工作H 停工1 个月,并造成施工单位20 万元的窝工损失,应建设单位要求,为确保工程按原计划时间完成,产生赶工费15万元。施工单位向项目监理机构提出申请,要求费用补偿35 万元,工程延期3 个月。 【问题】 1.指出该施工总进度计划的总工期及关键工作,工作G 的总时差为多少个月? 2.针对事件1,写出施工单位发起设计变更的一般程序。 3.事件2 中,项目监理机构应批准的费用补偿和工程延期分别为多少?说明理由。 4.施工进度计划调整的原则有哪些?