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发包人与承包人签订堤防加固项目的施工合同，主要内容为堤身加固和穿堤涵洞拆除重建。为保证项目按期完成，将堤身划分成2个区段组织流水施工，项目部拟定的初始施工进度计划如下图（单位：天）。
在实施中发生如下事件：
事件1：项目部在审查初始的施工进度计划时，提出了优化方案，即按先“Ⅱ堤段”、后“Ⅰ堤段”顺序组织施工，其他工作逻辑关系不变，各项工作持续时间不变，新计划已获监理单位批准并按其组织施工。
事件2：由于设计变更，“Ⅱ段堤身填筑”（F工作）推迟5天完成。
事件3：质检时发现Ⅰ段砌石存在通缝、叠砌和浮塞现象，需返工处理，故推迟3天完成。
事件4：第225天末检查时，“Ⅱ段砌石护坡”（G工作）已累计完成40%工程量，“Ⅰ段堤身填筑”(C工作)已累计完成40%工程量，“穿堤涵洞”（K工作）已累计完成60%工程量。
问题：
1．根据事件1，绘制新的施工网络计划图（工作名称用原计划中的字母代码表示），分别计算原计划与新计划的工期，确定新计划的关键线路（用工作代码表示）。
2．分别指出事件2、事件3的责任方，分析对工期的影响及可获得工期补偿的天数。
3．根据事件4，分别指出第225天末G、C、K工作已完成多少天工程量，及其对工期有何影响（假定各工作匀速施工）。
在实施中发生如下事件：
事件1：项目部在审查初始的施工进度计划时，提出了优化方案，即按先“Ⅱ堤段”、后“Ⅰ堤段”顺序组织施工，其他工作逻辑关系不变，各项工作持续时间不变，新计划已获监理单位批准并按其组织施工。
事件2：由于设计变更，“Ⅱ段堤身填筑”（F工作）推迟5天完成。
事件3：质检时发现Ⅰ段砌石存在通缝、叠砌和浮塞现象，需返工处理，故推迟3天完成。
事件4：第225天末检查时，“Ⅱ段砌石护坡”（G工作）已累计完成40%工程量，“Ⅰ段堤身填筑”(C工作)已累计完成40%工程量，“穿堤涵洞”（K工作）已累计完成60%工程量。
问题：
1．根据事件1，绘制新的施工网络计划图（工作名称用原计划中的字母代码表示），分别计算原计划与新计划的工期，确定新计划的关键线路（用工作代码表示）。
2．分别指出事件2、事件3的责任方，分析对工期的影响及可获得工期补偿的天数。
3．根据事件4，分别指出第225天末G、C、K工作已完成多少天工程量，及其对工期有何影响（假定各工作匀速施工）。
参考答案
参考解析
解析：1．新的网络计划图：
原计划工期457天,新计划工期440天。
新计划关键线路：A→E→F→C→D→H。
2．事件2中责任方为发包人,影响工期5天,可获得5天的工期补偿。
事件3的责任方为承包人,影响工期3天,不能获得工期补偿（或可获得0天的工期补偿）。
3．根据第225天末检查结果：
G工作完成了44天工程量,拖期11天,总时差10天,对工期影响1天。
C工件完成了48天工程量,拖期7天,C为关键工作,对工期影响7天。
K工作完成了72天工程量,拖期133天,总时差240天,对工期无影响。
1.本小题首先考核网络计划的绘制，因本例中只是按先“Ⅱ堤段”、后“Ⅰ堤段”改变施工顺序，所以网络图只需要把“Ⅱ堤段”和“Ⅰ堤段”对应的工作对调即可。然后是计算工期，找关键线路。对于原网络图，可采用标号法即可。对于优化后网络图，因为牵涉到第2小问中需要分析工作延误对于工期的影响，按照时间参数计算的方法，直至计算出工作的总时差。
[解答分析]本小题是进度方面的，主要考核网络计划绘制，网络计划的计算，关键线路与工期确定。
2.事件2中，为设计变更造成F工作推迟5天，是发包方责任；而且该工作为关键工作，可见影响工期5天，承包商可获得5天的工期补偿。
事件3中，D工作因施工质量不符合设计规范要求而返工延误3天，是承包商自身责任；D工作是关键工作，可见影响工期3天；因为是承包人的责任，故不能获得工期补偿。
[解答分析]本小题是合同管理方面的，主要考核网络计划实施中，工作延误对工期的影响以及合同责任、工期索赔。
3.第225天末检查时，“Ⅱ段砌石护坡”（G工作）已累计完成40%工程量，G工作完成了110×40%=44天；“Ⅰ段堤身填筑”（C工作）已累计完成40%工程量，C工作完成了120×40%=48天；“穿堤涵洞”（K工作）已累计完成60%工程量，K工作完成了120×60%=72天。
按计划进行，第225天末：
G工作最早开始时间为170天，应完成55天工程量（225-170=55天）；故拖期11天（55-44=11天）；G工作为非关键工作，总时差为10天，故影响工期1天。
C工作最早开始时间为170天，应完成55天工程量；故拖期7天；C工作为关键工作，故影响工期7天。
K最早开工时间为20天，225-20=205天，大于K工作持续时间，故工作应全部完成。205-72=133天。K工作的总时差为240天，故不影响工期。
[解答分析]本小题是进度方面的，主要考核工作进展表示方法以及工作延误对工期的影响。
原计划工期457天,新计划工期440天。
新计划关键线路：A→E→F→C→D→H。
2．事件2中责任方为发包人,影响工期5天,可获得5天的工期补偿。
事件3的责任方为承包人,影响工期3天,不能获得工期补偿（或可获得0天的工期补偿）。
3．根据第225天末检查结果：
G工作完成了44天工程量,拖期11天,总时差10天,对工期影响1天。
C工件完成了48天工程量,拖期7天,C为关键工作,对工期影响7天。
K工作完成了72天工程量,拖期133天,总时差240天,对工期无影响。
1.本小题首先考核网络计划的绘制，因本例中只是按先“Ⅱ堤段”、后“Ⅰ堤段”改变施工顺序，所以网络图只需要把“Ⅱ堤段”和“Ⅰ堤段”对应的工作对调即可。然后是计算工期，找关键线路。对于原网络图，可采用标号法即可。对于优化后网络图，因为牵涉到第2小问中需要分析工作延误对于工期的影响，按照时间参数计算的方法，直至计算出工作的总时差。
[解答分析]本小题是进度方面的，主要考核网络计划绘制，网络计划的计算，关键线路与工期确定。
2.事件2中，为设计变更造成F工作推迟5天，是发包方责任；而且该工作为关键工作，可见影响工期5天，承包商可获得5天的工期补偿。
事件3中，D工作因施工质量不符合设计规范要求而返工延误3天，是承包商自身责任；D工作是关键工作，可见影响工期3天；因为是承包人的责任，故不能获得工期补偿。
[解答分析]本小题是合同管理方面的，主要考核网络计划实施中，工作延误对工期的影响以及合同责任、工期索赔。
3.第225天末检查时，“Ⅱ段砌石护坡”（G工作）已累计完成40%工程量，G工作完成了110×40%=44天；“Ⅰ段堤身填筑”（C工作）已累计完成40%工程量，C工作完成了120×40%=48天；“穿堤涵洞”（K工作）已累计完成60%工程量，K工作完成了120×60%=72天。
按计划进行，第225天末：
G工作最早开始时间为170天，应完成55天工程量（225-170=55天）；故拖期11天（55-44=11天）；G工作为非关键工作，总时差为10天，故影响工期1天。
C工作最早开始时间为170天，应完成55天工程量；故拖期7天；C工作为关键工作，故影响工期7天。
K最早开工时间为20天，225-20=205天，大于K工作持续时间，故工作应全部完成。205-72=133天。K工作的总时差为240天，故不影响工期。
[解答分析]本小题是进度方面的，主要考核工作进展表示方法以及工作延误对工期的影响。
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考题
以下施工组织安排不当的是( )。A.先施工低填方渠堤，后施工高填方渠堤B.先施工高填方渠堤，后施工低填方渠堤C.高填方渠堤施工完成稳定后再施工渠身D.严格按规范实施E.高填方渠堤施工完成后就立即施工渠身
考题
背景资料
发包人与承包人签订堤防加固项目的施工合同，主要内容为堤身加固和穿堤涵洞拆除重建。为保证项目按期完成，将堤身划分成2个施工段组织流水施工，初始施工进度计划如下图(单位：天)。
在工程施工过程中发生如下事件：
事件1：项目部在审查初始的施工进度计划时，提出了优化方案，即按先“Ⅱ堤段”、后“Ⅰ堤段”顺序组织施工，其他工作逻辑关系不变，各项工作持续时间不变，新计划已获监理单位批准并按其组织施工。
事件2：在进行第Ⅱ段堤基清理过程中发现蚁穴和大量白蚁，施工单位按程序进行了上报。经相关单位研究，确定采用灌浆处理方案，增加费用10万元。施工单位因不具备灌浆施工能力，就自行分包给有相应资质的分包单位，但未与分包单位签订分包合同。灌浆工作从第Ⅱ段堤基清理完成开始，到堤顶道路施工前结束，工作持续时间20天。
事件3：由于设计变更，“Ⅱ段堤身填筑”(F工作)推迟5天完成。
事件4：Ⅰ段砌石护坡施工中，监理工程师检查发现碎石垫层厚度局部不足，返工处理，D工作推迟3天完成。
事件5：第225天末检查时，“Ⅱ段砌石护坡”(G工作)已累计完成40％工程量，“Ⅰ段堤身填筑”(C工作)已累计完成40％工程量，“穿堤涵洞”(K工作)已累计完成60％工程量。
问题
1．根据事件1和事件2，绘制新的施工网络计划图(工作名称用原计划中的字母代码表示)，分别计算原计划与新计划的工期，确定新计划的关键线路(用工作代码表示)。
2．事件2中，除建设单位、监理单位、施工单位之外，“相关单位”还应包括哪些?对于分包工作，指出施工单位的不妥之处，简要说明正确做法。
3．分别指出事件3、事件4的责任方，分析对工期的影响及可获得工期补偿的天数。
4．根据事件5，分别指出第225天末G、C、K工作已完成多少天工程量，及其对工期有何影响(假定各工作匀速施工)?
考题
某堤防工程的主要施工内容有原堤防加固、原穿堤涵洞加固、新堤防填筑等。工程所在地区的主汛期为6～9 月份，承包人依据《水利水电工程标准施工招标文件》（2009 年版）与发包人签订了施工合同。
事件二：穿堤涵洞地基为砂砾石地基，混凝土浇筑前，施工单位对基础面进行了处理。
问题：指出事件一中混凝土浇筑前的基础面处理方法，说明基础面处理的目的。
考题
（2017年）某河道整治工程的主要施工内容有河道疏浚,原堤防加固,新堤防填筑等。承包人依据《水利水电工程标准施工招标文件》（2009年版) 与发包人签订了施工合同，合同约定工期为9个月（每月按30天计算,下同)，2015年10月1日开工。承包人编制并经监理人同意的进度计划如图所示。
本工程施工中,发生如下事件:
事件一:工程如期开工，但因征地未按期完成，导致临时交通道路推迟20天完成。发包人要求承包人采取赶工措施，保证工程按合同要求的工期目标完成，承包人确定了工期优化方案；
（1）原堤防加固，按增加费用最小原则进行工期优化，相应的工期优化，费用关系见下表：
（2）新堤填筑,采用增加部分关键工作的施工班组，组织平行施工优化工期，计划调整费用增加情况见下表:
【问题】
根据事件一用双代号网络图绘制，从2015年12月1日起，优化进度计划，计算赶工所增加的费用。
考题
某二级堤防施工过程中，堤基和堤身的单价及各阶段的工程量如表所示，则发包人应支付给承包人堤基及堤身的价款分别为()元。
A、960,1200
B、720,800
C、800,960
D、720,96
考题
某城市围堰堤防I级堤防，在原排涝西侧200m新建一座排涝泵站（包括进水建筑物、泵室、穿堤涵洞、出水建筑物等），总装机容量1980KW，合同工期为16个月，自2015年11月至2017年2月。该地区主汛期为6、7、8三个月，泵室、穿堤涵洞等主体工程安排在非汛期施工。施工过程中有如下事件：施工过程中，发生了如下事件：
事件一：施工单位施工组织设计中汛前以泵室、进水建筑物施工为关键工作，穿堤涵洞、出水建筑物施工相继安排。
事件二：穿堤涵洞周边的堤防土方开挖及回填工作量不大，施工单位将该土方工程分包给具有相应资质的单位。厂房、管理房的内外装饰（包括玻璃幕墙、贴面）分包给具有相应资质的单位。
事件三：竣工验收前，项目法人委托检测单位对堤身建筑和混凝土护坡质量进行抽检。
事件四：2016年3月份的施工进度计划中，3月3日穿堤涵洞周边堤防土方回填至设计高程，3月4日~3月14日进行堤外侧现浇混凝土护坡施工。
【问题】
（1）事件1中，施工安排是否妥当并简述理由。
（2）事件2中，分包是否允许并简述理由。
（3）事件3中，工程质量抽检的内容至少包括哪几项？
（4）事件4中，进度安排是否合理并简述理由。
考题
发包人与承包人签订堤防加固项目的施工合同，主要内容为堤身加固和穿堤涵洞拆除重 建。为保证项目按期完成，将堤身划分成2个区段组织流水施工，项目部拟定的初始施工进度计划如下图(单位：天）。
在实施中发生如下事件：
事件1：项目部在审查初始的施工进度时，提出了优化方案，即按先“Ⅱ堤段”、后“Ⅰ堤段”顺序组织施工，其他工作逻辑关系不变，各项工作持续时间不变，新计划已获监理单位批准并按其组织施工。
事件2：由于设计变更，“Ⅱ段堤身填筑”（F工作）推迟5天完成。
事件3：质检时发现Ⅰ段砌石存在通缝、叠砌和浮塞现象，需返工处理，故推迟3天完成。
事件4：第225天末检查时，“Ⅱ段砌石护坡”（G工作）已累计完成40%工程量，“Ⅰ段堤身填筑”（C工作）已累计完成40%工程量，“穿堤涵洞”（K工作）已累计完成60%工程量。
1.根据事件1，绘制新的施工网络计划图（工作名称用原计划中的字母代码表示），分别计算原计划与新计划的工期，确定新计划的关键线路（用工作代码表示）。
2.分别指出事件2、事件3的责任方，分析对工期的影响及可获得工期补偿的天数。
3.根据事件4,分别指出第225天末G、C、K工作已完成多少天工程量，及其对工期有何影响？(假定各工作匀速施工）
考题
承包人承担某堤防工程，工程项目的内容为堤段Ⅰ（土石结构）和堤段Ⅱ（混凝土结构），合同双方依据《堤防和疏浚工程施工合同范本》签订了合同。签约合同价为600万元，合同工期为120天。
合同约定：
(1)工程预付款为签约合同价的10%;当工程进度款累计达到签约合同价的60%时，从当月开始，在2个月内平均扣回。
(2)工程进度款按月支付，保留金（质量保证金）在工程进度款中按5%预留。
经监理机构批准的施工进度计划如下图。
由于发包人未及时提供施工图纸，导致“堤段Ⅱ混凝土浇筑”推迟5天完成，增加费用5万元。承包人在事件发生后向发包人提交了延长工期5天，补偿费用5万元的索赔申请报告。
根据“堤段Ⅰ堤身填筑”工程量统计表绘制的工程进度曲线如下。
问题：
1.指出网络计划的工期和关键线路（用节点表示）。
2.承包人向发包人提出的索赔要求合理吗？说明理由。承包人提交索赔申请的做法有何不妥？写出正确的做法。索赔申请报告中应包括的主要内容有哪些？
3.指出“堤段Ⅰ堤身填筑”工程进度曲线中的A、B分别代表什么？并计算C、D值。
4.计算3月份应支付的工程款。
考题
某河道治理工程，主要建设内容包括河道疏浚、原堤加高、新堤建设，发包人和承包人按照《水利水电工程标准施工招标文件（2009年版）》签订了施工承包合同。合同约定9个月（每月均按30天计算）。2019年5月1日开工。工作明细表如下。
工作明细表
【事件】
事件1：承包人根据工作明细表编制双代号网络计划见下图。
事件2：按照承包人目前的资源配置，堤基清理（包括原堤清理和新堤清基）的施工强度为500m3/天。
事件3：堤身填筑（包括原堤加高培厚和新堤堤身填筑）工程进度曲线见下图。
【问题】
1.请指出事件1中网络计划逻辑关系错误之处，并依据正确的网络计划确定计算工期和关键工作
2.根据事件2判断承包人资源配置能否满足要求。
事件2：按照承包人目前的资源配置，堤基清理（包括原堤清理和新堤清基）的施工强度为500m3/天。
3.根据事件3判断第60天堤身填筑工程实际进度与计划进度比较提前（或拖后）的工程量、提前（或拖后）时间，并预测未来的工期（假设其他工作按原计划进行）。
考题
以下施工组织安排不当的是（）。A、先施工低填方渠堤，后施工高填方渠堤B、先施工高填方渠堤，后施工低填方渠堤C、高填方渠堤施工完成稳定后再施工渠身D、严格按规范实施E、高填方渠堤施工完成后就立即施工渠身
考题
问答题背景资料
某城市圈堤为l级堤防，在原排涝站西侧200m新建一座排涝泵站(包括进水建筑物、泵室、穿堤涵洞、出水建筑物等)，总装机容量l980kW，合同工期为l6个月，自2002年11月至2004年2月。该地区主汛期为6、7、8三个月，泵室、穿堤涵洞等主体工程安排在非汛期施工。施工过程中发生了如下事件：事件l：施工单位施工组织设计中汛前以泵室、进水建筑物施工为关键工作，穿堤涵洞、出水建筑物施工相机安排。事件2：穿堤涵洞的土方开挖及回填工作量不大，施工单位将该土方工程分包给具有相应资质的单位。厂房、管理房的内外装饰(包括玻璃幕墙、贴面)分包给具有相应资质的单位。事件3：竣工验收前，项目法人委托检测单位对堤身填筑和混凝土护坡质量进行抽检。事件4：2003年3月份的施工进度计划，3月3日穿堤涵洞周边堤防土方回填至设计高程，3月4日～3月14日进行堤外侧现浇混凝土护坡施工。
问题 1.事件1中，施工安排是否妥当并简述理由。 2.事件2中，分包是否允许并简述理由。 3.事件3中，工程质量抽检的内容至少包括哪几项。 4.事件4中，进度安排是否合理并简述理由。
考题
多选题漏洞是（）等引起。A因堤身有隐患（如獾、鼠、白蚁洞等）B新旧堤、施工界段处结合不良C堤身土粒流失，渗水集中D涵洞（管）漏水
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