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容易形成多头领导的企业组织结构形式是( ).

A: 直线制
B: 职能制
C: 直线职能制
D: 事业部制

参考答案

参考解析
解析：职能制的优点是 ：将企业管理工作按职能分工，适应了现代企业生产技术比较复杂、管理工作分工较细的特点.同时，提高了管理的专业化程度，减轻了各级领导者的工作负担.其缺点是 ：容易形成多头领导，有可能妨碍企业的统一指挥，不利于建立健全责任制，影响整体工作效率的提高.
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考题 容易形式多头领导，造成下级无所适从的缺点的组织结构类型是（）。A、直线制B、职能制C、直线职能制D、事业部制
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考题 下列组织结构形式中，最容易形成多头领导，造成管理混乱的是（）型。A、直线B、职能C、直线参谋D、矩阵
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考题 物业服务企业直线职能制组织形式的主要缺点是（）。A、要求领导者通晓各种专业知识，具备多方面的知识和技能B、机构人员较多，成本较高；横向协调困难，容易造成扯皮，降低工作效率C、事业部之间的协调困难，机构重叠，人员过多D、组织结构的稳定性较差，机构人员较多，容易形成多头领导
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考题 下列组织形式中容易形成多头领导，相互协调比较困难的是（）。A、职能制形式B、直线职能制形式C、直线制形式D、事业部组织结构形式
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考题 职能型组织结构的缺点在于这种组织形式容易出现多头领导、政出多门。
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考题 容易造成多头领导,不利于统一指挥的组织结构形式是（）A、直线型结构B、参谋型结构C、职能型结构D、矩阵型结构
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考题 直线型项目组织形式中权力过于分散，有碍于命令的统一性，往往容易形成多头领导。
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考题 直线型项目组织形式中权力过于分散，有碍于命令的统一性，容易形成多头领导。
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考题 容易形成多头领导，妨碍生产行政的统一指挥，不利于建立健全责任制的企业组织结构形式（　）。A、直线制B、职能制C、直线职能制D、事业部制
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考题 单选题容易形成多头领导，妨碍企业的统一指挥的企业组织结构形式是（ ）。A 直线制B 职能制C 直线职能制D 事业部制
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考题 单选题下列组织结构形式中，最容易形成多头领导，造成管理混乱的是（）型。A 直线B 职能C 直线参谋D 矩阵
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考题 单选题容易造成多头领导,不利于统一指挥的组织结构形式是（）A 直线型结构B 参谋型结构C 职能型结构D 矩阵型结构
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考题 判断题直线型项目组织形式中权力过于分散，有碍于命令的统一性，容易形成多头领导。A 对B 错
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考题 判断题直线型项目组织形式中权力过于分散，有碍于命令的统一性，往往容易形成多头领导。A 对B 错
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考题 单选题物业服务企业直线职能制组织形式的主要缺点是（）。A 要求领导者通晓各种专业知识，具备多方面的知识和技能B 机构人员较多，成本较高；横向协调困难，容易造成扯皮，降低工作效率C 事业部之间的协调困难，机构重叠，人员过多D 组织结构的稳定性较差，机构人员较多，容易形成多头领导
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