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某企业进行薪酬制度设计时,将各种职位划分为若干种职位类型,找出各种职位中包含的共同“付酬因素”然后把各“付酬因素”划分为若干等级并对因素及其等级予以界定和说明接着对每“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值;最后,利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。该企业采用的薪酬制度设计方法是( )

A.职位分类法
B.职位等级法
C.计点法
D.因素比较法

参考答案

参考解析
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更多 “某企业进行薪酬制度设计时,将各种职位划分为若干种职位类型,找出各种职位中包含的共同“付酬因素”然后把各“付酬因素”划分为若干等级并对因素及其等级予以界定和说明接着对每“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值;最后,利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。该企业采用的薪酬制度设计方法是( )A.职位分类法 B.职位等级法 C.计点法 D.因素比较法” 相关考题
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考题 下列以职位为导向的基本薪酬制度设计方法中,()是需要确定各类职位共同的“付酬因素”,并直接用相应的具体薪金值来表示各职务的价值。A.计点法 B.因素比较法 C.职位等级法 D.职位分类法

考题 基本薪酬设计方法中,适用于规模较小、职位类型较少而且员工对企业各职位都较为了解的小型企业的方法是(  )。A.职位等级法 B.职位分类法 C.比较因素法 D.计点法

考题 企业在设计薪酬制度时,将所有的职位划分成管理类、技术类、财务类等不同的类型,这种基本薪酬制度的设计方法是( )。A、职位分类法 B、职位等级法 C、计点法 D、因素比较法

考题 某企业设计薪酬制度时,将员工的职位划分为五个级别,按员工所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是(  )。A.职位分类法 B.职位等级法 C.计点法 D.因素比较法

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