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对于复杂度不高风险较低但是价值很高的杠杆型物资,采购人应采取的措施为()。

A、和少数关键供应商结成战略性合作关系
B、尝试改变自己的需求,寻找替代物资
C、努力扩大供应范围,采用招标的方式来实现采购的优化
D、采用标准化和自动化的采购流程

参考答案

参考解析
解析:采购部门在制定资源战略的过程中,首先要根据采购资料的风险、复杂维度和价值维度来对采购物质进行分类。A项属于复杂度高风险大、价值也很高的核心物资的资源战略;B项属于复杂度较高风险较大、价值较低的瓶颈类物资的资源战略;C项属于复杂度不高风险较低但是价值很高的杠杆型物资的资源战略;D项属于比较简单风险很低价值也较低的常规类物资的资源战略。
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考题 对于年初能够明确()、()和估算数量的批量物资实施年度规模招标采购,其他物资采取批次招标方式。

考题 根据采购物资本身的重要程度和供应市场复杂度两大依据对物资进行分类,企业生产经营中需求量大、价值昂贵、发挥关键作用的物资,属于()。A、战略物资B、重要物资C、瓶颈物资D、一般物资

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考题 在ABC分类库存控制方式中,A类物料的特点是()A、品种较少,物资价值较高B、品种较多,物资价值较高C、品种较少,物资价值较低D、品种较多,物资价值较低

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