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（请给出正确答案）
企业采用高耸结构还是较扁平的结构，应主要考虑()
A.工作任务的相似程度
B.工作岗位的接近程度
C.职工的经验和思想水平
D.工作任务需协调的程度
B.工作岗位的接近程度
C.职工的经验和思想水平
D.工作任务需协调的程度
参考答案
参考解析
解析：组织结构选择。 根据管理层次的多少和管理幅度的大小，可以将组织结构分为高耸的组织结构和扁 平的组织结构。高耸结构和扁平结构都各有利弊，具体采用何种结构应考虑如下因素：①工作任务的相似程度；②工作岗位的接近程度；③职工的经验和思想水平；④工作任务需协调的程度。故选择ABCD。
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考题
企业的组织结构可以分为高耸型和扁平化两种类型。高耸型组织结构层次较多，扁平化组织结构层次较少。以下对这两种组织结构的说法，正确的是（ ）。A．高耸型组织结构倾向于集权，管理成本较高，适应环境变化能力差B．扁平化组织结构倾向于分权，管理成本较高，适应环境变化能力强C．高耸型组织结构倾向于分权，管理成本较低，适应环境变化能力强D．扁平化组织结构倾向于集权，管理成本较低，适应环境变化能力差
考题
企业的组织结构可以分为高耸型和扁平化两种类型。以下说法中，正确的是（ ）。A．高耸型组织结构倾向于集权，管理成本较高，适应环境变化能力差B．扁平化组织结构倾向于分权，管理成本较高，适应环境变化能力强C．高耸型组织结构倾向于分权，管理成本较低，适应环境变化能力强D．扁平化组织结构倾向于集权，管理成本较低，适应环境变化能力差
考题
下列关于管理层次与管理宽度关系表述中正确的有()。A.高耸式组织结构的管理宽度窄，管理层次多B.高耸式组织结构的管理宽度窄，管理层次少C.扁平式组织结构的管理宽度宽，管理层次少D.扁平式组织结构的管理宽度窄，管理层次少
考题
某纺织厂通过重组加大了管理幅度，但规模未发生变化，则管理层次和组织结构形态的变化为（ ）。A.层次增加，结构扁平化
B.层次增加，结构高耸化
C.层次减少，结构扁平化
D.层次减少，结构高耸化
考题
达能实业正在考虑如何分配企业内的工作职责范围和决策权力，下列不属于达能实业需要考虑的是（ ）。A.企业的管理结构是高长型还是扁平型结构
B.决策权力是集中还是分散
C.企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位
D.企业员工的文化程度
考题
在战略实施中 ,企业应确定和建立一个有效的组织结构。确定和建立组织结构涉及如何分配企业内的工作职资范围和决策权力 ,需要做出的决定有 ( )。A.企业的管理结构是高长型还是扁平型
B.决策权力集中还是分散
C.企业的管理规则是刚性的还是弹性的
D.企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位
考题
下列关于管理层次与管理宽度关系表述中正确的有（）A、高耸式组织结构的管理宽度窄，管理层次多B、高耸式组织结构的管理宽度窄，管理层次少C、扁平式组织结构的管理宽度宽，管理层次少D、扁平式组织结构的管理宽度窄，管理层次少E、管理宽度与管理层次无关
考题
多选题在战略实施中，企业应确定和建立一个有效的组织结构。确定组织结构类型涉及如何分配企业内的工作职责范围和决策权力，需要做出的决定有（）。A企业的管理结构是高长型还是扁平型B决策权力是集中还是分散C企业的管理规则是刚性的还是弹性的D企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位
考题
多选题为使战略成功，企业需要有一个有效的组织结构。制定组织结构涉及如何分配企业内的工作职责范围和决策权力，需要做出的决定有（）。A企业的管理层次数目是高长型还是扁平型结构B决策权力集中还是分散C企业的管理规则是刚性的还是弹性的D企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位
考题
单选题管理理论中，一个下属同时拥有两个上司的结构称为（ ）。A
高耸型结构B
矩阵式结构C
直线制结构D
扁平型结构
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