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你的项目管理团队刚刚为项目完成了工作分解结构,下一步要做:()
- A、计算活动历时估算
- B、产生进度基准
- C、决定是否需要额外的项目成员
- D、创建范围说明书
参考答案
更多 “你的项目管理团队刚刚为项目完成了工作分解结构,下一步要做:()A、计算活动历时估算B、产生进度基准C、决定是否需要额外的项目成员D、创建范围说明书” 相关考题
考题
项目管理中最需要运用谈判技巧的三种情形是:( )A.为了确保项目得到足够的资源来支持项目,对项目团队成员提供绩效评估,制作工作分解结构B.制作工作分解结构,决定项目的主要进度,管理项目变更C.使用转包商,编写项目范围说明,在项目实施过程中的变更管理D.确保高层管理者对项目的支持,与职能经理的合作,加强项目团队建设
考题
项目的工作分解结构是管理项目范围的基础,描述了项目需要完成的工作,( )不是实施工作分解结构的依据。A.项目活动估算
B.组织过程资产
C.详细的项目范围说明书
D.更新的项目管理计划
考题
项目时间管理中的过程包括( )。A.活动定义、活动排序、活动的资源估算和工作进度分解
B.活动定义、活动排序、活动的资源估算、活动历时估算、制定计划和进度控制
C.项目章程、项目范围管理计划、组织过程资产和批准的变更申请
D.生产项目计划、项目可交付物说明、信息系统要求说明和项目度量标准
考题
在项目执行过程中,一位团队成员通知项目经理需要额外的活动来完成一项可交付成果,项目经理下一步应该怎么做?()A、推迟额外的活动B、估算对进度计划的影响C、向变更控制委员会提交一项变更请求D、更新范围管理计划
考题
项目管理中最需要运用谈判技巧的三种情形是()。A、为了确保项目得到足够的资源来支持项目:对项目团队成员提供绩效评估制作工作分解结构B、制作工作分解结构;决定项目的主要进度管理项目变更C、使用转包商;编写项目范围说明;在项目实施过程的变更管理D、确保高层管理对项目的支持;与职能经理的合作;加强项目团队建设
考题
制定项目范围说明书之后,团队已准备好继续进行其他项目活动。项目团队要项目经理为下一个项目会议的活动和成果提供指导。项目经理接下来应该怎么做?()A、列出限制团队更新项目文件选择范围的制约因素B、收集需求,创建需求跟踪活动资源C、将活动清单排序,估算活动D、审查之前项目的政策,程序和经验教训,创建工作分解结构
考题
获得干系人的信息之后,项目团队确定了项目范围。若要继续项目,项目经理下一步应该做什么()A、制定项目进度表B、将任务分解成可管理和可衡量的部分C、估算活动工期和资源需求D、估算项目成本
考题
项目管理中最需要运用谈判技巧的三种情形是()A、为了确保项目得到足够的资源来支持项目,对项目团队成员提供绩效评估,制作工作分解结构B、制作工作分解结构,决定项目的主要进度,管理项目变更C、使用转包商,编写项目范围说明,在项目实施过程中的变更管理D、确保高层管理者对项目的支持,与职能经理的合作,加强项目团队建设
考题
在项目执行期间一个团队成员来找项目经理,因为他不确定在项目中他需要完成什么工作。下列哪一个文件包含了工作包的详细描述?()A、工作分解结构(WBS)词典B、活动清单C、项目范围说明书D、项目范围管理计划
考题
为项目活动估算资源需求时,有若干方法是有帮助的。假设你管理着一个项目,并已编制了工作分解结构。当你对工作分解结构进行分解时,得到了45个工作包。然后,你编制了活动清单。现在,你正制定进度计划,并确定资源需求。你发现,对于大约30个活动,你不能在具有合理信心的情况下得出其估算,因此你和团队成员决定以下列哪种方法来帮助进行活动资源估算?()A、资源分解结构B、出版的估算数据C、备选方案分析D、自下而上估算
考题
项目经理与项目相关方开会,收集需求并制作项目需求文档。项目经理下一步该怎么做?()A、制定需求基准,并获得关键关系人的批准B、与团队一起创建工作分解结构C、准备一份详细的项目范围说明书D、制定项目管理计划
考题
单选题项目经理与项目相关方开会,收集需求并制作项目需求文档。项目经理下一步该怎么做?()A
制定需求基准,并获得关键关系人的批准B
与团队一起创建工作分解结构C
准备一份详细的项目范围说明书D
制定项目管理计划
考题
单选题在项目执行过程中,一位团队成员通知项目经理需要额外的活动来完成一项可交付成果,项目经理下一步应该怎么做?()A
推迟额外的活动B
估算对进度计划的影响C
向变更控制委员会提交一项变更请求D
更新范围管理计划
考题
单选题制定项目范围说明书之后,团队已准备好继续进行其他项目活动。项目团队要项目经理为下一个项目会议的活动和成果提供指导。项目经理接下来应该怎么做?()A
列出限制团队更新项目文件选择范围的制约因素B
收集需求,创建需求跟踪活动资源C
将活动清单排序,估算活动D
审查之前项目的政策,程序和经验教训,创建工作分解结构
考题
单选题你的项目管理团队刚刚为项目完成了工作分解结构,下一步要做:()A
计算活动历时估算B
产生进度基准C
决定是否需要额外的项目成员D
创建范围说明书
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