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优秀人力资源专业人员的专业技术知识能力是指（）
- A、设计和制定各种人力资源制度、方案及政策的能力
- B、以确保变革成功的方式来监控变革完成的技能
- C、能够恰当地创造和实施人力资源活动的能力
- D、了解、熟悉行业与企业所开展的业务，对财务、战略、技术和组织问题都有充分的认识与深刻的了解，具备一定的经营活动的能力
- E、能了解、评价与吸收最新的人力资源技术和方法的能力
参考答案
更多 “优秀人力资源专业人员的专业技术知识能力是指（）A、设计和制定各种人力资源制度、方案及政策的能力B、以确保变革成功的方式来监控变革完成的技能C、能够恰当地创造和实施人力资源活动的能力D、了解、熟悉行业与企业所开展的业务，对财务、战略、技术和组织问题都有充分的认识与深刻的了解，具备一定的经营活动的能力E、能了解、评价与吸收最新的人力资源技术和方法的能力” 相关考题
考题
为了能胜任绩效咨询工作,绩效咨询顾问需要一套能够执行任务的技能和能力,主要包括业务知识、人力绩效技术知识、与他人合作的技能、咨询技能和()等方面的知识与技能:
A.人力资源管理知识B.变革管理技能C.组织战略知识D.人际关系技能
考题
从职能视角研究和分析企业的能力，可以分为营硝能力、财务能力、运营能力、人力资源能力、组织管理能力等。以下选项属于人力资源能力的是（ ）。A．平衡就业波动的能力B．激励制度的有效性C．组织结构和组织文化D．高层管理者的技能、能力和兴趣E．与行业内竞争者相比的员工关系成本
考题
密歇根大学研究小组耗费了十年时间，调查了1万多位人力资源管理人员和直线经理，发现优秀的人力资源专业人员应具有的能力特征包括()。A:健康的身体
B:知识与能力
C:商业知识
D:管理变革能力
E:健康的心态
考题
关于人力资源管理人员的能力和素质，正确的陈述是（ ）。A、专业知识使人力资源管理人员与其他部门的人员没有区别B、人力资源管理人员不需要了解财务，技术等具体知识C、必须具备确保变革成功的方式来监控变革完成的技能D、具备经营活动的能力E、专业知识是人力资源管理人员进行工作的基础
考题
下列关于人力资源管理者应具备的素质中，说法不正确的是（）A、专业知识指人力资源管理人员要掌握与人力资源管理所承担的各类职能活动有关的知识，具备设计和制定各种人力资源制度、方案及政策的能力B、人力资源管理的工作与公司的业务并没有直接的联系，因此人力资源管理者不需要具备业务知识C、实施能力包括很多具体的项目，例如沟通协调能力、分析判断能力、组织能力、计划能力、应变能力等D、人力资源管理人员必须具有良好的道德品质，要以公正的态度来进行工作，不能将个人因素牵扯进工作，工作中要遵守职业道德，不能违背职业操守
考题
优秀人力资源专业人员的业务知识能力是指（）A、设计和制定各种人力资源制度、方案及政策的能力B、以确保变革成功的方式来监控变革完成的技能C、能够恰当地创造和实施人力资源活动的能力D、了解、熟悉行业与企业所开展的业务，对财务、战略、技术和组织问题都有充分的认识与深刻的了解，具备一定的经营活动的能力
考题
对战略性人力资源管理的概念理解有误的一项是（）。A、它是"通过实现可持续的竞争优势而设计的组织系统"B、它是"为促使企业实现目标的规划性部署与活动方式"C、它是"把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程"D、它包括识别实施业务战略所需配备的人力资源能力和保障这些能力而专门设计的政策和实践做法
考题
关于人力资源管理人员的能力和素质，正确的陈述有（）。A、专业知识使人力资源管理人员与其他部门的人员没有区别B、人力资源管理人员不需要了解财务，技术等具体知识C、必须具备一种以确保变革成功的方式来监控变革完成的技能D、具备经营活动的能力E、专业知识是人力资源管理人员进行工作的基础
考题
多选题优秀人力资源专业人员的专业技术知识能力是指（）A设计和制定各种人力资源制度、方案及政策的能力B以确保变革成功的方式来监控变革完成的技能C能够恰当地创造和实施人力资源活动的能力D了解、熟悉行业与企业所开展的业务，对财务、战略、技术和组织问题都有充分的认识与深刻的了解，具备一定的经营活动的能力E能了解、评价与吸收最新的人力资源技术和方法的能力
考题
多选题关于人力资源管理人员的能力和素质，正确的陈述是（ ）。A专业知识使人力资源管理人员与其他部门的人员没有区别B人力资源管理人员不需要了解财务，技术等具体知识C必须具备确保变革成功的方式来监控变革完成的技能D具备经营活动的能力E专业知识是人力资源管理人员进行工作的基础
考题
多选题从职能视角研究和分析企业的能力，可以分为营销能力、财务能力、运营能力、人力资源能力、组织管理能力等。以下选项属于人力资源能力的是（ ）。A平衡就业波动的能力B激励制度的有效性C组织结构和组织文化D高层管理者的技能、能力和兴趣E与行业内竞争者相比的员工关系成本
考题
多选题优秀人力资源专业人员的管理变革能力包括（）几个方面。A建立关系B管理数据C领导与影响D规划与组织E革新与创新
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