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某项目已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)三个参数的关系为:BCWS>ACWP>BCWP说明该项目()。

  • A、效率较低,进度较快,投入超前
  • B、效率较低,进度慢,投入延后
  • C、效率较高,进度较慢,投入延后
  • D、效率较高,进度快,投入超前

参考答案

更多 “某项目已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)三个参数的关系为:BCWSACWPBCWP说明该项目()。A、效率较低,进度较快,投入超前B、效率较低,进度慢,投入延后C、效率较高,进度较慢,投入延后D、效率较高,进度快,投入超前” 相关考题
考题 下列对赢得值法参数关系与相应的分析,正确的有( )。A.若ACWPBCWSBCWP,说明:效率低,进度较慢,投入超前B.若BCWPBCWSACWP,说明:效率较高,进度快,投入超前C.若ACWPBCWPBCWS,说明:效率较低,进度较慢,投入延后D.若BCWSBCWPACWP,说明:效率较高,进度较快,投入延后E.若BCWPACWPBCWS,说明:效率较高,进度快,投入超前

考题 如果某分项工程的费用偏差小于O,进度偏差大于O。那么已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为( )。A.BCWPACWPBCWSB.BCWSBCWPACWPC.ACWPBCWPBCWSD.BCWSACWPBCWP

考题 已知某项目的费用偏差大于0,进度偏差小于0。那么已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)三个参数的关系为( )。A.BCWPACWPBCWSB.BCWSBCWPACWPC.BCWSACWPBCWPD.BCWPBCWSACWP

考题 某项目已完工作实际投资(ACWP)、计划工作预算投资(BCWS)和已完工作预算投资(BCWP)三个参数的关系为:BCWS>ACWP>BCWP。这说明该项目( )。A.投资超支,进度提前 B.投资节支,进度延误 C.投资节支,进度提前 D.投资超支,进度延误

考题 费用偏差原因分析中,如果已完工作预算费用>计划工作预算费用>已完工作实际费用,SV>0,CV>0,则( )。 A.效率较高 B.效率较低 C.进度较快 D.投入延后 E.投入超前

考题 某施工工程,至月末检查时,赢得值法各参数如下图所示,则该工程评价结果及应采用的纠偏措施为() A.效率高,进度较快,投入延后;若偏离不大,维持现状 B.效率较高,进度快,投入延后;抽出部分人员,放慢进度 C.效率低,进度较慢,投入超前;用工作效率高的人员更换一批工作效率低的人员 D.效率低,进度较快,投入超前;抽出部分人员,增加少量骨干人员

考题 某工程项目的赢得值曲线如下图,关于项目偏差原因分析与纠偏措施的说法,正确的是( )。2017 A、效率高,进度较慢,投入延后 B、效率较高,进度较慢,投入超前 C、抽出部分人员,放慢进度 D、增加人员投入,加快速度

考题 采用赢得值法进行成本费用分析,关于下图,正确的分析有( )。 A.BCWP > ACWP > BCWS B.ACWP > BCWS > BCWP C.SV < 0,CV < 0 D.该工程效率低,进度较慢,投入超前 E.该工程效率较低,进度慢,投入延后

考题 某工程项目的赢得值曲线如下图,关于项目偏差原因分析与纠偏措施的说法,正确的是( )。 A、效率高,进度较慢,投入延后 B、效率较高,进度较慢,投入超前 C、抽出部分人员,放慢进度 D、增加人员投入,加快速度

考题 若对某项目采用赢得值法进行分析,得出效率较低、进度较慢、投入超前,则下列参数关系表达式正确描述上述分析结果的是( )。A.ACWP>BCWS>BCWP B.BCWS>BCWP>ACWP C.BCWS>ACWP>BCWP D.ACWP>BCWP>BCWS

考题 某工程项目的赢得值曲线如下图,关于项目偏差原因分析与纠偏措施的说法,正确的是( )。 A.效率高,进度较慢,投入延后 B.抽出部分人员,放慢进度 C.效率较高,进度较快,投入超前 D.增加人员投人,加快进度

考题 采用赢得值法进行成本费用分析,关于下图,正确的分析有(  )。 A: BCWP>ACWP>BCWS B:ACWP>BCWS>BCWP C:SVD:该工程效率低,进度较慢,投入超前 E:该工程效率较低,进度慢,投入延后

考题 采用赢得值法分析成本偏差得到的结果如下图所示,正确的是( )。 A.效率低,进度较慢.投入延后 B.效率较低,进度慢,投入延后 C.效率较低,进度较快,投入超前 D.效率较高,进度较慢,投入延后

考题 根据图示,该工程进行到2009年1月时,分析可得该工程项目实施状况为()。 A.效率低.进度较慢.投入超前 B.效率低.进度较慢.投入延后 C.效率高.进度较快.投入超前 D.效率高.进度较快.投入延后

考题 已知某项目的费用偏差大于0,进度偏差小于0。那么已完工作实际费用(ACWP),计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)三个参数的关系为( )。A.BCWP>ACWP>BCWS B.BCWS>BCWP>ACWP C..BCWS>ACWP>BCWP D.BCWP>BCWS>ACWP

考题 某项目已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)三个参数的关系为:BCWS>ACWP>BCWP。这说明该项目( )。 A、效率较高,进度较慢,投入延后 B、效率较高,进度较快,投入超前 C、效率较低,进度较快,投入超前 D、效率较低,进度较慢,投入延后

考题 根据图示,该工程进行到2009年1月时,分析可得该工程项目实施状况为( )。 A、效率低、进度较慢、投入超前 B、效率低、进度较慢、投入延后 C、效率高、进度较快、投入超前 D、效率高、进度较快、投入延后

考题 某工程施工,至某月检查时得下图所示的赢得值法各参数关系图,对于该工程的正确评价应为( )。 A、效率较低 B、效率较高 C、进度较慢 D、进度较快 E、投入延后

考题 某施工工程,至月末检查时,赢得值法各参数如下图所示,则该工程评价结果及应采用的纠偏措施为( ) A、效率高,进度较快,投入延后;若偏离不大,维持现状 B、效率较高,进度快,投入延后;抽出部分人员,放慢进度 C、效率低,进度较慢,投入超前;用工作效率高的人员更换一批工作效率低的人员 D、效率低,进度较快,投入超前;抽出部分人员,增加少量骨干人员

考题 某工程施工,至某月的月末,出现了工程的费用偏差小于0、进度偏差大于0的状况,则该工程的已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为( )。A、BCWP>ACWP>BCWS B、BCWS>BCWP>ACWP C、ACWP>BCWP>BCWS D、BCWS>ACWP>BCWP

考题 采用赢得值法进行成本费用分析,关于下图,正确的分析有(  )。 A . BCWP>ACWP>BCWS B . ACWP>BCWS>BCWP C . SVD . 该工程效率低,进度较慢,投入超前 E . 该工程效率较低,进度慢,投入延后

考题 已知某项目的费用偏差大于0,进度偏差小于0。那么已完工作实际费用(ACWP),计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)三个参数的关系为()。A、BCWPACWPBCWSB、BCWSBCWPACWPC、BCWSACWPBCWPD、BCWPBCWSACWP

考题 利用挣得值参数分析,我们可以对项目采取相应的措施,例如:EV>AC>PV;CV>0,SV>0,则表明:()A、工作效率低下,项目进度缓慢,投入超前,可换用高效率的人员B、工作效率较高,项目进度快,投入超前,可减少人员,放慢进度C、工作效率高,项目进度较快,投入延后,可维持现状D、表明工作效率较低,项目进度较快,投入超前,可精减人员

考题 单选题A 效率高,进度较慢,投入延后B 效率较高,进度较快,投入超前C 抽出部分人员,放慢进度D 增加人员投入,加快速度

考题 单选题某项目已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)三个参数的关系为:BCWSACWPBCWP说明该项目()。A 效率较低,进度较快,投入超前B 效率较低,进度慢,投入延后C 效率较高,进度较慢,投入延后D 效率较高,进度快,投入超前

考题 单选题A 效率较低,进度较慢,投入延后B 效率较高,进度较快,投入超前C 应增加高效人员投入D 应抽出部分人员,增加少量骨干人员

考题 多选题投资偏差原因分析中,如果已完工作预算投资计划工作预算投资已完工作实际投资,SV0,CV0,则( )。A效率较高B效率较低C进度较快D投入延后E投入超前