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项目结构编码的依据是()。
- A、WBS
- B、OBS
- C、项目管理职能分工表
- D、项目工作流程图
参考答案
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考题
一个建设项目有不同类型和不同用途的信息,不同的项目信息的编码依据不同,其中,项目管理组织结构编码的依据是( )。A.项目工作流程图B.项目结构图C.项目管理的组织结构图D.项目管理职能分工表
考题
承包商对工程的成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作进行编码的基础有( )。A.项目结构的编码
B.工作任务分工表
C.管理职能分工表
D.工作流程图
E.项目结构图
考题
承包商对工程的成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作进行编码的基础有()。
A、 项目结构的编码
B、 工作任务分工表
C、 管理职能分工表
D、 工作流程图
E、 项目结构图
考题
(2016年)承包商对工程的成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作进行编 码的基础有( )。 A.管理职能分工表
B.工作任务分工表
C.工作流程图
D.项目结构的编码
E.项目结构图
考题
王工程师凭借其多年的项目管理经验,被鸿业建筑公司聘请为欧亚会馆项目经理。在项目管理任务分工过程中,项目经理可以采用的组织工具是()。A、任务结构图
B、管理职能分工表
C、工作流程图
D、工作任务分工表
考题
项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等都是常用的组织工具,其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是()。A、工作流程图
B、组织结构图
C、项目结构图
D、工作任务分工表
考题
单选题在下列各种图、表中,()反映的是项目管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目职能分工。A
任务分工表B
职能分工表C
项目结构图D
工作流程图
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