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一位加盟到优铭家的店东在研究薪酬方案中的奖励提点，贝壳大连站CA经理金洋洋热情的向他介绍关于奖励提点的设计思路，则金洋洋经理说法正确的是哪些？（）。
- A、拉大方差
- B、制造标杆
- C、有正有负
- D、动态激励
参考答案
更多 “一位加盟到优铭家的店东在研究薪酬方案中的奖励提点，贝壳大连站CA经理金洋洋热情的向他介绍关于奖励提点的设计思路，则金洋洋经理说法正确的是哪些？（）。A、拉大方差B、制造标杆C、有正有负D、动态激励” 相关考题
考题
关于团队薪酬,下列说法正确的有()。A.平行团队一般实行标准的、长期的激励薪酬模式
B.企业通常向流程团队支付基本薪酬,但支付的等级不易过细
C.适当的增薪、被认可的绩效奖励薪酬,对于流程团队是必要的
D.平行团队可以实施一次性认可的货币奖励或一些非货币性的奖励
E.项目团队为了强化竞争意识,奖励薪酬可参照基本薪酬的等级按比例支付
考题
下列关于奖励计划的说法，正确的是()。A:个人奖励计划是对达到一定绩效水平的员工提供的奖励
B:个人奖励计划可以较好地区分不同性质职位员工的个人绩效差别
C:拉克收益分享计划旨在激励员工用更少的时间制造更多的产品
D:一次性奖金会导致同定薪酬成本的增加
考题
加盟优铭家的店东向贝壳大连站CA总监陈欢欢咨询，绩效设计逻辑及解决思路相关问题，则以下陈欢欢的回答中，正确的是哪些（）。A、针对“激励干长，但累计时间可以不是成为经纪人高提点的唯一因素”，我们的解决思路是年功累计贡献可以稍高，升级速度拉快/升级跨度缩减/升级幅度增大B、针对“激励干长，但累计时间可以不是成为经纪人高提点的唯一因素”我们的解决思路是年功累计贡献不要过高，升级速度拉慢/升级跨度拉大/升级幅度拉缓C、针对“作为销售职业，当月的高业绩也可以有高绩效激励”我们的解决思路是每个月都对高业绩人员进行现金激励D、针对“作为销售职业，当月的高业绩也可以有高绩效激励”我们的解决思路是业绩拉入考核方案，分阶段进行激励
考题
贝壳大连站CA王晨在学习关于加盟商门店新招人员定级的知识，则说法正确的是哪一项？（）。A、店东根据从业时间、以及对其专业技能评估，报CA总监评审后，确定相应职级B、店东根据参加工作年限、以及对其专业技能评估，报CA总监评审后，确定相应职级C、店东根据从业时间、以及对其专业技能评估，报客户赋能中心评审后，确定相应职级D、店东根据参加工作年限、以及对其专业技能评估，报客户赋能中心评审后，确定相应职级
考题
贝壳大连站CA韩惠佳在同加盟商店东交流店面内设置M的意义，则韩惠佳的说法正确的是哪些？（）A、有利于店面新人成长与带教B、能力强，可以产生更多业绩C、满足经纪人管理团队的愿望D、减轻商圈经理的管理负担
考题
贝壳大连站BD经理于在庆，向加盟到优铭家的店东解释奖励提点设置的目的，则下列于在庆经理的说法，正确的是哪些？（）。A、为了制造标杆，拉大经纪人之间的收入方差，激发经纪人作业动力B、通过正负激励灵活调整，给予店东一定的管理抓手C、为了节约门店运营成本D、为了处罚不听话的经纪人
考题
贝壳大连站BD经理范群，在向加盟商介绍定级依据（从业时间），则范群经理说法正确的是哪些？（）。A、A0：实习生及无从业经验者（包括从业时间不满3个月的）；B、A1-A2：3个月-1.5年（或2-5年其它行业销售经验者）；C、A3-A5：1.5-4年；D、M4-M6：4-8年（M3可放宽至3年）；
考题
贝壳CA总监韩焘，在学习贝壳绩效设计具体方案——方案一（B版），该方案的提成方式更注重长期和累计贡献，则下列关于方案一（B版）的说法正确的是哪些？（）。A、该方案中，A0级别经纪人级别提点为8%B、该方案中，A1级别经纪人级别提点为10%C、该方案中，M3级别经纪人级别提点为20%D、该方案中，A10级别经纪人级别提点为50%
考题
贝壳大连站BD总监吕志刚，在向加盟优铭家的店东介绍《贝壳加盟商绩效薪酬定级方案》的内容，说法正确的是哪些？（）A、该方案的定位是接纳有意愿进入行业的新人，提升经纪人稳定度，增强粘性，吸引成熟经纪人，社区专家B、该方案的原则是新人有保障且标准统一，店长是核心层（要有利润分享），从业时间和累计贡献与提佣挂钩C、该方案的思路是统一框架，避免恶性竞争，高拓展性，满足灵活激励，高吸引力，吸纳社区专家D、该方案的核心假设是加盟店的店长更稳定太低的提成对优秀经纪人没有吸引力
考题
贝壳大连站CA邹存强在同加盟商店东交流店面经营成本时，说法正确的是哪些？（）A、店面收入=单店经纪人总业绩收入-平台费用（业绩*X%）B、店面利润=店面收入-店面成本C、店面收入=单店经纪人总业绩收入D、店面利润=店面收入-店面成本-其他固定成本
考题
贝壳大连站CA总监孙开远，为团队伙伴讲解贝壳绩效设计具体方案——方案一（A版），该方案提成方式是短期和长期相结合，但更偏向于短期贡献（当月），则下列他的说法中讲解的是哪些？（）。A、该方案核心是有固定底薪，收入有保障B、该方案尤其对中低职级经纪人比较有利C、该方案A0级别有业绩提点D、该方案当月业绩提点最高可达到45%
考题
贝壳大连站CA何畅在工作中经常遇到一些自己无法解答，需要找人沟通的问题（）则下列她的沟通选择，正确的是？A、门店参加彩贝训交钱时，忘记了公司账号，此时，CA何畅应该联系客户赋能中心姚思祺老师B、门店店东有招聘经纪人的需求，此时，CA何畅应该联系客户赋能中心张帅老师C、门店经纪人离职，需要关闭人事系统，此时，CA何畅应该联系客户赋能中心姚思祺老师D、门店店东想了解并设计针对性的经纪人薪酬绩效方案，此时，CA何畅应该联系客户赋能中心张帅老师
考题
对于加盟到贝壳平台的店东都需要在加盟协议中承诺本人及其员工：符合基本禁入条件，如违反加盟协议，将接受以下哪些处理？（）A、平台与店东解约/摘牌B、关闭店东及其员工的平台权限C、店东与其员工解除劳动合同D、扣除相应罚款
考题
贝壳大连站BD总监苑鹏宇，对团队要求十分严格，深夜23点依然在微信群里向团队的BD伙伴们提问“经纪人绩效方案吸引点”，则下列伙伴回答正确的是哪些？（）。A、范群经理微信打字：对新人吸引点是——持续有底薪、转正就有提点，最高可以达到50%B、刘蕊经理紧接着说：对优秀同业吸引点是——发展空间有很大优势：更有发挥空间的工作环境、更多样的发展方式与前景C、郭岩经理刚结束洗漱，马上抢答到：对经纪人吸引点是——干的越久，贡献越多，提点越高D、最后是来自李琳经理的回答：对店面合伙人吸引点是——能拥有至少50%的分润权
考题
贝壳大连站CA邹德胜打电话给客户赋能中心张帅，咨询店长绩效方案设计及方案，则下列张帅的说法中，正确的是哪些？（）A、店长总收入=月收入+年底分润（建议）+其他激励（建议）B、店长的分红比例为33%，或业绩提点为8%C、店长月收入=Max（6000，当月业绩*业绩提点8%）D、年底分润＝Σ（门店各季度毛利×33%）－Σ店长各月收入
考题
一次/累计触犯12分的违规行为时，将做以下哪些处理？（）A、对贝壳员工、链家员工、德佑员工关闭平台权限，并禁止在店内工作及参与业务行为B、对加盟店店东关闭平台权限，进行解约、摘牌C、对加盟店东的员工，进行关闭平台权限D、对加盟店东的员工，禁止在加盟店内工作及参与业务行为
考题
贝壳大连站CA辛谋边学习搏学知识点，闭眼默记，则他脑海中，关于对门店已有人员定级定级流程正确的是哪一项？（）A、店东按照规则初始定级→客户赋能中心评审→结果反馈→开通系统B、店东按照规则初始定级→CA总监评审→结果反馈→开通系统C、店东按照规则初始定级→CA总监评审→直接开通系统D、店东按照规则初始定级→CA总监客户赋能中心评审→结果反馈→开通系统
考题
贝壳大连站CA总监马宇，自学贝壳绩效设计具体方案——方案一（A版），该方案核心是有固定底薪，收入有保障，便于提升人员稳定度，我们翻开他的笔记，笔记上记录的内容正确的是哪些？（）A、该方案的提成方式是短期和长期相结合，但更偏向于短期贡献（当月）B、A0/1级别经纪人，级别提点为3%C、该方案的提成方式偏向于长期贡献（累计）D、该方案建议平均绩效给到经纪人750元为宜
考题
贝壳大连站CA总监张坤向优铭家店东介绍关于底薪设置逻辑，则张坤总监关于底薪的说法正确的是哪一项（）A、底薪金额二线城市平均不低于1800元（含绩效），小于当地链家水平B、底薪金额二线城市平均不低于2000元（含绩效），小于或等于当地链家水平C、底薪金额二线城市平均不低于2500元（含绩效），小于或等于当地链家水平D、底薪金额二线城市平均不低于2800元（含绩效），小于当地链家水平
考题
单选题国外公司经理人员的薪酬计划，一般不包括（）。A
基本工资B
年度津贴或奖金C
授予经理股票期权、业绩股D
优质奖励金
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