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贝壳大连站BD总监吕志刚，在向加盟优铭家的店东介绍《贝壳加盟商绩效薪酬定级方案》的内容，说法正确的是哪些？（）
- A、该方案的定位是接纳有意愿进入行业的新人，提升经纪人稳定度，增强粘性，吸引成熟经纪人，社区专家
- B、该方案的原则是新人有保障且标准统一，店长是核心层（要有利润分享），从业时间和累计贡献与提佣挂钩
- C、该方案的思路是统一框架，避免恶性竞争，高拓展性，满足灵活激励，高吸引力，吸纳社区专家
- D、该方案的核心假设是加盟店的店长更稳定&太低的提成对优秀经纪人没有吸引力
参考答案
更多 “贝壳大连站BD总监吕志刚，在向加盟优铭家的店东介绍《贝壳加盟商绩效薪酬定级方案》的内容，说法正确的是哪些？（）A、该方案的定位是接纳有意愿进入行业的新人，提升经纪人稳定度，增强粘性，吸引成熟经纪人，社区专家B、该方案的原则是新人有保障且标准统一，店长是核心层（要有利润分享），从业时间和累计贡献与提佣挂钩C、该方案的思路是统一框架，避免恶性竞争，高拓展性，满足灵活激励，高吸引力，吸纳社区专家D、该方案的核心假设是加盟店的店长更稳定太低的提成对优秀经纪人没有吸引力” 相关考题
考题
加盟优铭家的店东向贝壳大连站CA总监陈欢欢咨询，绩效设计逻辑及解决思路相关问题，则以下陈欢欢的回答中，正确的是哪些（）。A、针对“激励干长，但累计时间可以不是成为经纪人高提点的唯一因素”，我们的解决思路是年功累计贡献可以稍高，升级速度拉快/升级跨度缩减/升级幅度增大B、针对“激励干长，但累计时间可以不是成为经纪人高提点的唯一因素”我们的解决思路是年功累计贡献不要过高，升级速度拉慢/升级跨度拉大/升级幅度拉缓C、针对“作为销售职业，当月的高业绩也可以有高绩效激励”我们的解决思路是每个月都对高业绩人员进行现金激励D、针对“作为销售职业，当月的高业绩也可以有高绩效激励”我们的解决思路是业绩拉入考核方案，分阶段进行激励
考题
贝壳大连站CA王晨在学习关于加盟商门店新招人员定级的知识，则说法正确的是哪一项？（）。A、店东根据从业时间、以及对其专业技能评估，报CA总监评审后，确定相应职级B、店东根据参加工作年限、以及对其专业技能评估，报CA总监评审后，确定相应职级C、店东根据从业时间、以及对其专业技能评估，报客户赋能中心评审后，确定相应职级D、店东根据参加工作年限、以及对其专业技能评估，报客户赋能中心评审后，确定相应职级
考题
贝壳大连站BD总监刘志朋，自学贝壳绩效设计具体方案——方案二，该方案收入全靠提成，波动较大，市场好时或较高级别经纪人比较有利，我们翻开他的笔记，笔记上记录的关于经纪人底薪的相关内容正确的是哪些？（）。A、该版方案A0级别经纪人底薪为2000元，绩效工资为1000元B、该版方案A0/1级别经纪人底薪为1800元，绩效工资为1000元C、该版方案A1级别经纪人有底薪D、该版方案A2级别经纪人无底薪
考题
贝壳大连站CA韩惠佳在同加盟商店东交流店面内设置M的意义，则韩惠佳的说法正确的是哪些？（）A、有利于店面新人成长与带教B、能力强，可以产生更多业绩C、满足经纪人管理团队的愿望D、减轻商圈经理的管理负担
考题
贝壳大连站BD经理于在庆，向加盟到优铭家的店东解释奖励提点设置的目的，则下列于在庆经理的说法，正确的是哪些？（）。A、为了制造标杆，拉大经纪人之间的收入方差，激发经纪人作业动力B、通过正负激励灵活调整，给予店东一定的管理抓手C、为了节约门店运营成本D、为了处罚不听话的经纪人
考题
贝壳大连站BD经理范群，在向加盟商介绍定级依据（从业时间），则范群经理说法正确的是哪些？（）。A、A0：实习生及无从业经验者（包括从业时间不满3个月的）；B、A1-A2：3个月-1.5年（或2-5年其它行业销售经验者）；C、A3-A5：1.5-4年；D、M4-M6：4-8年（M3可放宽至3年）；
考题
一位加盟到优铭家的店东在研究薪酬方案中的奖励提点，贝壳大连站CA经理金洋洋热情的向他介绍关于奖励提点的设计思路，则金洋洋经理说法正确的是哪些？（）。A、拉大方差B、制造标杆C、有正有负D、动态激励
考题
贝壳大连站CA邹存强在同加盟商店东交流店面经营成本时，说法正确的是哪些？（）A、店面收入=单店经纪人总业绩收入-平台费用（业绩*X%）B、店面利润=店面收入-店面成本C、店面收入=单店经纪人总业绩收入D、店面利润=店面收入-店面成本-其他固定成本
考题
报盘房源原维护店面无效，维护人将无法继续维护房源，报盘房源原维护店面无效的原因有（）A、店东仍在贝壳平台内，原维护店面关闭B、店东退出贝壳平台，原维护店面关闭C、若店面无效前原维护人既未将房源推荐给其他经纪人维护，也未推荐至店共享池，则自店面无效起该店面原维护房源掉入店共享池（匹配加盟商-品牌的维护权限）D、房源在店共享池内将依次与店东-店组-品牌的维护权进行匹配
考题
以下哪些属于加盟流程对禁入规则的管理：（）A、与意向门店第一次正式沟通时，应明确告知其禁入规则。B、与门店签订意向协议后，贝壳城市公司需要在其作业范围内公示意向门店的店东、员工名单，广泛接受平台上的其他人员关于意向加盟门店是否符合平台禁入条件的反馈和举报。C、意向门店经纪人无需知道加盟流程禁入规则。D、店东需在加盟协议中承诺本人及其员工：符合基本禁入条件。E、只需店东知道加盟流程禁入规则。
考题
以下说法正确的是（）A、与意向门店第一次正式沟通时：应明确告知其禁入规则B、与门店签订意向协议后：贝壳城市公司需要在其作业范围内公示意向门店的店东、员工名单，广泛接受平台上的其他人员关于意向加盟门店是否符合平台禁入条件的反馈和举报C、店东需在加盟协议中承诺本人及其员工：符合基本禁入条件D、如违反加盟协议，将接受相应处理
考题
对于加盟到贝壳平台的店东都需要在加盟协议中承诺本人及其员工：符合基本禁入条件，如违反加盟协议，将接受以下哪些处理？（）A、平台与店东解约/摘牌B、关闭店东及其员工的平台权限C、店东与其员工解除劳动合同D、扣除相应罚款
考题
平台与A公司达成金融业务合作协议，但是A公司扩展了新的业务类型，希望与品牌/贝壳城市/店东/经纪人开展合作，以下哪些描述是错误的（）A、新业务并未向集团提出申请，品牌/贝壳城市/店东/经纪人仍与其开展合作B、新业务在其他城市/品牌通过审批，但是并未批准在本城市/品牌开展合作，品牌/贝壳城市/店东/经纪人仍与其开展合作C、原来开展的业务，平台要求暂停，但是品牌/贝壳城市/店东/经纪人仍与其开展合作的D、待平台审批完成后，发布产品/业务开通通知后，按照贝壳平台的产品/业务开通过通知，开展合作
考题
下列各项关于企业给加盟商提供“厂商指导价”之争论正确的是？（）。A、企业不可以给加盟商提供“厂商指导价”B、只要不干预加盟商自行定价的自由，授权方可以给加盟商提供“厂商指导价”C、只要在授权方和加盟商之间，或者是在加盟商之间，没有共谋行为的话，加盟商可以使用“厂商指导价”D、为了防止加盟商“地板价”竞争，“厂商指导价”应该被严格贯彻实施
考题
一次/累计触犯12分的违规行为时，将做以下哪些处理？（）A、对贝壳员工、链家员工、德佑员工关闭平台权限，并禁止在店内工作及参与业务行为B、对加盟店店东关闭平台权限，进行解约、摘牌C、对加盟店东的员工，进行关闭平台权限D、对加盟店东的员工，禁止在加盟店内工作及参与业务行为
考题
贝壳大连站CA辛谋边学习搏学知识点，闭眼默记，则他脑海中，关于对门店已有人员定级定级流程正确的是哪一项？（）A、店东按照规则初始定级→客户赋能中心评审→结果反馈→开通系统B、店东按照规则初始定级→CA总监评审→结果反馈→开通系统C、店东按照规则初始定级→CA总监评审→直接开通系统D、店东按照规则初始定级→CA总监客户赋能中心评审→结果反馈→开通系统
考题
河北链家某大区运营总监李某，特别看好贝壳的商业模式，由于家庭经济压力，让妻子张某（原河北链家离职经纪人，3年前因为家里有孩子需要照顾，所以离职），去老家郑州加盟德佑开店。李某和张某的做法是否符合贝壳平台人员准入及其流转规则？（）A、符合B、不符合
考题
贝壳大连站CA总监张坤向优铭家店东介绍关于底薪设置逻辑，则张坤总监关于底薪的说法正确的是哪一项（）A、底薪金额二线城市平均不低于1800元（含绩效），小于当地链家水平B、底薪金额二线城市平均不低于2000元（含绩效），小于或等于当地链家水平C、底薪金额二线城市平均不低于2500元（含绩效），小于或等于当地链家水平D、底薪金额二线城市平均不低于2800元（含绩效），小于当地链家水平
考题
北京链家某大区经纪人李某，特别看好贝壳的商业模式，由于家庭的经济压力，又不敢辞职专门加盟一家店面，于是让其妻子张某（原北京链家离职经纪人，4年前因为家里有孩子需要照顾，所以离职）去老家郑州加盟德佑开店。李某和张某的做法是否符合贝壳平台人员准入及其流转规则？（）。A、符合B、不符合
考题
以下关于ACN名词描述正确的是（）A、ACN是指基于房源联卖的经纪人合作网络（AgentCooperationNetwork）B、贝壳ACN是指在贝壳网流量支持下，部分或全部与贝壳签约的品牌/店东之间形成房源联卖，经纪人可以促成所有联卖房源成交。C、贝壳ACN和品牌ACN的特点都是强运营，强规则D、品牌ACN是在贝壳网流量支持下，品牌/店东内部经纪人通过A+在本品牌范围内作业，促成本品牌/店东房源成交，形成自体循环。
考题
因信用管理制度被开除的员工，如果以加盟品牌或门店员工的身份复职平台，需要（）为其提供信用背书。A、店东B、同城贝壳区域经理职级或以上C、链家商圈经理职级或以上D、贝壳职能员工
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