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投递外部作业事前管理的方法包括班组晨夕会、质量分析会及省市企业的各类培训。
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考题
以下关于寿险公司活动管理的陈述，正确的是()：①主要包括差勤管理、会议管理、活动量管理、考核管理;②回归基础管理、回归营销根本的主旨就是加强活动管理;③寿险公司会议管理主要包括业务启动会、经营分析会、早夕会、产品说明会及颁奖会等;④寿险公司常用的活动量管理工具有工作日志、准主顾卡、增员卡等。A、①②③B、①②④C、②③④D、①②③④
考题
投递生产机构应备有班组管理制度，主要包括邮政投递部管理制度、邮政投递部门业务学习制度、邮政投递生产作业管理制度、（）和5s管理制度A、邮政投递服务规范B、邮政投递员职业守则C、邮政投递部各岗位职责D、邮政大客户管理制度
考题
生产班组质量分析会，针对设备运行的薄弱环节定出改进措施，并落实责任人。会议内容应填入质量分析会记录表，下次会议时应检查措施执行情况及质量改进情况。（）A、每半月召开一次B、每月至少召开一次C、遇重大故障召开D、仅上级紧急通知召开
考题
质量分析会基本内容有哪些（）。A、当期装、拆、移机和修障数量和指标完成情况B、设备维护作业计划执行及维护质量情况C、上次分析会提出的问题落实整改情况及效果分析D、装维工作存在的突出问题，提出整改措施
考题
多选题投递生产机构应备有班组管理制度，主要包括邮政投递部管理制度、邮政投递部门业务学习制度、邮政投递生产作业管理制度、（）和5s管理制度A邮政投递服务规范B邮政投递员职业守则C邮政投递部各岗位职责D邮政大客户管理制度
考题
判断题在管理团队的夕会内容中，要填写好《晨会记录表》。A
对B
错
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