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TPS是以()为基础,以准时化、自働化为支柱,以提高质量、降低成本、提高效率为目标。

  • A、改善
  • B、质量
  • C、现状

参考答案

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考题 政府业务流程再造的指导思想包括:以公众为出发点、以流程为中心和()。A注重节约成本和提高质量B注重节约成本和提高效率C注重节约时间和提高质量D注重节约人力和提高效率

考题 通过彻底消灭浪费来及时为顾客提供优良的产品,这便是丰田生产方式的根本所在。它是建立在()和()生产这两大支柱上的日本独特的生产方式。()A、自働化,准时化B、自动化,准时化C、自働化,标准化D、标准化,准时化

考题 丰田屋的两大支柱是什么?()A、正确的时间和正确数量B、品质保证和问题显现C、准时化和自働化D、目视化和标准作业

考题 ()与()是精益生产的两大支柱,如果将准时化与自働化的关系喻为棒球比赛的话,那么准时化就是积极配合,而自働化就是每个人的技能。

考题 ()与准时化是精益生产的两大支柱。A、均衡化生产B、标准作业C、自働化D、6S

考题 精益生产方式的两大支柱是:()A、准时化B、自働化C、标准化D、理论化

考题 在精益生产中,改善点的发现可从()方面入手A、准时化B、自働化C、标准作业D、少人化

考题 TPS理论体系框架包括目标、支柱和基础,那么基础是()A、平准化B、准时化C、改善

考题 ()是准时化生产的基础条件和保障。A、准时化物流B、标准作业C、自働化D、6S

考题 ()是实现准时化的前提条件,是实现看板管理的基础。A、自働化B、平均化C、均衡化D、目视化

考题 构成精益生产体系的工具和技术方法可以用精益屋表述,构成精益屋的两大支柱是()A、准时化与目视化B、自働化与标准化C、准时化与自働化D、防错与安灯系统

考题 精益生产体系由TPM、均衡生产等基础性管理活动,以及()两大支柱构成。A、准时化与目视化B、准时化与自働化C、自働化与标准化D、5S管理与目视化

考题 TPS基本思路是通过降低成本提高利润,通过()降低成本。A、提高质量B、提高效率C、消除浪费

考题 精益生产方式的支柱是()A、准时化B、自働化C、标准化D、自动化E、同步化

考题 对于丰田生产方式的两大支柱JIT和自働化的理解正确的是:()A、JIT就是准时化生产B、自働化的主要理念是出现异常和质量缺陷时,使生产立即停止,并立即解决问题C、自働化就是减少人员参与生产,使生产过程机械化D、JIT的核心目的是追求无库存或者最少库存的生产

考题 TPM的体系框架()。A、以企业经营效率化为目标,8大支柱为主轴的架构,以5S为基础B、1个愿景/目标/战略,10大支柱,5S基础C、1个愿景和目标,8大支柱为主轴的架构,以5S和DMS为基础D、1个愿景/目标/战略,10大支柱,以5S和DMS基础

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考题 单选题TPS基本思路是通过降低成本提高利润,通过()降低成本。A 提高质量B 提高效率C 消除浪费

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考题 单选题()是准时化生产的基础条件和保障。A 准时化物流B 标准作业C 自働化D 6S

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考题 填空题()与()是精益生产的两大支柱,如果将准时化与自働化的关系喻为棒球比赛的话,那么准时化就是积极配合,而自働化就是每个人的技能。