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()是实现准时化的前提条件,是实现看板管理的基础。

  • A、自働化
  • B、平均化
  • C、均衡化
  • D、目视化

参考答案

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考题 供应商管理是实现准时化采购的重要基础。() 此题为判断题(对,错)。

考题 在准时制生产方式中,实现提高质量与降低成本的一致性的具体方法是( )。A.少人化B.自动化C.定员制D.看板管理

考题 在准时制生产方式中,实现提高质量与降低成本的一致性的具体方法是()。A:少人化 B:自动化 C:定员制 D:看板管理

考题 供应商管理是实现准时化采购的重要基础。

考题 计算机应用是实现EDI的前提条件,数据通信是实现EDI的技术基础,标准化是实现EDI的关键。

考题 准时-看板方式是实现配送供货与生产企业保持同步的一种配送方式。

考题 看板管理作为控制生产的一种手段,它的作用有()。A、实现生产稳定化、标准化和准时化B、防止“过量制造”和“过量运送”C、看板自动微调,能适应市场和厂内生产动态变化D、看板能反映出生产过程的基本状况E、产生规模经济

考题 看板管理的作用包括()。A、实现生产稳定化、标准化和准时化B、防止“过量制造”和“过量运送”C、看板自动微调,能适应市场和厂内生产动态变化D、看板能反映出生产过程的基本状况

考题 丰田准时化生产方式的坚固基石是( )。A、看板管理B、准时化和自动化C、全面质量管理D、全员参加的现场改善活动

考题 实行“看板方式”的基础是:()A、准时化B、自动化C、流水线生产D、均衡化生产

考题 丰田实现准时化生产的工具是().A、自动化B、看板C、5SD、标准化作业

考题 拉动系统的核心是()A、5SB、自动化C、看板管理D、准时化

考题 均衡化生产是看板管理和准时化生产方式的重要基础。

考题 实施看板管理是有条件的,如()等。如果这些先决条件不具备,看板管理就不能发挥应有的作用,从而难以实现准时化生产。A、单品种、多批量B、生产的均衡化C、作业的标准化D、设备布置合理化

考题 让丰田式生产系统营运的工具是( )。A、看板管理B、自动化C、标准化D、准时化

考题 为了实现准时制生产和配送,通常用“看板”作为环节之间联系与沟通的工具,故称准时管理。()

考题 丰田生产方式实现准时化生产的两大支柱是()。A、质量管理、看板管理B、异常管理、看板生产C、目视管理、拉动生产D、拉动生产、看板管理

考题 “零库存”实现的主要方式是()A、看板管理B、以制造为核心的服务C、准时制D、准确制

考题 多选题看板管理作为控制生产的一种手段,它的作用有()。A实现生产稳定化、标准化和准时化B防止“过量制造”和“过量运送”C看板自动微调,能适应市场和厂内生产动态变化D看板能反映出生产过程的基本状况E产生规模经济

考题 单选题实行“看板方式”的基础是:()A 准时化B 自动化C 流水线生产D 均衡化生产

考题 多选题看板管理的作用包括()。A实现生产稳定化、标准化和准时化B防止“过量制造”和“过量运送”C看板自动微调,能适应市场和厂内生产动态变化D看板能反映出生产过程的基本状况

考题 单选题丰田实现准时化生产的工具是().A 自动化B 看板C 5SD 标准化作业

考题 单选题拉动系统的核心是()A 5SB 自动化C 看板管理D 准时化

考题 多选题实施看板管理是有条件的,如()等。如果这些先决条件不具备,看板管理就不能发挥应有的作用,从而难以实现准时化生产。A单品种、多批量B生产的均衡化C作业的标准化D设备布置合理化

考题 单选题“零库存”实现的主要方式是()A 看板管理B 以制造为核心的服务C 准时制D 准确制

考题 判断题供应商管理是实现准时化采购的重要基础。A 对B 错

考题 判断题为了实现准时制生产和配送,通常用“看板”作为环节之间联系与沟通的工具,故称准时管理。()A 对B 错