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以参与性、创新性、价值观和任务导向四项重要因素衡量绩效的绩效分析技术为()

  • A、关键绩效指标分析技术
  • B、“A记分”绩效分析技术
  • C、团队气氛调查技术
  • D、绩效分析表技术

参考答案

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考题 在绩效报告的多种技术和工具中,哪一种结合了范围,成本(资源)和进度信息?( )A.绩效评估B.差异分析C.趋势分析D.挣值分析

考题 有助于分析培训开发需求的方法包括( )。A.经营战略规划和人力资源规划分析B.工作分析C.绩效回顾分析D.培训开发调查E.关键绩效指标法

考题 对员工的特点可采用人员素质测评技术和( )技术。 A.绩效分析 B.绩效评议 C.绩效评估 D.绩效考评

考题 员工绩效考核的流程不包括()。A:进行技术准备 B:收集有关考核资料 C:绩效监控与辅导 D:分析评价

考题 下列关于综合绩效分析、评价的说法正确的有()。A、综合绩效评价由财务绩效定量评价和管理绩效定性评价两部分组成B、财务绩效定量评价包括盈利能力分析、资产质量分析、债务风险分析、经营增长分析C、各类财务绩效定量评价指标由基本指标和修正指标构成D、财务绩效定量评价指标中盈利能力状况所占比重最高

考题 非系统绩效考核技术存在的问题有()A、对于工作任务不确定,对组织关键的岗位来说,可能存在问题B、对于工作任务确定,对组织不关键的岗位来说,可能存在问题C、绩效考核指标的选择不够全面和系统D、一般针对具体岗位的关键性任务设立绩效考核指标,与组织经营绩效、战略实现联系较大E、一般针对具体岗位的关键性任务设立绩效考核指标,与组织经营绩效、战略实现联系不大

考题 风险监测与控制的方法包括()。A、技术绩效测定B、因果分析C、建模和模拟D、偏差和趋势分析E、状况检查会

考题 ()这种观点的核心在于对组织内各个层次的绩效都要进行管理。A、绩效管理是管理组织绩效的系统B、绩效管理是管理专业技术人员绩效的系统C、绩效管理是管理团队的系统D、绩效管理是管理组织和专业技术人员绩效的综合系统

考题 进行岗位胜任力的绩效考核,做到3点:①找出区分优秀专业技术人员和普通专业技术人员的因素。这是职务分析第一步所确定的胜任特征。②确立绩效考核指标。在找出区分优秀与普通因素的基础上,确立绩效考核指标,就能真正体现出绩效考核的精髓,才能真实地反映专业技术人员的综合工作表现。③综合进行绩效评估。()

考题 ()是战略人力资源供给预测技术。A、德尔菲法B、马尔科夫分析法C、关键绩效指标D、工作研究法

考题 执行绩效报告的五种工具和技术中,哪一种将成本和进度信息综合成为它的一个重要组成部分?()A、绩效评审B、方差分析C、趋势分析D、挣值分析

考题 专业技术人员的绩效管理策略不包括?()A、专业技术人员的绩效考核指标要以企业战略为指导B、在绩效指标的制定过程中,不要求所有专业技术人员参与C、专业技术人员的绩效考核要采用多种考核方式相结合D、建立合理实用的绩效管理体系

考题 绩效考评的步骤()A、计划B、技术准备C、资料准备D、分析评估E、结果运用

考题 在绩效报告的多种技术和工具中,哪一种结合了范围,成本(资源)和进度信息?()A、绩效评估B、差异分析C、趋势分析D、挣值分析

考题 绩效管理组织模型的构成要素包括()A、以技术为导向B、“投入-产出”链C、组织战略目标与绩效管理相结合D、限制绩效的情境因素

考题 报告绩效过程的工具和技术包括下列所有,除了()A、偏差分析B、决策树分析C、预测分析D、报告系统

考题 可以综合考虑进度、费用及项目范围的绩效测量技术是()A、偏差分析B、趋势分析C、挣值分析D、绩效审核

考题 在人员分析技术中,最为关键的是()。A、绩效差距分析B、工作效率分析C、知识分析D、技能分析

考题 专业技术人员呈现的绩效特征不包括?()A、绩效行为难以监控B、绩效成果难以衡量C、绩效取得的团队协作性D、绩效成绩非常微小

考题 单选题可以综合考虑进度、费用及项目范围的绩效测量技术是()A 偏差分析B 趋势分析C 挣值分析D 绩效审核

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考题 单选题报告绩效过程的工具和技术包括下列所有,除了()A 偏差分析B 决策树分析C 预测分析D 报告系统

考题 单选题对员工的特点可采用人员素质测评技术和()技术。A 绩效分析B 绩效评议C 绩效评估D 绩效考评

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考题 单选题专业技术人员的绩效管理策略不包括?()A 专业技术人员的绩效考核指标要以企业战略为指导B 在绩效指标的制定过程中,不要求所有专业技术人员参与C 专业技术人员的绩效考核要采用多种考核方式相结合D 建立合理实用的绩效管理体系

考题 单选题()提出,问题是理想绩效和实际绩效之间差距的一个指标。A 循环评估模型B 全面性任务分析模型C 绩效差距分析模型D 前瞻性培训需求分析模型

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