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企业策划两化融合实施过程，明确界定业务需求和目标，充分考虑技术的基础性作用，形成实施框架，策划应与（）保持一致。
- A、两化融合目标
- B、两化融合方针
- C、企业战略
- D、可持续竞争优势获取对信息化环境下新型能力的要求
参考答案
更多 “企业策划两化融合实施过程，明确界定业务需求和目标，充分考虑技术的基础性作用，形成实施框架，策划应与（）保持一致。A、两化融合目标B、两化融合方针C、企业战略D、可持续竞争优势获取对信息化环境下新型能力的要求” 相关考题
考题
以下哪项不应作为两化融合管理体系管理评审的输出()。
A.支持条件和资源分配的调整B.两化融合方针、新型能力及其目标的变化C.两化融合管理体系及其过程有效性的改进D.改进措施的具体实施计划
考题
组织应策划所需的评测过程,并加以实施,其中不包括:()。
A.通过两化融合所形成的新型能力及所获取的可持续竞争优势B.两化融合体系的符合性C.持续改进两化融合管理体系有效性D.两化融合管理体系的先进性
考题
对于两化融合实施过程策划,下列做法正确的是:( )
A.成立策划小组，需求部门、技术部门及相关部门都加入小组B.完善评估与诊断方法，对组织两化融合的现状进行全面、系统的分析，结果作为策划的重要依据C.两化融合实施方案策划，只需要信息化管理部门参与即可D.必要时，可引入外部咨询机构
考题
两化融合管理体系构建了( ),这三个循环贯穿和覆盖了整个两化融合管理体系。
A.战略—可持续竞争优势—新型能力的战略循环B.战略—方针—目标—KPI—改进的管理循环C.数据—技术—业务流程—组织机构的要素循环D.策划—支持、实施与运行—评测—改进的管理循环
考题
两化融合管理者代表应确保两化融合管理体系得以建立、实施、保持和改进。通过下述( )活动予以落实
A.提出本组织的两化融合相关决策建议B.组织识别信息化环境下的新型能力及其目标C.统筹落实信息化环境下新型能力的策划、打造、保持、持续改进的过程，以确保有效性D.向全员报告两化融合管理体系的绩效和改进建议
考题
以下属于管理者代表职责的是( )
A.提出本组织的两化融合相关决策建议B.组织识别信息化环境下的新型能力及其目标C.统筹落实信息化环境下新型能力的策划、打造、保持、持续改进的过程，以确保其有效性D.应用信息通信技术推动技术、业务流程、组织机构的优化、创新和变革，持续提升数据开发利用能力E.向最高管理者报告两化融合管理体系的运行情况和改进建议F.提升组织全员对打造信息化环境下新型能力的意识G.建立健全职责与协调沟通机制
考题
下列两化融合管理活动，属于最高管理者的职责的是（）A、确保两化融合管理体系得以建立、实施、保持和改进B、提升企业全员对打造信息化环境下新型能力的意识C、应用信息技术推动技术、业务流程、组织结构的优化、创新和变革，持续提升数据的开发利用能力D、组织两化融合管理评审
考题
单选题下列两化融合管理活动，属于最高管理者的职责的是（）A
确保两化融合管理体系得以建立、实施、保持和改进B
提升企业全员对打造信息化环境下新型能力的意识C
应用信息技术推动技术、业务流程、组织结构的优化、创新和变革，持续提升数据的开发利用能力D
组织两化融合管理评审
考题
单选题企业策划两化融合实施过程，明确界定业务需求和目标，充分考虑技术的基础性作用，形成实施框架，策划应与（）保持一致。A
两化融合目标B
两化融合方针C
企业战略D
可持续竞争优势获取对信息化环境下新型能力的要求
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