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平衡计分卡运作基本程序中，第二个程序是（）

  • A、业务规划
  • B、反馈与学习
  • C、沟通
  • D、建立愿景

参考答案

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考题 平衡计分卡的运作基本程序的第四步是()。 A.沟通B.建立愿景C.反馈与学习D.业务规划
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考题 平衡计分卡运作基本程序中，“沟通”处于 ( )A. 第一程序B. 第二程序C. 第三程序D. 第四程序
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考题 设计企业绩效指标体系的工作步骤主要包括( )。A: 建立企业愿景与战略 B: 平衡计分卡的设计 C: 部门平衡计分卡的建立 D: 岗位(个人)平衡计分卡设计 E: 企业KPI库的建立
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考题 利用平衡计分卡设计企业绩效考评指标体系的主要程序包括()。A.建立企业的愿景与战略 B.从平衡计分卡的角度设计企业层面的KPI C.利用战略地图、任务分工矩阵等工具设计企业下属组织单位的平衡计分卡 D.设计岗位(个人)的平衡计分卡 E.从平衡计分卡的角度建立企业的KPI库
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考题 运用平衡计分卡设计绩效管理系统的设计程序可细分为()。A.建立企业愿景与战略 B.平衡计分卡的设计 C.部门平衡计分卡的建立 D.岗位(个人)平衡计分卡设计 E.企业KPI库的建立
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考题 平衡计分卡是一个有效的战略执行系统，通过引入程序可以使得管理者能够把长期行为与短期行为联系在一起，其具体的程序包括（　　）。 A、阐释并诠释愿景与战略 B、沟通与联系 C、计划与制定目标值 D、战略反馈与学习
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考题 平衡计分卡和战略管理的关系包括以下哪几个方面（ ）A 阐释并诠释愿景与战略 B 沟通与联系 C 计划与制定目标值 D 战略反馈与学习
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考题 平衡计分卡使管理者能够把长期行为与短期行为联系在一起的程序包括（　）。 A、阐释并诠释愿景与战略 B、沟通与联系 C、计划与制定目标值 D、战略反馈与学习
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考题 平衡计分卡的指标构成包括()。A:内部流程指标 B:财务指标 C:学习与成长指标 D:客户指标 E:战略与愿景指标
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考题 平衡计分法使用四个程序将长期战略目标与短期行动联系起来，分别是（）。A、说明远景B、沟通与联系C、业务规划D、反馈与学习
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考题 基于平衡计分卡，设计企业绩效指标体系的主要步骤是（）。A、建立企业愿景与战略B、平衡计分卡的设计C、部门平衡计分卡的建立D、岗位平衡计分卡的设计E、企业KPI库的建立
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考题 运用平衡计分卡理论，进行企业KPI指标体系设计的主要程序不包括（）。A、设定企业层面的KPIB、建立企业的核心价值C、确定企业的愿景和战略D、设计岗位（个人）的平衡计分卡
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考题 试述平衡计分卡的运作基本程序？
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考题 平衡计分卡运作的第一个程序是建立愿景。
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考题 平衡计分卡的运作基本程序的第四步是（）A、建立愿景B、沟通C、业务规划D、反馈与学习
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考题 平衡计分卡运作基本程序中，“沟通”处于（）A、第一程序B、第二程序C、第三程序D、第四程序
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考题 单选题平衡计分卡运作基本程序中，第二个程序是（）A 业务规划B 反馈与学习C 沟通D 建立愿景
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考题 单选题运用平衡计分卡理论，进行企业KPI指标体系设计的主要程序不包括（）。A 设定企业层面的KPIB 建立企业的核心价值C 确定企业的愿景和战略D 设计岗位（个人）的平衡计分卡
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考题 单选题平衡计分卡运作基本程序中，“沟通”处于（）A 第一程序B 第二程序C 第三程序D 第四程序
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考题 多选题运用平衡计分卡的理论设计企业绩效指标体系的主要程序有（　　）。A建立企业的愿景与战略B围绕企业的愿景和战略设计企业层面的PRIC利用战略地图等工具设计平衡计分卡D设计岗位（个人）的平衡计分卡E将企业、部门、班组、个人的平衡计分卡进行汇总，组成体系
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考题 判断题平衡计分卡运作的第一个程序是建立愿景。A 对B 错
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考题 问答题试述平衡计分卡的运作基本程序？
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考题 多选题基于平衡计分卡，设计企业绩效指标体系的主要步骤是（）。A建立企业愿景与战略B平衡计分卡的设计C部门平衡计分卡的建立D岗位平衡计分卡的设计E企业KPI库的建立
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考题 多选题平衡计分卡使管理者能够把长期行为与短期行为联系在一起的程序包括（）。A阐释并诠释愿景与战略B沟通与联系C计划与制定目标值D战略反馈与学习
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考题 多选题设计企业绩效指标体系的工作步骤主要包括（）。A建立企业愿景与战略B平衡计分卡的设计C部门平衡计分卡的建立D岗位（个人）平衡计分卡设计E企业KPI库的建立
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考题 多选题运用平衡计分卡的理论设计企业绩效指标体系的主要程序是（　）。A建立企业的愿景与战略B围绕企业的愿景的战略设计企业层面的KPIC利用战略地图等工具设计平衡计分卡D设计岗位(个人)的平衡计分卡E将企业、部门、班组、个人的平衡计分卡进行汇总，组成体系
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考题 单选题平衡计分卡的运作基本程序的第四步是（）A 建立愿景B 沟通C 业务规划D 反馈与学习
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