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（请给出正确答案）
从项目组织角度，加快项目进程的最有效方式是（）
- A、尽可能采取并行工作方式
- B、申请更多的经费
- C、加班，不断加班
- D、增加人手
参考答案
更多 “从项目组织角度，加快项目进程的最有效方式是（）A、尽可能采取并行工作方式B、申请更多的经费C、加班，不断加班D、增加人手” 相关考题
考题
● 为了维持顾客的进度，在圣诞节和新年之间需要一定量的加班，许多项目组成员已申请在这段时间度假，你应该（）。（） A. 让进度推迟并通知客户 B. 首先让员工选择是否愿意加班 C. 让员工取消他们的假期计划并加班工作 D. 为加班雇请临时工
考题
3.0.16版本新增【加班休息扣除方式】设置入口。设置后,可实现什么效果( )
A.“加班总时长-规则设置须扣除的时长=最终加班时长”B.“上班总时长-规则设置须扣除的时长=最终加班时长”C.“加班总时长-自定义时长=最终加班时长”D.“加班总时长=最终加班时长”
考题
如果你新加盟一家公司，发现员工们经常加班而公司不付加班费，你也不喜欢这样的工作方式，这时你会（）。
(A)入乡随俗，自己也加班
(B)既然不给加班费，自己该下班时就下班
(C)劝说其他员工与自己一起找领导协商解决这一问题
(D)考虑离开这家公司
考题
某社会工作服务机构负责人想向政府申请经费，支持机构开展刑满释放人员的安置帮助服务，在项目申请书中，为说明经费使用的具体绩效，他陈述了经费申请理由经费用途、经费测算方法、经费管理措施和项目预期效果。他在项目书中还需说明()。A:项目的详细服务计划B:项目的人员队伍沟通C:项目的社会交代方法D:项目的组织机构简介
考题
用快速跟进的方法来压缩进度，是指（）。A、通过加班工作，使项目提前完工B、以强有力的奖励手段，使项目提前完工C、把工作并行实施，使项目提前完工D、加快关键路径上的活动的进度，使项目提前完工
考题
在项目执行过程中发生为期一周的延期。项目经理确定批准加班将夺回时间损失。但是，项目管理办公室（PMO）的政策禁止加班。项目经理应该怎么做？（）A、提交变更请求。B、聘用额外的资源。C、将延期情况通知项目团队。D、更新项目进度计划。
考题
Program Pros正在开发一个新的工资软件系统。编程需要40周。项目经理要将总项目时间缩短到30周。缩短编程时间将对项目成本有什么影响？（） A、成本可能上升，因为要么需求支付更多编程员的工资（可能是合同工资）或者可能不得不支付已雇佣程序员的加班工资B、成本可能下降，因为项目将被提前完成C、成本可能保持不变，因为虽然支付更多的程序员的工资，项目将被提前完成D、成本将下降，因为不需要支付程序员加班工资
考题
问答题某工厂为了扩大生产规模，取得更多的利润，决定采取加倍支付加班工资的办法，让工人多加班充分利用机械设备，生产出更多的产品。2010年9月，该厂向工人宣布，厂里准备建立固定加班制度，凡是愿意加班的职工可自愿报告；凡报告的职工，每天需要工作10小时，每小时工厂支付报酬20元，以后不再安排职工补休。有些职工觉得每天工10小时只不过多出两个小时来，自己年轻力壮，身体承受得了，并且加班后每天可多挣40元钱，每月就800多元，于是纷纷报名进行加班。由于报名加班的职工较多，该工厂在短期内经济效益提高了不少，利润有较大幅度的增加。该厂的做法是否合法？为什么？
考题
单选题用快速跟进的方法来压缩进度，是指（）。A
通过加班工作，使项目提前完工B
以强有力的奖励手段，使项目提前完工C
把工作并行实施，使项目提前完工D
加快关键路径上的活动的进度，使项目提前完工
考题
单选题对于项目经理和员工的空缺可以通过什么方式来补充？（）A
加班B
晋升C
培训D
招聘
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