网友您好， 请在下方输入框内输入要搜索的题目：
题目内容
（请给出正确答案）
论述工程项目进度拖延的原因及常见的赶工措施。
参考答案
更多 “论述工程项目进度拖延的原因及常见的赶工措施。” 相关考题
考题
在施工过程中，因甲承包商自身的原因导致了进度拖延，甲承包商按监理工程师的要求提出并实施了加快进度的赶工措施，则（ ）。A．甲承包商有权就赶工措施要求追加合同价款，监理工程师对赶工措施的效果负责B．甲承包商无权就赶工措施要求追加合同价款，但是监理工程师对赶工措施的效果负责C．甲承包商无权就赶工措施要求追加合同价款，监理工程师不对赶工措施的效果负责D．业主承担赶工措施所追加的合同价款，监理工程师对赶工措施的效果负责
考题
当利用S型曲线比较法分析设备工程项目实际进度和计划进度时，通过比较计划S型曲线和实际S型曲线，可获得的信息有( )。A．设备工程项目的实际进展速度B．设备工程项目的进度超前或拖延时间C．设备工程量完成情况D．设备工程项目后续进度的预测E．设备工程项目中各项工作进度超前或拖延的时间
考题
论网络工程项目管理中的进度控制网络工程项目进度控制是依据项目进度计划控制项目的实际进展情况，使项目能够按时完成。有效的项目进度控制的关键是控制项目的实际进度，及时、定期地将它与计划进度进行比较，并立即采用必要的措施。请围绕“网络工程项目管理中的进度控制”论题，依次从以下3个方面进行论述。1．概要叙述你参与规划、设计的网络下程项目及你所担任的主要工作。2．具体说明项目进度控制地基本步骤，以及你所参与的网络下程项目中这些步骤的实施过程。3．当网络工程项目的实际进度滞后于计划进度时，应采取哪些措施?结合你的切身实践阐述这些措施的实施过程及取得的具体效果。
考题
对于工期索赔的说法，哪些是正确的（ ）。
A、因业主原因造成的某项工作施工进度拖延，属于可原谅的拖延
B、因承包人原因造成的某项工作施工进度拖延，承包商可按所拖延时间索赔工期
C、因第三方原因造成的某项工作施工进度拖延，属于不可原谅的延期
D、因承包商原因造成的某项工作施工进度拖延，承包商不可索赔工期
E、因工程师原因造成的某项工作施工进度拖延影响工期，承包商可提出工期索赔
考题
在进行工程项目费用控制时，可以立即判断费用超支应采取纠偏措施的情况有（）A、费用超出预算，施工进度正常
B、费用超出预算，施工进度提前
C、费用消耗低于预算，施工进度正常
D、费用消耗低于预算，施工进度拖延
E、费用超出预算算，施工进度拖延
考题
在施工过程中，因承包商原因导致了进度拖延，承包商按监理工程师的指示提出并实施了加快进度的赶工措施，则（ ）。A.甲承包商有权就赶工措施要求追加合同价款，监理工程师对赶工措施的效果负责
B.甲承包商无权就赶工措施要求追加合同价款，监理工程师不对赶工措施的效果负责
C.甲承包商无权就赶工措施要求追加合同价款，但监理工程师对赶工措施的效果负责
D.业主承担赶工措施所追加合同价款，监理工程师对赶工措施的效果负责
考题
当检查工程进度时，如某项工作出现进度偏差，且拖延时间超过其总时差，在（ ）情况下原计划不需要调整。A. 工程项目总工期不允许拖延
B. 工程项目总工期允许拖延
C. 工作进度超前
D. 工程项目总工期允许拖延的时间小于产生的进度偏差
考题
矿业工程施工进度发生拖延后的控制措施，首先要分析引起拖延的原因，然后（ ）。A.对引起进度拖延的原因采取措施
B.投入更多的资源加速活动
C.采取措施保证后续工作的施工质量
D.分析进度计划，减少工作内容
E.改进施工方法和技术，提高劳动生产率
考题
某矿山项目建井工程已完成招标工作，施工单位为保证施工项目的顺利进行，认真地进行了进度控制计划的编制工作。主要包括编制矿井施工组织设计；确定保证总工期目标不被突破的对策措施；确定施工方案；工程进度的动态管理计划；施工总进度计划；工程进度的检查计划；施工总平面图及材料设备的采购供应计划；制定总工期突破后的补救措施等。工程进行过程中，有关单位进行联合检查，发现施工单位一台主要设备未能如期到位，导致总工期拖延15d；矿场方面原因引起较大设计变更，导致总工期拖延30d；由于地下勘探不明，遭遇老空积水，导致总工期拖延45d。(同一工作由不同原因引起的停工都不在同一时问)
问题
1．施工方所进行的进度控制工作是否包含了项目进度控制的整个过程?
2．上述原因导致建井工程拖延多少时间?影响工期的因素属于哪些内容?
3．针对以上因素，可采取哪些赶工措施?
考题
对于工期索赔的说法，那些是正确的（）。A、因业主原因造成的某项工作施工进度拖延，属于可原谅的延期B、因业主原因造成的某项工作施工进度拖延，承包商可按所拖延时间索赔工期C、因第三方原因造成的某项工作施工进度拖延，属于不可原谅的延期D、因承包商原因造成的某项工作施工进度拖延，承包商不可索赔工期E、因工程师原因造成的某项工作施工进度拖延，承包商可提出工期索赔
考题
当检查工程进度时，如某项工作出现进度偏差且拖延时间超过其总时差，在（ ）情况下原计划不需要调整。A、工程项目总工期不允许拖延B、工程项目总工期允许拖延C、工作进度超前D、工程项目总工期允许拖延的时间小于产生的进度偏差
考题
在施工过程中，因承包商原因导致了进度拖延，承包商按监理工程师的指示提出并实施了加快进度的赶工措施，则（）。A、甲承包商有权就赶工措施要求追加合同价款，监理工程师对赶工措施的效果负责B、甲承包商无权就赶工措施要求追加合同价款，监理工程师不对赶工措施的效果负责C、甲承包商无权就赶工措施要求追加合同价款，但监理工程师对赶工措施的效果负责D、业主承担赶工措施所追加合同价款，监理工程师对赶工措施的效果负责
考题
某单位承建一工业厂房工程的施工建设任务，根据要求编制了该工程施工进度计划，并按计划组织施工。在施工过程中，业主提出对原设计方案变更，由于工程变更，使施工进度未能按原计划执行。对工期缩短给予奖励；对应急赶工给予优厚的赶工费；对拖延工期给予罚款，收赔偿金是进度控制措施中的（）。A、组织措施B、技术措施C、经济措施D、合同措施
考题
多选题矿业工程施工进度发生拖延后的控制措施，首先要分析引起拖延的原因，然后（）。A对引起进度拖延的原因采取措施B投入更多的资源加速活动C采取措施保证后续工作的施工质量D分析进度计划，减少工作内容E改进施工方法和技术，提高劳动生产率
考题
单选题矿山工程施工进度拖延的事后控制措施中，最有效的是（ ）。A
分析进度拖延的原因B
投入更多资源加速施工C
调整施工合同D
修改设计
热门标签
最新试卷
