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单选题
进度拖延是工程项目建设中经常发生的现象,对进度拖延原因分析可采用(   )。
A

统计法

B

因果关系分析图

C

前锋线

D

横道图


参考答案

参考解析
解析:
更多 “单选题进度拖延是工程项目建设中经常发生的现象,对进度拖延原因分析可采用( )。A 统计法B 因果关系分析图C 前锋线D 横道图” 相关考题
考题 建设工程项目的进度偏差对施工成本偏差分析的结果有重要影响,下列关于进度偏差的说法中,正确的是( )。A.进度偏差为负值,表示工期提前B.进度偏差为负值,表示工期拖延C.进度偏差为正值,表示工期提前D.进度偏差为正值,表示工期拖延E.进度偏差为0时,表示进度正常

考题 在网络计划中,若某项工作进度发生拖延,那么需要重新调整原进度计划的情况有( )。 A.该工作进度拖延已超过其自由时差,但其后续工作可以拖延B.该工作进度拖延已超过其总时差,但其后续工作不可以拖延C.该工作进度拖延已超过其自由时差,但总工期可以拖延D.该工作进度拖延已超过其总时差,但总工期不可以拖延E.项目总工期可以拖延有限时间,但实际拖延时间已经超过此限制

考题 当检查工程进度时,如某项工作出现进度偏差且拖延时间超过其总时差,在( )情况下原计划不需要调整。A.工程项目总工期不允许拖延B.工程项目总工期允许拖延C.工作进度超前D.工程项目总工期允许拖延的时间小于产生的进度偏差

考题 在网络计划中,若某项工作进度发生拖延,那么在以下( )情况下需要重新调整原进度计划。A.该工作进度拖延已超过其自由时差,但其后续工作可以拖延B.该工作进度拖延已超过其总时差,但其后续工作不可以拖延C.该工作进度拖延己超过其自由时差,但总工期可以拖延D.该工作进度拖延已超过其总时差,但总工期不可以拖延E.项目总工期可以拖延有限时间,但实际拖延时间已经超过此限制

考题 对于工期索赔的说法,哪些是正确的( )。 A、因业主原因造成的某项工作施工进度拖延,属于可原谅的拖延 B、因承包人原因造成的某项工作施工进度拖延,承包商可按所拖延时间索赔工期 C、因第三方原因造成的某项工作施工进度拖延,属于不可原谅的延期 D、因承包商原因造成的某项工作施工进度拖延,承包商不可索赔工期 E、因工程师原因造成的某项工作施工进度拖延影响工期,承包商可提出工期索赔

考题 在网络计划中,若某项工作进度发生拖延,需要重新调整原进度计划的情况有( )。A.该工作进度拖延已超过其自由时差,但其后续工作可以拖延 B.该工作进度拖延已超过其总时差,但其后续工作不可以拖延 C.该工作进度拖延已超过其自由时差,但总工期可以拖延 D.该工作进度拖延已超过其总时差,但总工期不可以拖延 E.该工作进度拖延已超过其总时差,但总工期可以拖延

考题 进度计划的执行过程中,应重点分析该工作的进度( )来判断工作进度,判断对计划工期产生的影响。A.拖延与相应费用的关系 B.拖延值是否小于该工作的自由时差 C.拖延与相应质量的关系 D.拖延值是否大于该工作的总时差

考题 矿山工程进度拖延的事后控制措施最关键的是( )。A.分析进度拖延的原因 B.投入更多资源加速施工 C.调整施工合同 D.修改设计

考题 矿山工程进度拖延的事后控制措施最关键的是()。 A.分析进度拖延的原因 B.投人更多资源加速施工 C.调整施工合同 D.修改设计

考题 矿业工程施工进度发生拖延后的控制措施,首先要分析引起拖延的原因,然后( )。A.对引起进度拖延的原因采取措施 B.投入更多的资源加速活动 C.采取措施保证后续工作的施工质量 D.分析进度计划,减少工作内容 E.改进施工方法和技术,提高劳动生产率

考题 在网络计划中,若某项工作进度发生拖延,需要重新调整原进度计划的情况有( )。A、该工作进度拖延已超过其自由时差,但其后续工作可以拖延 B、该工作进度拖延已超过其总时差,但其后续工作不可以拖延 C、该工作进度拖延已超过其自由时差,但总工期可以拖延 D、该工作进度拖延已超过其总时差,但总工期不可以拖延 E、该工作进度拖延已超过其总时差,但总工期可以拖延

考题 建设工程项目的进度偏差对施工成本偏差分析的结果有重要影响,下列关于进度偏差的说法中,正确的是( )。A、进度偏差为负值,表示工期提前 B、进度偏差为负值,表示工期拖延 C、进度偏差为正值,表示工期提前 D、进度偏差为正值,表示工期拖延 E、进度偏差为0时,表示进度正常

考题 对于工期索赔的说法,那些是正确的()。A、因业主原因造成的某项工作施工进度拖延,属于可原谅的延期B、因业主原因造成的某项工作施工进度拖延,承包商可按所拖延时间索赔工期C、因第三方原因造成的某项工作施工进度拖延,属于不可原谅的延期D、因承包商原因造成的某项工作施工进度拖延,承包商不可索赔工期E、因工程师原因造成的某项工作施工进度拖延,承包商可提出工期索赔

考题 论述工程项目进度拖延的原因及常见的赶工措施。

考题 进度计划的执行过程中,应重点分析该工作的进度( )来判断工作进度,判断对计划工期产生的影响。A、拖延与相应费用的关系B、拖延值是否大于该工作的自由时差C、拖延与相应质量的关系D、拖延值是否大于该工作的总时差

考题 进度拖延的原因主要有哪些?解决进度拖延的措施?

考题 可采用()等方法进行进度拖延分析。

考题 进度计划的执行过程中,应重点分析该工作的进度()来判断工作进度,判断对计划工期产生的影响。A、拖延与相应费用的关系B、拖延值是否大于该工作的自由时差C、拖延与相应质量的关系D、拖延值是否大于该工作总时差

考题 进度拖延是工程项目建设过程中经常发生的现象,引起进度拖延的原因不包括()。A、工程变更B、风险因素C、管理过程中的失误D、施工段的划分

考题 单选题当检查工程进度时,如某项工作出现进度偏差且拖延时间超过其总时差,在( )情况下原计划不需要调整。A 工程项目总工期不允许拖延B 工程项目总工期允许拖延C 工作进度超前D 工程项目总工期允许拖延的时间小于产生的进度偏差

考题 单选题矿山工程施工进度拖延的事后控制措施中,最有效的是( )。A 分析进度拖延的原因B 投入更多资源加速施工C 调整施工合同D 修改设计

考题 填空题可采用()等方法进行进度拖延分析。

考题 单选题矿山工程进度拖延的事后控制措施最关键的是()。A 分析进度拖延的原因B 投入更多资源加速施工C 调整施工合同D 修改设计

考题 单选题进度拖延是工程项目建设过程中经常发生的现象,引起进度拖延的原因不包括()。A 工程变更B 风险因素C 管理过程中的失误D 施工段的划分

考题 问答题论述工程项目进度拖延的原因及常见的赶工措施。

考题 问答题进度拖延的原因主要有哪些?解决进度拖延的措施?

考题 多选题矿业工程施工进度发生拖延后的控制措施,首先要分析引起拖延的原因,然后()。A对引起进度拖延的原因采取措施B投入更多的资源加速活动C采取措施保证后续工作的施工质量D分析进度计划,减少工作内容E改进施工方法和技术,提高劳动生产率