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单选题
为实现项目的进度目标，下列属于从组织方面采取的措施是（）。
A
定义项目进度计划系统的组成
B
采取风险管理措施
C
资源需求的分析
D
重视信息技术的应用
参考答案
参考解析
解析：
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更多 “单选题为实现项目的进度目标，下列属于从组织方面采取的措施是（）。A 定义项目进度计划系统的组成B 采取风险管理措施C 资源需求的分析D 重视信息技术的应用” 相关考题
考题
大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过（ ）。A．编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性B．分析工程发包组织方式，论证总进度目标分解的合理性C．分析施工技术方面的资料，论证总进度目标的控制措施D．分析施工组织资料，论证总进度目标实现的条件
考题
下列施工方进度控制的措施中，属于管理措施的有（ ）。A.构建施工进度控制的组织体系
B.用工程网络计划技术进行进度管理
C.编制与施工进度相适应的资源需求计划
D.选择合理的合同结构
E.采取进度风险的管理措施
A项属于组织措施；C项属于经济措施。
考题
关于项目目标动态控制的纠偏措施，表述不正确的是()。A.经济措施是分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，包括落实加快工程施工进度所需的资金
B.调整进度管理的方法和手段属于纠偏措施中的技术措施
C.改变施工管理和强化合同管理属于纠偏措施中的管理措施
D.组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，包括管理职能分工、项目管理班子人员
考题
大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过（ ）。
A、编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性
B、分析工程发包组织方式，论证总进度目标的控制措施
C、分析技术施工技术方面的资料，论证总进度目标的控制措施
D、分析施工组织资料，论证总进度目标实现的条件
考题
下列选项中，属于工程进度管理组织措施的有( )。
A.建立进度管理工作制度
B.采取加快工程进度的施工方法
C.合同工期与进度计划的协调
D.确定进度目标及责任落实
E.分析影响进度目标实现的风险因素
考题
下列工程进度管理措施中，属于组织管理措施的有（ ）。A．进度目标分析、论证
B．采取加快工程进度的新工艺
C．协调合同工期与进度计划的关系
D．建立进度管理工作制度
E．分析影响进度目标实现的风险因素
考题
下列管理措施中，属于工程进度管理组织措施的有（ ）。
A.确定进度管理目标体系
B.选用对实现进度目的有利的技术方案
C.协调合同工期与进度计划的关系
D.建立进度管理工作制度
E.编制进度控制工作流程
考题
大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过( )。A、编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性
B、分析工程发包组织方式，论证总进度目标分解的合理性
C、分析施工技术方面的资料，论证总进度目标的控制措施
D、分析施工组织资料论证总进度目标实现的条件
考题
大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过（）。A、编制总进度纲要，论征总进度目标分解的合理性B、分析工程发包组织方式，论证总进度目标分解的合理性C、分析施工按术方面的资料，论证总进度目标的控制措施D、分析施工组织资料，论证总进度目标实现的条件
考题
工程进行中，实际进度偏离计划进度产生进度偏差时，专业监理工程师应协助施工单位找出偏离的原因，采取调整措施以促使（）的实现。A、分项、分部工程进度目标B、月度进度目标C、年度进度目标D、进度总目标
考题
按照施工项目的结构、施工阶段或合同结构的层次进行项目分解，确定各分项进度控制的工期目标，建立进度控制的工期目标体系属于施工项目进度控制的（）。A、技术措施B、经济措施C、组织措施D、管理措施
考题
单选题为了实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意分析影响工程进度的风险，并采取相应措施，以减少进度失控的风险量，属于施工方进度控制措施中的（）措施。A
组织B
管理C
技术D
经济
考题
单选题按照施工项目的结构、施工阶段或合同结构的层次进行项目分解，确定各分项进度控制的工期目标，建立进度控制的工期目标体系属于施工项目进度控制的（）。A
技术措施B
经济措施C
组织措施D
管理措施
考题
单选题组织是目标能否实现的决定性因素，为实现项目的进度目标，采取组织措施时应充分重视（）。A
分析影响工程进度的风险B
资金总供应量C
选择合理的合同结构D
健全项目管理的组织体系
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