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单选题
一个全球项目有多个未定义条件。若要理解假设的影响，以及规划如何减轻不确定性因素而产生的影响，项目经理应使用什么技术？（）
A
假设情景分析
B
敏感性分析
C
预期价值分析
D
决策分析
参考答案
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解析：
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考题
下列关于敏感性分析的说法正确的是()。
A.敏感性分析是研究一个或多个不确定性因素的变化对方案经济效果的影响程度B.敏感性分析只能用于财务评价C.敏感性分析分为单因素敏感性分析和多因素敏感性分析D.不确定性因素变动的范围越小，而造成的经济效果评价指标变动的范围越大，则敏感性越强
考题
假设各不确定性因素之间相互独立，每次只考察一个不确定因素变化，而其他不确定因素保持不变时，项目经济指标受到影响的程度称为（ ）。A．确定性敏感性分析B．多因素敏感性分析C．单因素敏感性分析D．不确定性敏感性分析
考题
假设各不确定性因素之间相互独立，每次只考察一个不确定因素变化，而其他不确定因素保持不变时，项目经济指标受到影响的程度称为()。A:确定性敏感性分析
B:多因素敏感性分析
C:单因素敏感性分析
D:不确定性敏感性分析
考题
项目经理发现由于一名资源过度承诺而导致一些任务未完成。项目经理意识到如果使用其他资源，将不影响到关键路径。项目经理应该采用什么来满足进度计划？（）A、假设情景分析B、资源平衡C、快速跟进D、资源平滑
考题
为了创建项目进度计划，项目经理估算资源活动制约因素。全球项目团队成员在不同的时区并遵循不同的节假日。另外，团队成员被分配到多个不同项目。若要更好的理解资源制约因素以及对项目的影响，项目经理应该怎么做？（）A、创建资源分解结构B、执行蒙特卡洛分析C、执行资源储备分析D、创建资源日历
考题
单选题为了创建项目进度计划，项目经理估算资源活动制约因素。全球项目团队成员在不同的时区并遵循不同的节假日。另外，团队成员被分配到多个不同项目。若要更好的理解资源制约因素以及对项目的影响，项目经理应该怎么做？（）A
创建资源分解结构B
执行蒙特卡洛分析C
执行资源储备分析D
创建资源日历
考题
单选题项目经理发现由于一名资源过度承诺而导致一些任务未完成。项目经理意识到如果使用其他资源，将不影响到关键路径。项目经理应该采用什么来满足进度计划？（）A
假设情景分析B
资源平衡C
快速跟进D
资源平滑
考题
单选题下列关于项目特有风险的衡量和处置方法的说法中，错误的是（）。A
敏感分析法包括最大最小法和敏感程度法两种方法B
敏感分析允许多个因素同时变动，而情景分析只允许一个因素变动C
情景分析一般假设未来现金流量有三种情景：基准情景、最坏情况和最好情况D
模拟分析考虑了无限多的情景
考题
单选题一个全球项目有多个未定义条件。若要理解假设的影响，以及规划如何减轻不确定性因素而产生的影响，项目经理应使用什么技术？（）A
假设情景分析B
敏感性分析C
预期价值分析D
决策分析
考题
单选题项目决策分析与评价中应深入开展不确定性分析与风险分析，找出主要的（ ），并分析其影响，制订有效措施，合理应对其不利影响。A
不确定因素和风险因素B
区位和资源优势C
资金来源和技术方案D
不确定因素
考题
单选题（）是在确定性分析的基础上，通过计算不确定性因素变化导致项目经济评价指标的变化幅度，判断项目预期目标受各个不确定性因素变化的影响程度，评价项目风险状况。A
敏感性分析B
盈亏平衡分析C
风险分析D
SWOT分析
考题
单选题压力测试通常使用（ ）方法。A
敏感性分析和情景分析B
敏感性分析和假设性分析C
假设性分析和情景分析D
以上皆不正确
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