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(难度:中等)特殊项目、特殊客户,不具备启动条件而需要提前启动的,项目经理应请示公司领导层获得同意后方可启动。
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考题
以下哪一项是项目启动流程的目标之一?()A、确认没有已知的限制条件,会阻止项目正常交付B、确保所有小组经理理解他们的职责C、从公司或项目群管理层那里获得对项目计划的批准D、准备项目启动文件以批准项目启动
考题
项目经理将最终产品移交给客户,并解散项目团队。客户后来联系项目经理,需要添加一个新功能。项目经理应该怎么做?()A、创建变更请求。B、召回项目团队成员。C、建议客户启动一个新项目。D、通知项目指导委员会。
考题
( 难度:中等)项目经理部应在( )建立,并在项目竣工验收、审计完成后按合同约定解体。开工报告应在( )进行报审,竣工报告应在( )进行报审。A.项目启动前;项目开工前;项目竣工验收后B.项目启动后; 项目开工后;项目竣工验收后C.项目启动前;项目开工前;项目竣工验收前D.项目启动后;项目开工前;项目竣工验收后
考题
(难度:中等)如项目在立项启动后因甲方要求等客观原因需要取消的情况,项目经理只需获得领导批准后直接取消。
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