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题目内容
（请给出正确答案）
单选题
在（）的情况下，项目经理需要与客户进行正式的、书面的沟通。
A
项目进度拖期
B
项目成本超支
C
项目的产品出现了缺陷
D
客户提出了超出合同要求的工作
参考答案
参考解析
解析：
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更多 “单选题在（）的情况下，项目经理需要与客户进行正式的、书面的沟通。A 项目进度拖期B 项目成本超支C 项目的产品出现了缺陷D 客户提出了超出合同要求的工作” 相关考题
考题
正当项目顺利进行时,客户突然要求做没有包括在合同中的额外的工作。这时项目团队开始对规格,交货日期和进度来作些变更。在调整进行任何工作之前,项目经理应该需要获得什么沟通工具?()
A.与业主的会议B.与客户的正式的书面沟通C.来自客户的备忘录D.发给客户的备忘录
考题
项目的本质决定了项目要求：A、 沟通仅限于有关产品、进度、质量、成本的事实B、 对沟通严密控制，这样其他有竞争冲突的项目经理就不能获得一些不公平优势C、 项目经理是客户、高层管理、部门经理和项目人员之间的沟通焦点D、 所有项目报告都应该在内部、外部共享
考题
项目的本质决定了项目要求：（ ）A．沟通仅限于有关产品、进度、质量、成本的事实B．对沟通严密控制，这样其他有竞争冲突的项目经理就不能获得一些不公平优势C．项目经理是客户、高层管理、部门经理和项目人员之间的沟通焦点D．所有项目报告都应该在内部、外部共享
考题
项目的特性要求：（）A、沟通局限于有关产品、进度、质量和成本的事实B、应当严格控制沟通，以便不让竞争的项目经理得到不公正的优势C、项目经理是客户、高级管理层、职能经理和项目成员之间沟通的焦点D、所有项目报告部要在内部和外部共享
考题
正当项目顺利进行时，客户突然要求做没有包括在合同中的额外的工作。这时项目团队开始对规格，交货日期和进度来作些变更。在调整进行任何工作之前，项目经理应该需要获得什么沟通工具？（）A、与业主的会议B、与客户的正式的书面沟通C、来自客户的备忘录D、发给客户的备忘录
考题
单选题项目的本质决定了项目要求：（）。A
沟通仅限于有关产品、进度、质量、成本的事实B
对沟通严密控制，这样其他有竞争冲突的项目经理就不能获得一些不公平优势C
项目经理是客户、高层管理、部门经理和项目人员之间的沟通焦点D
所有项目报告都应该在内部、外部共享
考题
单选题正当项目顺利进行时，客户突然要求做没有包括在合同中的额外的工作。这时项目团队开始对规格，交货日期和进度来作些变更。在调整进行任何工作之前，项目经理应该需要获得什么沟通工具？（）A
与业主的会议B
与客户的正式的书面沟通C
来自客户的备忘录D
发给客户的备忘录
考题
单选题项目的特性要求：（）A
沟通局限于有关产品、进度、质量和成本的事实B
应当严格控制沟通，以便不让竞争的项目经理得到不公正的优势C
项目经理是客户、高级管理层、职能经理和项目成员之间沟通的焦点D
所有项目报告部要在内部和外部共享
考题
单选题某项目进行成本偏差分析，结果为：已完工作预算成本（BCWP）—已完工作实际成本（ACWP）0。则说明（）。A
成本超支，进度提前B
成本节约，进度提前C
成本超支，进度拖后D
成本节约，进度拖后
考题
单选题在项目进行过程中，（）要根据项目进度及具体情况，及时与项目客户或委托方进行沟通，调整项目的方向、工作重点和工作进度等，确保项目的实施成果满足客户或委托方的需要，保证项目目标的实现。A
监理工程师B
项目经理C
公司总经理D
总监理工程师
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