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试评价矩阵型组织结构的优点和缺点。

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考题 下面关于项目管理组织结构的基本形式说法正确的是( )。A.职能型组织结构的长处是决策迅速、命令统一、机构简单、权责分明、组织稳定B.项目型组织结构的最大优点是可以防止产生多源指令、政出多门,同时还具有稳定性好的特点C.弱矩阵型组织结构保留了项目的职能型组织结构的主要特征D.平衡矩阵型组织结构是对弱矩阵型组织结构的改进E.强矩阵型组织结构具有直线型组织结构的主要特征

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考题 以下关于组织结构的说法中,错误的是:()A、职能型结构的优点是将同类专家归在一起,产生规模效益B、分部型结构的优点是各分部可以专注于某一方面的经营,总部可以专注于重大方针政策的制定C、职能型结构的缺点是机构重叠、资源浪费,可能导致总成本增加D、矩阵型结构的缺点是容易造成混乱,容易产生权力争斗

考题 根据项目经理对项目的约束程度,矩阵制组织结构可分为()。A、准矩阵型组织结构B、弱矩阵型组织结构C、强矩阵型组织结构D、平衡矩阵型组织结构E、纯矩阵型组织结构

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