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问题已经知道和解决方案已知的情况,属于那种团队()。

  • A、策略型
  • B、问题解决型
  • C、创造型
  • D、策略型或问题解决型

参考答案

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考题 为了能够顺利完成团队任务、解决团队可能面临的问题,团队需要进行科学有效的决策。关于决策的步骤之一“阐明问题”阶段,说法正确的是( )。A、需要明确决策的原因和必要性B、在决策之前需要确保获得对解决问题有帮助的信息C、对团队而言,每个问题只有一个解决方案是不够的D、需要一个能够检测各解决方案是否有效的客观标准,以决定哪个选项是最好的

考题 团队决策的过程不包括( )阶段。A、阐明问题B、维护团队意识C、实施并监控解决方案D、获得信息

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考题 一名敏捷团队成员由于遇到个人问题而频繁请假。阻碍了项目进展。敏捷团队领导应该怎么做?()A、在下一次团队会议上提出这个风险,收集其他团队成员的意见B、要求职能经理采取行动C、亲自与该团队成员合作,找到解决方案D、将工作分配给其他团队成员,知道该资源回复工作为止

考题 问题已经知道而应对方案未知的情况属于().A、策略型B、问题解决型C、创造型D、策略型或问题解决型

考题 敏捷团队正在开发一些功能,作为纳入当前迭代范围内工作的一部分。一名团队成员正遇到一个妨碍故事进展的问题。若要帮助团队继续向前发展,敏捷金买了个应该怎么做?()A、使用技术技能好经验来找出解决方案,并指示团队遵守该解决方案B、与团队一起对该问题进行头脑风暴,存进找到解决方案C、分配D、使用一个新故事替换该故事

考题 理性决策对团队解决问题很有帮助,不属于理性决策的特征的是()。A、逻辑性思考B、按照标准分析解决方案C、提出不寻常的想法和解决方案D、选择最可行的方法

考题 ()团队是一种真正独立自主的团队,团队成员不仅探讨解决问题的方法,而且亲自执行解决方案,并对工作承担全部责任A、解决问题型#自我管理型B、多功能型C、虚拟

考题 以下那种情况下可以升级刷机()A、客户知道ID帐号不知道密码B、客户手机有锁屏密码不清楚是否有IDC、客户知道ID帐和密码,但是重要资料未备份D、己关闭查找我的iPhone,并已经告知刷机资料会丢失

考题 项目群经理在实施项目审计时,发现问题日志中各项均为项目经理所有,该情况可否接受?()A、不可接受,项目经理不得作为问题及其解决方案的所有者B、可接受,根据要求,所有问题均有指定的所有者C、可接受,项目经理必须是所有问题及其解决方案的所有者D、不可接受,项目团队必须是所有问题及其解决方案的负责人的所有者

考题 项目集经理在实施项目审计时,发现问题日志中各项均为项目经理所有。该情况可否接受?()A、不可接受;项目经理不得作为问题及其解决方案的所有者。B、可接受;根据要求,所有问题均有指定的所有者。C、可接受;项目经理必须是所有问题及其解决方案的所有者。D、不可接受;项目团队必须是有所问题及其解决方案责任的所有者。

考题 敏捷团队正在开发一些功能,作为纳入当前迭代范围内工作的一部分。一名团队成员正遇到一个妨碍故事进展的问题。若要帮助团队继续向前发展,敏捷经理应该怎么做?()A、使用技术技能和经验来找出解决方案,并指示团队遵循该解决方案。B、与团队一起对该问题进行头脑风暴,促进找到解决方案。C、分配一名团队成员,以任何代价在规定期限之前解决该问题。D、使用一个新故事替换该故事。

考题 团队之前遇到了一个缺陷,团队A成员发过解决方案,在最近的第一次迭代中又出现了,团队成员B说他没有收到过解决方案,你作为敏捷管理工程师,需要怎么做?()A、团队一起来解决这个问题B、规范化解决方案的分享方式C、汇报给团队成员B的职能经理D、私下和团队成员B沟通

考题 单选题问题已经知道而应对方案未知的情况属于().A 策略型B 问题解决型C 创造型D 策略型或问题解决型

考题 单选题问题已经知道和解决方案已知的情况,属于那种团队()。A 策略型B 问题解决型C 创造型D 策略型或问题解决型

考题 单选题敏捷团队正在开发一些功能,作为纳入当前迭代范围内工作的一部分。一名团队成员正遇到一个妨碍故事进展的问题。若要帮助团队继续向前发展,敏捷金买了个应该怎么做?()A 使用技术技能好经验来找出解决方案,并指示团队遵守该解决方案B 与团队一起对该问题进行头脑风暴,存进找到解决方案C 分配D 使用一个新故事替换该故事

考题 单选题为能够顺利完成团队任务,解决团队面临的问题,团队需要进行科学有效的决策,决策过程的最后一步是()A 实施并督导解决方案B 提出多个解决方案C 获得信息D 做出决定

考题 单选题为了能够顺利完成团队任务、解决团队可能面临的问题,团队需要进行科学有效的决策。决策过程的最后一步是()。A 获得信息B 提出多个解决方案C 实施并督导解决方案D 作出决定

考题 单选题为了能够顺利完成团队任务、解决团队可能面临的问题,团队需要进行科学有效的决策。关于决策的最后一步——实施并监督解决方案,说法正确的是()。A 把标准应用于每个选项,作出决策B 需要把首选的选项付诸实践,并检查其效果C 在决策之前需要确保获得对解决问题有帮助的信息D 对团队而言,问题只有一个解决方案是不够的

考题 单选题理性决策对团队解决问题很有帮助,不属于理性决策的特征的是()。A 逻辑性思考B 按照标准分析解决方案C 提出不寻常的想法和解决方案D 选择最可行的方法

考题 单选题敏捷团队正在开发一些功能,作为纳入当前迭代范围内工作的一部分。一名团队成员正遇到一个妨碍故事进展的问题。若要帮助团队继续向前发展,敏捷经理应该怎么做?()A 使用技术技能和经验来找出解决方案,并指示团队遵循该解决方案。B 与团队一起对该问题进行头脑风暴,促进找到解决方案。C 分配一名团队成员,以任何代价在规定期限之前解决该问题。D 使用一个新故事替换该故事。

考题 单选题一名敏捷团队成员由于遇到个人问题而频繁请假。阻碍了项目进展。敏捷团队领导应该怎么做?()A 在下一次团队会议上提出这个风险,收集其他团队成员的意见B 要求职能经理采取行动C 亲自与该团队成员合作,找到解决方案D 将工作分配给其他团队成员,知道该资源回复工作为止

考题 单选题理性的决策在团队解决问题时很有帮助,下面不属于理性决策的是()。A 逻辑性思考B 按照标准分析解决方案C 提出不寻常的想法和解决方案D 选择最可行的方法

考题 单选题团队决策的过程不包括()阶段。A 阐明问题B 维护团队意识C 实施并监控解决方案D 获得信息

考题 单选题团队之前遇到了一个缺陷,团队A成员发过解决方案,在最近的第一次迭代中又出现了,团队成员B说他没有收到过解决方案,你作为敏捷管理工程师,需要怎么做?()A 团队一起来解决这个问题B 规范化解决方案的分享方式C 汇报给团队成员B的职能经理D 私下和团队成员B沟通