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并购人力资源理念：为配合华润水泥发展的需要，执行控股战略，达成并购目标，实现（）。

  • A、股东利益
  • B、股东价值与收益
  • C、股东价值
  • D、股东获利

参考答案

更多 “并购人力资源理念：为配合华润水泥发展的需要，执行控股战略，达成并购目标，实现（）。A、股东利益B、股东价值与收益C、股东价值D、股东获利” 相关考题
考题 关于战略性人力资源管理的思想，陈述正确的是( )。A．人力资源战略需要和企业战略完全一致B．人力资源实践活动应当独立开发和执行，保持彼此之间的孤立性C．人力资源战略管理主要包括内部匹配和外部匹配两种形式D．人力资源战略需要与组织的发展阶段完全一致
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考题 下列有关战略性人力资源管理思想的描述，不正确的是( )。A．人力资源战略需要和企业战略完全一致B．人力资源实践活动应当独立开发和执行，保持彼此之间的孤立性C．人力资源战略管理主要包括内部匹配和外部匹配两种形式D．人力资源战略需要与组织的发展阶段完全一致
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考题 手册中的生产组织管理篇适用于华润水泥控股有限公司旗下（）A、各水泥生产基地B、计划C、通过精益管理推进系统成本最低原则D、大区
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考题 华润水泥对水泥业务成熟大区采用战略运营型，非成熟大区采用运营管理型，（）业务采用战略设计型管控模式。A、混凝土B、骨料C、水泥与混凝土一体化D、协同处置
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考题 并购人力资源的目标要求：输出人才、输出管理、输出文化，整合过程高效和谐，经营业绩明显改善，并购初衷全面达成及（）。A、华润文化深入人心B、华润文化传承C、华润知识体系全覆盖D、华润管理文化全覆盖
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考题 根据华润水泥战略和业务发展的需要，建立（）三级管控有效、运行高效的组织体系，塑造可持续发展的组织能力，为华润水泥文化落地和战略目标实现提供组织保障。A、总部B、大区C、基地D、部室
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考题 主会议室主墙（以悬挂投影幕布的墙面为准）左侧摆放国旗和华润旗各一面，正对门口墙上悬挂华润（）。A、企业精神和发展理念B、企业使命和企业愿景C、企业管理方针和企业价值观D、企业管理目标和企业发展战略
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考题 基于华润水泥控股整体发展战略和（）目标，确定华润水泥薪酬目标。A、人力资源战略B、集团发展战略C、大区业绩合同D、基地业绩合同
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考题 凡涉及华润水泥企业形象管理的内容，以及涉及企业标识、形象、物资的制作，具体参照华润水泥控股有限公司下发的《华润水泥VI形象手册》执行。（）
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考题 各下属企业所在地新闻媒体报道当地华润企业的消息，须及时报（）备案存档。A、控股法律部、控股总裁办B、控股战略发展部、投资者关系部C、控股总裁办、投资者关系部D、控股法律部、投资者关系部
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考题 中国华润、华润股份、华润集团是同一管理团队领导下的三层控股公司，其中华润（集团）有限公司为华润管理总部。
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考题 华润金融控股有限公司属下企业包括（）。A、珠海华润银行B、华润信托C、华润投资D、华润资产E、华润租赁
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考题 助磨剂日常管理具体操作参照《华润水泥助磨剂管理流程》，该标准由控股运营部负责（）。A、起草B、修订C、执行D、解释
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考题 信息化建设包括（）所有信息化建设项。A、水泥控股B、各大区C、各基地D、华润集团
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考题 IT项目建设所需的软、硬件的采购执行需遵循（）相关规定。A、华润水泥财务管理手册B、华润水泥信息化管理手册C、华润水泥采购管理手册D、华润水泥设备管理手册
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考题 生产管理评价体系的背景是（）。A、实现华润水泥控股“成为受人尊重的世界一流水泥企业”的宏伟愿景B、以评价体系为抓手，推动管理手册落地C、提高在营基地生产经营管理综合实力，持续提升华润水泥核心竞争力D、实现股东价值和员工价值最大化
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考题 在水泥控股人才标准中，业绩是实现战略或完成工作的结果及其质量，华润水泥坚持业绩导向，追求（）的业绩。A、均衡B、全面C、高质量D、高标准
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考题 按照技术架构规划进行技术方案，各单位在建或新建IT应用系统公司（华润集团及华润水泥控股）统一规划确定的产品和套装软件（如ERP、BI）外，均采用C语言。
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考题 水泥控股岗位价值图谱由（）归口管理。A、控股人力资源部B、控股总裁办C、控股信息管理部D、控股运营部
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考题 华润水泥各基地公司应严格按照控股统一标准建造办公楼。办公楼外墙底色统一为（），正面外墙左上角镶嵌有华润标识及“华润水泥”字样。A、白色B、绿色C、灰色D、橘色
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考题 华润水泥各基地公司作为华润水泥控股有限公司的附属公司之一，必须严格使用“华润水泥图标”，宣传华润水泥控股有限公司的企业文化、经营、管理等理念。（）
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考题 根据水泥控股总部战略中心、大区竞争中心、基地产品中心定位的管理要求，人力资源部实行（）级管控。A、二B、三C、四
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考题 按照华润水泥成熟大区三级管控职责界面划分，耐火材料招标由（）负责组织，控股审批定标。A、基地公司B、运行部C、控股运营部
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考题 《华润水泥检测方法标准》由（）负责起草、修订、解释。A、基地公司总经理B、大区C、技术研发中心D、控股运营部
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考题 战略人力资源规划的工作需要全公司的配合。
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考题 企业发展战略和人力资源战略的配合分析有哪些？
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考题 判断题战略人力资源规划的工作需要全公司的配合。A 对B 错
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