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手册中的生产组织管理篇适用于华润水泥控股有限公司旗下()

  • A、各水泥生产基地
  • B、计划
  • C、通过精益管理推进系统成本最低原则
  • D、大区

参考答案

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考题 华润水泥控股及其下属各基地的()均有保守公司秘密的义务和制止他人泄密的权利。A、管理人员B、关键岗C、全体员工D、中层

考题 华润水泥对水泥业务成熟大区采用战略运营型,非成熟大区采用运营管理型,()业务采用战略设计型管控模式。A、混凝土B、骨料C、水泥与混凝土一体化D、协同处置

考题 华润水泥组织管理包括组织管控和()。A、组织管理B、人才管理C、任职管理D、岗位管理

考题 基于华润水泥控股整体发展战略和()目标,确定华润水泥薪酬目标。A、人力资源战略B、集团发展战略C、大区业绩合同D、基地业绩合同

考题 凡涉及华润水泥企业形象管理的内容,以及涉及企业标识、形象、物资的制作,具体参照华润水泥控股有限公司下发的《华润水泥VI形象手册》执行。()

考题 华润水泥控股有限公司是()领先的水泥及混凝土生产商,是国家重点支持的大型水泥企业集团之一。A、华中地区B、华东地区C、华南地区D、华北地区

考题 信息化建设包括()所有信息化建设项。A、水泥控股B、各大区C、各基地D、华润集团

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考题 以下哪些职能属于运行部管理范围:()A、组织召开周生产例会B、根据水泥控股不同阶段的战略导向,结合评价体系实施过程中的检讨反馈,在注重结果,关注重点关键过程指标的同时,体现“鼓励进步、指标量化、公正透明、均衡发展”的指导思想,最终推动不同区域水泥基地基础管理和运营水平均衡发展,促进控股运营管理水平整体持续改善。C、开展精益管理,实现精益生产D、质量体系运行管理

考题 华润水泥组织管理以战略和文化为导向,确定管控和业务运营模式,明确总部、大区、基地职能定位,设计和管理组织架构及流程,使组织各层级的()相匹配。A、责B、权C、绩D、利

考题 《华润水泥培训管理制度》适用范围包括()。A、华润水泥总部B、大区C、基地D、外部培训机构

考题 IT项目建设所需的软、硬件的采购执行需遵循()相关规定。A、华润水泥财务管理手册B、华润水泥信息化管理手册C、华润水泥采购管理手册D、华润水泥设备管理手册

考题 信息化的组织架构:华润水泥信息化组织含总部、大区、基地三个层面。

考题 生产管理评价体系的背景是()。A、实现华润水泥控股“成为受人尊重的世界一流水泥企业”的宏伟愿景B、以评价体系为抓手,推动管理手册落地C、提高在营基地生产经营管理综合实力,持续提升华润水泥核心竞争力D、实现股东价值和员工价值最大化

考题 华润水泥各基地公司应严格按照控股统一标准建造办公楼。办公楼外墙底色统一为(),正面外墙左上角镶嵌有华润标识及“华润水泥”字样。A、白色B、绿色C、灰色D、橘色

考题 以下制度,有()是由控股运营部发布的有关计划统计管理方面开口制度。A、《华润水泥盘点月结实施细则》B、半成品C、石膏D、混合材

考题 华润水泥各基地公司作为华润水泥控股有限公司的附属公司之一,必须严格使用“华润水泥图标”,宣传华润水泥控股有限公司的企业文化、经营、管理等理念。()

考题 IT项目建设所需的软件、硬件的采购执行需遵循《华润水泥采购管理手册》相关规定。

考题 生产组织管理篇中明确水泥控股公司目前把大区分为两种类型其中不包括的是()A、成熟大区B、管理准则C、客户导向,持续创新,让股东放心,大区满意,D、岗位工作标准

考题 华润水泥管理手册只适用于各熟料生产基地,不含粉磨站。()

考题 原燃材料、半成品、成品没有保持《华润水泥管理手册》中质量篇或公司内控标准规定最低储存量,属于一般质量事故。

考题 生产组织管理遵循原则不在范围内的是:()A、以窑磨为中心原则B、协调、均衡、稳定原则C、通过精益管理推进系统成本最低原则D、以质量为中心的原则

考题 按照华润水泥成熟大区三级管控职责界面划分,耐火材料招标由()负责组织,控股审批定标。A、基地公司B、运行部C、控股运营部

考题 各基地可采用管理手册的规定进行质量事故管理,不必制定公司内部的《华润水泥XX公司质量事故管理细则》。

考题 《华润水泥检测方法标准》由()负责起草、修订、解释。A、基地公司总经理B、大区C、技术研发中心D、控股运营部

考题 华润水泥采用矩阵管控方式,按照()的原则,明确各层级、各专业职能管控重点。A、总部战略中心B、大区利润中心C、基地产品中心D、基地成本中心