网友您好, 请在下方输入框内输入要搜索的题目:

题目内容 (请给出正确答案)

申请建设IT项目不属于年度项目实施计划,由信息管理部组织召开()

  • A、方案确认会
  • B、需求评审会
  • C、方案研讨会
  • D、方案宣贯会

参考答案

更多 “申请建设IT项目不属于年度项目实施计划,由信息管理部组织召开()A、方案确认会B、需求评审会C、方案研讨会D、方案宣贯会” 相关考题
考题 下列选项中,不属于董事会职权的是( )。A.决定公司的经营要务B.为股东会准备财务预算方案、决算方案C.制定公司合并、分立、解散的方案D.组织实施公司年度经营和投资方案

考题 下列选项中,不属于提高项目团队能力的建设性活动的有( )。 A.为保证项目质量的项目设计方案变更商讨会 B.为改进项目团队的管理而设计的活动 C.为改进项目团队完成能力而专门设计的活动 D.为提高项目团队成员有关基本知识水平而组织的一些活动 E.为提高项目经济效益而进行的项目施工组织方案研讨会

考题 以下选项中,属于提高项目团队能力的建设性活动的有( )。 A.为保证项目质量的项目设计方案变更商讨会 B.为改进项目团队的管理而设计的活动 C.为改进项目团队完成能力而专门设计的活动 D.为提高项目团队成员有关基本知识水平而组织的一些活动 E.为提高项目经济效益而进行的项目施工组织方案研讨会

考题 在建设单位的计划体系中,工程项目年度计划的编制依据包括( )。A:工程项目总进度计划 B:年度竣工投产交付使用计划 C:年度劳动力需求计划 D:批准的设计方案 E:技术组织措施计划

考题 下列选项中,不属于董事会职权的是()。A:决定公司的经营要务 B:为股东会准备财务预算方案、决算方案 C:制定公司合并、分立、解散的方案 D:组织实施公司年度经营和投资方案

考题 根据新的《公司法》,公司经理对董事会负责,但不行使的职权有(  )。A:主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议 B:组织实施公司年度经营计划和投资方案 C:拟订公司内部管理机构设置方案 D:进行投资建设项目信息管理,合同管理,质量、工期和投资管理及控制,实现投资建设项目预期的质量、工期、投资、安全、环保目标 E:制定投资建设项目管理制度和工作程序

考题 项目实施的经济策划包括()。 A.资金需求量计划 B.项目建设成本分析 C.融资方案的深化分析 D.项目效益分析 E.融资方案

考题 在项目建设方案可行性研究的基础上,对项目的组织实施方案进行研究论证的内容一般包括()。A:项目工程、设备方案的分析 B:项目组织机构设计方案分析 C:项目工期、实施进度及其合理性论证 D:人员培训方案 E:项目实施招投标等有关方案

考题 属于项目组织实施方案分析的是()A:项目建设规模及产品方案 B:人员培训方案 C:工艺方案 D:设备方案

考题 实行建设项目法人责任制的项目中,项目董事会的职权是( )。 A、编制和确定招标方案 B、编制项目年度投资计划 C、提出项目竣工验收申请报告 D、提出项目后评价报告

考题 工程项目管理实施规划内容中,为实施项目管理目标责任书提出实施方案和方向的是()。A:资源需求计划 B:信息管理计划 C:项目目标控制措施 D:成本计划

考题 建设工程项目实施阶段项目组织策划的内容包括( )。A、业主方项目管理的组织结构 B、任务分工和管理职能分工 C、项目资金需求量计划 D、实施期组织总体方案 E、项目管理工作流程

考题 项目实施阶段策划的工作内容中,项目实施的经济策划包括( )。A、项目效益分析 B、资金需求量计划 C、建设成本分析 D、融资方案的深化分析 E、技术方案分析

考题 施组方案编制前项目部需召开研讨会。施工组织设计研讨会由()主持,施工方案研讨会由()主持。A、项目经理、项目总工程师B、项目总工程师、项目经理C、项目经理、工程部长D、项目总工程师、项目总工程师

考题 下列不属于合同信息部职责的是()。A、审核与合同有关的实施方案B、变更申请、结算申请C、项目目标论证及控制策划D、工程项目信息管理工作

考题 下列选项中不是支队政治机关教育职责的是()。A、制定教育年度实施方案B、制定月教育计划C、组织召开教育准备会D、组织编审教育基本教材

考题 董事会对股东会负责,可以组织实施公司年度经营计划和投资方案。

考题 申请建设IT项目不属于年度项目实施计划,信息管理部组织召开需求评审会()必须参加进行研讨。A、公司领导B、业务部门C、主管单位D、信息管理部

考题 影响范围较大的信息化建设项目需在每月召开的()上通过审批。A、项目启动会B、部门会议C、方案研讨会D、控股办公会

考题 申请建设IT项目不属于年度项目实施计划,由()组织召开需求评审会。A、集团管理部B、业务部门C、主管单位D、信息管理部

考题 项目实施方案的主要内容包括()。A、项目总体目标、年度目标B、项目研究任务、技术路线和组织实施方式C、项目分年度实施方案D、项目承担单位已有科研条件

考题 超过一定规模危险性较大承重支架的专项方案,项目部应组织召开(),并根据专家组提出的论证意见修改完善后,相关单位负责人签字后组织实施。A、方案评审会B、专家论证会C、施组评审会D、项目评审会

考题 ()不属于项目管理实施规划的内容。A、组织方案B、技术方案C、项目概况D、可行性方案

考题 多选题项目实施阶段策划的工作内容中,项目实施的经济策划包括( )。A项目效益分析B资金需求量计划C建设成本分析D融资方案的深化分析E技术方案分析

考题 单选题超过一定规模危险性较大承重支架的专项方案,项目部应组织召开(),并根据专家组提出的论证意见修改完善后,相关单位负责人签字后组织实施。A 方案评审会B 专家论证会C 施组评审会D 项目评审会

考题 单选题()不属于项目管理实施规划的内容。A 组织方案B 技术方案C 项目概况D 可行性方案

考题 ( 难度:中等)平台实施过程中项目启动阶段步骤是什么()A.成立领导小组--确定实施方案--制定资源调研表--编制调研时间表--召开项目启动会B.确定实施方案--成立领导小组--制定资源调研表--编制调研时间表--召开项目启动会C.制定资源调研表--确定实施方案--成立领导小组-编制调研时间表--召开项目启动会D.确定实施方案--成立领导小组--编制调研时间表--召开项目启动会--制定资源调研表