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申请建设IT项目不属于年度项目实施计划，信息管理部组织召开需求评审会（）必须参加进行研讨。
- A、公司领导
- B、业务部门
- C、主管单位
- D、信息管理部
参考答案
更多 “申请建设IT项目不属于年度项目实施计划，信息管理部组织召开需求评审会（）必须参加进行研讨。A、公司领导B、业务部门C、主管单位D、信息管理部” 相关考题
考题
下列关于建设工程项目信息管理的含义和目的的说法，正确的是（ ）。A．信息不属于项目实施的重要资源B．项目信息管理的目的是为项目建设的增值服务C．信息管理指的是信息传输合理的组织和控制D．建设工程项目的信息包括在项目决策过程、实施过程和运行过程中产生的信息，以及其他与项目建设有关的信息E．信息管理不能简单理解为仅对产生的信息进行归档和一般的信息领域的行政事务管理
考题
对列入年度计划的滚动资金工程项目,并按规定可由建设单位自行立项的,如需要实施应急流程的,应由建设单位相关部门提出立项,并报()审批。
A.企业发展部B.财务部C.网络发展部D.建设单位主管领导
考题
按正常程序实施的工程项目,在实施过程中如因外界因素引起个别项目实施脱期,需经应急项目流程实施的,必须由()审批同意后,方可按应急流程实施。
A.网络发展部主管经理B.建设单位主管领导C.企业发展部D.审计部
考题
大型工程建设项目的正式验收，是（）。A、由建设单位的上一级工程主管部门组织进行B、由建设单位组织有关部门进行，上一级工程部门派人参加C、由总队后勤部组织实施，武警边防部队后勤部派人参加D、由武警边防部队后勤部组织实施
考题
大中型工程建设项目的初步验收和小型项目的竣工验收，是（）。A、由建设单位的上一级工程主管部门组织进行B、由建设单位组织有关部门进行，上一级工程部门派人参加C、由总队后勤部组织实施，武警边防部队后勤部派人参加D、由武警边防部队后勤部组织实施
考题
IT项目变更标准：任何项目计划、项目范围和他项目交付成果的变更请求，都必须以书面形式记录，并由项目经理批准或否决，并将结果知会（）A、信息管理部B、业务需求部门C、供应商D、集团信息部
考题
按正常程序实施的工程项目，在实施过程中如因外界因素引起个别项目实施脱期，需经应急项目流程实施的，必须由（）审批同意后，方可按应急流程实施。A、网络发展部主管经理B、建设单位主管领导C、企业发展部D、审计部
考题
项目变更标准：任何项目计划、项目范围和他项目交付成果的变更请求，都必须以书面形式记录，并由（）批准或否决，并将结果知会信息管理部、业务需求部门、供应商。A、项目负责人B、项目经理C、公司领导D、PMO
考题
IT项目变更标准：（）、（）、（）的变更请求，都必须以书面形式记录，并由项目经理批准或否决，并将结果知会信息管理部、业务需求部门、供应商。A、任何项目计划B、项目文档C、他项目交付成果D、项目范围
考题
IT项目变更标准：任何项目计划、项目范围和他项目交付成果的变更请求，都必须以（），并由项目经理批准或否决，并将结果知会信息管理部、业务需求部门、供应商。A、口头形式B、书面形式记录C、电话D、邮件
考题
IT项目中止标准：由于业务需求变更或其他不可抗力，需中止正在进行的项目，应向公司领导报批，知会（）、（）、（），并按合同相关条款与供应商协商处理相关事宜。A、信息管理部B、业务需求部门C、集团信息部D、供应商
考题
对列入年度计划的滚动资金工程项目，并按规定可由建设单位自行立项的，如需要实施应急流程的，应由建设单位相关部门提出立项，并报（）审批。A、企业发展部B、财务部C、网络发展部D、建设单位主管领导
考题
（）根据电网建设进度计划，组织有关参建单位编制项目进度实施计划、招标需求计划、设计进度计划、物资供应计划、停电计划等，实现各项计划有效衔接，按计划有序推进工程建设。A、国网基建部B、建设管理单位C、省公司建设部D、业主项目部
考题
单选题小型项目的初步验收和零星项目的竣工验收，是（）。A
由建设单位组织有关部门进行，上一级工程部门派人参加B
由总队后勤部组织实施，武警边防部队后勤部派人参加C
由建设单位的上一级工程主管部门组织进行D
由建设单位单独组织实施即可
考题
单选题大型工程建设项目的正式验收，是（）。A
由建设单位的上一级工程主管部门组织进行B
由建设单位组织有关部门进行，上一级工程部门派人参加C
由总队后勤部组织实施，武警边防部队后勤部派人参加D
由武警边防部队后勤部组织实施
考题
单选题大中型工程建设项目的初步验收和小型项目的竣工验收，是（）。A
由建设单位的上一级工程主管部门组织进行B
由建设单位组织有关部门进行，上一级工程部门派人参加C
由总队后勤部组织实施，武警边防部队后勤部派人参加D
由武警边防部队后勤部组织实施
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