考题
根据《施工管理手册》分包商考核要求,下列选项中属于主责部门的是()。
A、二级单位工程管理部B、二级单位商务管理部C、三级单位施工管理部D、项目工程部E、三级单位商务管理部
考题
项目经理部是方案的执行单位，（）对方案的经济比选和实施负责。A、项目经理B、总工程师C、总经济师D、副经理
考题
根据总包结算管理要求，由（）牵头组织成立总包结算策划小组。A、项目经理B、项目商务经理C、三级单位商务管理部D、二级单位商务管理部
考题
项目经理部是方案的执行单位，（）对方案技术工作负责。A、项目经理B、总工程师C、总经济师D、副经理
考题
客户服务档案主责部门为（）A、项目部B、二级单位工程管理部C、三级单位商务管理部D、三级单位施工管理部
考题
《项目部实施计划》编制时，一般工程的常用履约时效时限一览表由（）审批。A、二级单位商务管理部B、三级单位商务管理部C、二级单位合约法务部D、三级单位施工管理部
考题
公司在收到项目最终考核申请后，由（）通过成本还原考核项目实际利润。A、二级单位商务管理部B、二级单位工程管理部C、三级单位商务管理部D、三级单位施工管理部
考题
（）根据项目部实施过程中的成本还原考核资料、项目总结资料、项目审计或监察报告对项目部的管理绩效进行全面考核评价。A、二级单位B、二级单位商务部C、三级单位D、三级单位商务部
考题
在环境法律法规的识别、传递、培训及合规性评价中，发布受控文件清单的主责部门是（）。A、局工程管理部、二级单位工程管理部门、三级单位施工管理部门B、二级单位工程管理部门、三级单位施工管理部门、项目经理C、局工程管理部、三级单位施工管理部门、项目经理D、局工程管理部、二级单位工程管理部门、项目经理
考题
项目目标管理包含以下哪些工作内容（）A、标价分离B、责任书签订C、风险金预留D、考核兑现E、现场施工管理
考题
总包签证索赔管理要求中，超过（）的单项签证提交发包人前，经三级单位商务管理部审核、总经济师审批后报出。A、5万元B、8万元C、10万元D、50万元
考题
项目总包结算小组组长由（）担任。A、项目经理B、项目商务经理C、三级单位商务管理部D、三级单位总经济师
考题
商务资料除（）可查阅外，其余未经领导同意不得借阅或携带外出A、上级单位主要领导B、总经济师C、项目生产经理D、项目经理
考题
预计总收入与总成本调整，三级单位的审核部门为（）A、三单位施工管理部B、三级单位商务管理部C、三级单位物资设备部D、三级单位财务资金部
考题
编制标价分离书的主责部门是（）A、三级单位总经济师B、二级单位商务管理部C、三级单位商务管理部D、项目经理
考题
签订项目目标管理责任书的合同主体是（）A、二级单位和三级单位B、二级单位和项目部C、三级单位和项目部D、项目部和项目成员
考题
总包结算核对达成一致意见时，须项目商务经理、项目总工、项目经理、（）会签后方能签字盖章A、三级单位总经济师B、二级单位总经济师C、三级单位经理D、二级单位经理
考题
按照归口管理的原则，增加总承包合同施工范围，由三级单位（）部门审批。A、总经济师B、施工管理部C、商务管理部D、市场营销部
考题
《项目目标管理责任书》签订后（）天后核定预留风险金额度A、1天B、2天C、3天D、5天
考题
项目竣工各项管理目标达到责任书约定后，预留风险金按（）返还。A、预留额度B、预留金额+银行同期定期存款利息C、预留额度的50%D、预留额度+银行活期存款利息
考题
分供方招标控制价管理中，对招标小组上报的招标结果和中标单价进行审批的权限是（）A、三级单位总经济师B、二级单位总经济师C、招标小组组长D、二级单位总经理
考题
竣工目标考核完成后，对全面完成各项管理目标的项目返还预留风险金，由三级单位财务资金部办理返还手续。
考题
确定立项后，（）实施，（）、（）相关部门进行过程跟踪与督导，单项优化在相应收入确认、成本核实确定后视为完成A、项目经理B、施工管理部C、总经济师D、三级单位E、二级单位
考题
项目目标管理责任书的最终签订审批权限是（）A、二级单位总经济师B、二级单位总经理或董事长C、三级单位经理D、三级单位总经济师
考题
项目商务策划应由（）主持，组织商务、技术、工程、质量、安全等部门组成策划小组完成编制。A、总经济师B、项目经理C、项目商务经理D、项目总工
考题
合同额10亿元以内的项目商务策划牵头组织部门是（）A、项目商务经理B、项目经理C、三级单位商务管理部D、二级单位商务管理部
考题
二级单位沉淀货币资金向股份公司的集中以及从股份公司获取的调剂资金由（）管理。A、股份公司B、二级单位C、三级单位D、三级公司项目经理部